弈局:打造卓越的企業(yè)文化軟實(shí)力

  培訓(xùn)講師:齊振宏

講師背景:
齊振宏教授變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師英國(guó)城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后華中農(nóng)業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者齊振宏教授工作室董事長(zhǎng)5家企業(yè)董事和合伙人幾十家企業(yè)家私董會(huì)管理顧問(wèn)工信部第五所特聘專(zhuān)家、華為集團(tuán)特聘講師青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師百名專(zhuān)家進(jìn)百企咨詢(xún) 詳細(xì)>>

齊振宏
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弈局:打造卓越的企業(yè)文化軟實(shí)力詳細(xì)內(nèi)容

弈局:打造卓越的企業(yè)文化軟實(shí)力

模塊一   打造企業(yè)文化軟實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.中國(guó)的企業(yè)壽命有多長(zhǎng)?為什么這么短?

2. 引導(dǎo)案例:一樣的三八,不一樣的歡樂(lè),為什么?

3. 為什么要進(jìn)行企業(yè)文化管理?

4. 企業(yè)管理演進(jìn)發(fā)展到哪個(gè)階段?

5. 管理分享:斜坡原理與企業(yè)文化

6. 企業(yè)文化是生產(chǎn)力

7. 小組討論:企業(yè)如何才能做大做強(qiáng)?

8. 案例分析:思科企業(yè)文化的DNA密碼

9. 案例分析:張瑞敏的海爾文化魂

10. 為什么管理的實(shí)質(zhì)是文化

11. 調(diào)查研究:為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化

12. 優(yōu)秀企業(yè)的4大文化力DNA

13. 優(yōu)秀企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力

14. 小組討論:我國(guó)企業(yè)文化究竟存在哪些問(wèn)題,根源是什么?

模塊二   企業(yè)文化的魂根道源與核心競(jìng)爭(zhēng)力

1. 什么是文化?

2. 沙因的企業(yè)文化是什么

3. 羅賓斯的企業(yè)文化是什么

4. 蒙牛的企業(yè)文化是什么

5. 企業(yè)文化的6大維度深度透視

(1)企業(yè)文化之源

(2)企業(yè)文化之基因

(3)企業(yè)文化之眼

(4)企業(yè)文化之根

(5)企業(yè)文化之魂

(6)企業(yè)文化之道

6. 企業(yè)文化之魂:案例分析

7. 企業(yè)文化之根:案例分析

8. 企業(yè)文化之道:案例分析

9. 企業(yè)文化之源:案例分析

10. 案例分析與研討:企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力——海爾的企業(yè)文化之魂

模塊三   企業(yè)文化的DNA核心競(jìng)爭(zhēng)力解密

1. 企業(yè)文化的洋蔥結(jié)構(gòu)圖分析

2. 企業(yè)文化的系統(tǒng)透視

3. 企業(yè)文化的5維度理念體系

4. 企業(yè)文化的4大層次結(jié)構(gòu)

5.  企業(yè)形象的3維標(biāo)準(zhǔn)

6.  CIS的構(gòu)成:MIS、BIS、VIS

7.  案例分析:麥當(dāng)勞公司的CIS

8. 案例分析:迪斯尼公司的CIS

9. 案例分析:IBM公司的CIS

10. 案例分析:華為CIS深度透視

11. 什么是行為文化?

12. 管理行為與員工行為

13.案例分析:柳傳志帶頭罰站

14. 什么是制度文化?

15. 制度文化的4大機(jī)制

16. 企業(yè)在制度執(zhí)行中的6大困境

17. 什么是精神文化?

18. 案例分析:松下的企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力

19. 企業(yè)文化的3個(gè)層次構(gòu)成

20. 案例分析:京東商城的核心價(jià)值觀

21. 案例分析:惠普公司的核心價(jià)值觀

22. 調(diào)查分析:核心價(jià)值觀和核心元素是什么/

23. 阿倫·肯尼迪企業(yè)文化4種類(lèi)型

24. 案例分析:微軟的企業(yè)文化構(gòu)成

25. 案例分析:通用的使命和愿景

模塊四   如何讓企業(yè)文化落地,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

1. 蒙牛集團(tuán)的企業(yè)文化落地

2.企業(yè)文化落地的5大過(guò)程

(1)價(jià)值觀認(rèn)知過(guò)程

(2)制度與領(lǐng)導(dǎo)行為的過(guò)程

(3)信念與契約的過(guò)程

(4)價(jià)值規(guī)范規(guī)程

(5)價(jià)值觀創(chuàng)造財(cái)富過(guò)程

3.案例分析:興業(yè)銀行企業(yè)文化落地的分析框架圖

4. 企業(yè)文化落地思考框架

5. 企業(yè)文化落地的7大途徑

6. 制度與機(jī)制創(chuàng)新:企業(yè)文化落地

7. 案例分析:3M公司的企業(yè)文化落地

8. 故事傳播:企業(yè)文化落地

9. 企業(yè)文化故事的5大誤區(qū)

10. 領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)文化落地

11. 案例分析:柳傳志、張瑞敏、任正非與企業(yè)文化

12. 英雄人物與企業(yè)文化落地

13. 核心價(jià)值觀與企業(yè)文化落地

14. 案例分析:麥當(dāng)勞價(jià)值觀如何落地?

