財務管理在企業(yè)決策中的應用

  培訓講師：王景江

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王景江老師資深的財務專家多家機構特聘教授、講師、顧問中國注冊會計師、職業(yè)培訓師北京托眾管理咨詢公司總經理北京同道興會計師事務所合伙人財務執(zhí)行力培訓網首席培訓師原國際永道會計公司高級顧問北大民營經濟研究院研究員國資委職業(yè)經理中心高級培訓師財政 詳細>>

王景江
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財務管理在企業(yè)決策中的應用詳細內容

財務管理在企業(yè)決策中的應用

一、經營計劃與預算目標測算

      1．經營計劃內容及制定方法

      2．客戶需求與經營環(huán)境分析

      3．目標-關鍵因素-策略計劃

      4．財務預測與財務戰(zhàn)略選擇

      5．預算目標測算與上下博弈

      典型案例分析

      二、企業(yè)融資決策分析與評價

      1．企業(yè)融資需求與融資能力

      2．企業(yè)長短期資金需求預測

      3．企業(yè)融資渠道和方式選擇

      4．融資成本與資本結構優(yōu)化

      5．融資方案評價與風險控制

      典型案例分析

      三、企業(yè)投資決策分析與評價

      1．固定資產投資可行性研究

      2．固定資產投資的財務評價

      3．并購重組項目的決策分析

      4．并購重組項目的財務評價

      5．投資方案實施與風險控制

      典型案例分析



       四、企業(yè)盈利決策分析與評價

 1．企業(yè)盈利面臨的挑戰(zhàn)和對策

2．企業(yè)贏利模式分析和選擇

3．收入增長基礎/結構/價值/方式

4．成本決策分析與降本對策

       5.  綜合盈利能力分析和評價

       典型案例分析

      五、戰(zhàn)略績效評價與風險控制

     1．基于戰(zhàn)略導向的績效評價

     2．股東價值增長的績效評價

     3．高層管理者關鍵績效評價

     4．企業(yè)綜合風險分析和控制

     5．財務預警指標與風險控制

     典型案例分析

 

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