15. 案例分析:松下精神如何落地?

16. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)影響企業(yè)文化的6大途徑

17. 頭腦風(fēng)暴:為什么企業(yè)文化容易上墻,卻難以入心?

18.小組討論:如何運(yùn)用企業(yè)文化打造核心競(jìng)爭(zhēng)力?

 

齊振宏老師的其它課程

課程背景:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,成為我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大路徑。德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在引領(lǐng)全球數(shù)字化制造革命。工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造正在洶涌而來(lái),正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。十九大明確提出要大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)

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課程背景:2022年是深化國(guó)企改革,激發(fā)活力改革關(guān)鍵年。,國(guó)有企業(yè)改革是重點(diǎn),重中之重的突破口則是完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進(jìn)依法治企、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是新一輪國(guó)有企業(yè)改革的重要任務(wù)和抓手。國(guó)有企業(yè)如何完善優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),國(guó)有企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬合資企業(yè)的管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),完善國(guó)有企

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課程背景:世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局!如何看待、評(píng)價(jià)和把握當(dāng)前的世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與特征、挑戰(zhàn)與機(jī)遇、趨勢(shì)與規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)力?如何看待“中美自由落地”的嚴(yán)峻形勢(shì)和困局?后疫情時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何面對(duì)疫情常態(tài)化的不確定性挑戰(zhàn)?如何面對(duì)世界新科技革命的挑戰(zhàn)?世界能源危機(jī)、氣候危機(jī)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈危機(jī)?中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對(duì)通脹壓力和需求萎縮“剪刀差”壓力?如何看

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課程背景:不謀全局者,不足謀一域;不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí)。進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是中高層管理者必須掌握戰(zhàn)略思維、分析工具和商業(yè)邏輯。企業(yè)戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么,更在于知道怎么執(zhí)行;戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么,更在于做什么!戰(zhàn)略解碼是指企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行重大決策謀劃,并依靠

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課?程?背?景黨的二十大是在邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)明確宣示了黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn),對(duì)全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)兩步走戰(zhàn)略安排進(jìn)行宏觀展望,科學(xué)謀劃未來(lái)5年乃至更長(zhǎng)時(shí)期黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)二十

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課程背景中美大國(guó)博弈、俄烏地緣沖突等對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)都帶來(lái)了全所未有的新挑戰(zhàn)。如何看待、評(píng)價(jià)和把握當(dāng)前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融、保險(xiǎn)形勢(shì)與特征、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)、動(dòng)力與機(jī)遇、趨勢(shì)與規(guī)律如何看待金融保險(xiǎn)的新機(jī)會(huì)、新格局、新目標(biāo)與新趨勢(shì)民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國(guó)家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理

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課程背景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國(guó)家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給銀行服務(wù)“三農(nóng)”、小微帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手,銀行如何抓住政策紅利,服務(wù)“三農(nóng)”銀行如何

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課程背景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國(guó)家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給服務(wù)“三農(nóng)”、小微為主業(yè)的保險(xiǎn)帶來(lái)了重大的政策紅利。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手,保險(xiǎn)如何抓住政策紅利,服務(wù)“三農(nóng)”

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課?程?背?景“我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么,但不知為什么,我們輸了!”諾基亞CEO?約瑪.奧利拉不禁潸然淚下,表現(xiàn)出莫名的悲哀與無(wú)奈……互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái),正在改變和顛覆一切企業(yè),包括保險(xiǎn)業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷(xiāo)售渠道、服務(wù)方式、商業(yè)邏輯與贏利模式?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在加速與保險(xiǎn)業(yè)融合。BATJ正在加速向保險(xiǎn)業(yè)挺進(jìn)。互聯(lián)

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課?程?背?景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。為深入貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》工作部署,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)作為,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ),加強(qiáng)資源配置,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,優(yōu)化金融服務(wù),進(jìn)一步提升金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力和水平,中國(guó)人民銀行出臺(tái)了《中國(guó)人民銀行出臺(tái)了關(guān)于做好2022年金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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