序號(hào)

模   塊

培訓(xùn)內(nèi)容

一

理解大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)

一、理解大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

1、什么是營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售的本質(zhì)是什么？

2、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與一般產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別是什么？

3、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)為什么要有對(duì)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)與對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)？

二、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的對(duì)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)

1、提升自己在內(nèi)部影響力的三個(gè)維度是什么？

2、怎么樣提升自己的態(tài)度、知識(shí)、技能？

三、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)

1、營(yíng)銷(xiāo)中一定要思考的三個(gè)角色是什么？

2、怎樣在競(jìng)爭(zhēng)建立自己的優(yōu)勢(shì)？

計(jì)劃時(shí)間：1小時(shí)

二

市場(chǎng)細(xì)分并鎖定客戶(hù)

一、對(duì)自己負(fù)責(zé)——制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與計(jì)劃

1、目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路

2、營(yíng)銷(xiāo)的**大工作是選擇而不是努力

3、怎么制訂自己的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

4、推動(dòng)自己目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三張報(bào)表（客戶(hù)漏斗表、工作計(jì)劃表、問(wèn)題反饋表）

二、鎖定目標(biāo)客戶(hù)

1、目標(biāo)客戶(hù)的細(xì)分及量化方式；

2、目標(biāo)客戶(hù)的資料來(lái)源及分析

1）客戶(hù)來(lái)源七種渠道分析

2）創(chuàng)建關(guān)系的四種佳方式

3、目標(biāo)客戶(hù)深度挖掘的方法技巧

1）公司內(nèi)部搜索法

2)人際連鎖效應(yīng)法

3)供應(yīng)鏈延伸法

4)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)法

三、目標(biāo)客戶(hù)角色細(xì)分與分析

1、決策層、管理層、操作層、技術(shù)層的角色定位

2、本項(xiàng)目的各角色定位（決策者、受益者、影響者、評(píng)論者、反對(duì)者）

3、如何理清客戶(hù)的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略盟友？

如何讓客戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)感興趣？

4、如何**電話找到我們要找的人并進(jìn)行約進(jìn)？

案例分享: 

培訓(xùn)課時(shí)：2小時(shí)

三

如何跟大客戶(hù)關(guān)鍵人建立親和力

一、 溝通技巧在銷(xiāo)售中的重要性

1、 中國(guó)特有的“三”的思維

2、 達(dá)成共識(shí)

3、 互動(dòng)高效

4、 溝通方式比溝通內(nèi)容更重要

二、 認(rèn)識(shí)你的客戶(hù)性格及溝通方法

1、 視覺(jué)型、觸覺(jué)型、聽(tīng)覺(jué)型

2、 三種類(lèi)型的溝通方式

三、 溝通技巧的四要素（望、聞、問(wèn)、切）

四、學(xué)會(huì)聆聽(tīng)

1、聽(tīng)的目的

2、傾聽(tīng)不良的原因

3、聽(tīng)的方法

4、聽(tīng)的三個(gè)層次

5、聽(tīng)的三個(gè)法寶

五、溝通中的有效表達(dá)

1、多問(wèn)少說(shuō)

2、表達(dá)的目的

3、常用方法

4、借助工具

六、溝通互動(dòng)技巧訓(xùn)練

1、微笑是溝通中具魅力的武器

2、保持什么樣的目光？

3、運(yùn)用肢體語(yǔ)言

4、保持恰當(dāng)?shù)臏贤ň嚯x

四

深度建設(shè)大客戶(hù)客情關(guān)系

——業(yè)務(wù)從關(guān)系做起

一、理解客戶(hù)三的思維

1、客戶(hù)關(guān)系的基礎(chǔ)；

2、客戶(hù)關(guān)系發(fā)展的四種類(lèi)型；

3、三大客戶(hù)關(guān)系的意義與識(shí)別（親近度，信任度，人情）；

二、做關(guān)系的總體策略和具體技巧；

1、建關(guān)系的技巧（建關(guān)系的核心在于“建”從無(wú)到有）；

2、做關(guān)系的技巧（做關(guān)系的核心在于“做”提升加深）；

3、拉關(guān)系的技巧（拉關(guān)系的核心在于“來(lái)”拉來(lái)拉滿(mǎn)）；

4、用關(guān)系的技巧（用關(guān)系的核心在于“用”借用資源）；

5、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：建立一份電池供應(yīng)商大客戶(hù)的檔案；

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：建立一份電池供應(yīng)商大客戶(hù)的“頭腦份額”評(píng)分表

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：建立一份客戶(hù)組織關(guān)系分析圖

五

大客戶(hù)的成交與異議處理技巧

一、SPIN的問(wèn)話及深度挖掘客戶(hù)需求技巧

1、興趣不滿(mǎn)足原則

2、恰當(dāng)?shù)膲毫w現(xiàn)

3、找到共同點(diǎn)

4、SPIN的應(yīng)用

二、方案設(shè)計(jì)及服務(wù)方案展示的實(shí)戰(zhàn)技巧

1、預(yù)先框視法-預(yù)先消除可能的抗拒 

2、如何用下降式介紹法介紹

3、如何用假設(shè)問(wèn)句法吸引客戶(hù)對(duì)于)的興趣

4、如何用互動(dòng)式介紹法介紹

三、客戶(hù)常見(jiàn)的異議處理技巧

1、常見(jiàn)的客戶(hù)異議分析

A、不認(rèn)可營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員；

B、不認(rèn)可公司或者產(chǎn)品；

C、客戶(hù)有太多的選擇；

D、客戶(hù)暫時(shí)沒(méi)有需求；

E、客戶(hù)想爭(zhēng)取更多的利益；

2、處理成交異議的具體話術(shù)

3、具體方法與處理話術(shù)

考慮考慮再說(shuō)  

費(fèi)用太高了 和別的客戶(hù)簽了

四、客戶(hù)成交的幾種暗示

六

大客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與投訴處理

一、客戶(hù)滿(mǎn)意度 VS 客戶(hù)忠誠(chéng)度

1、何謂客戶(hù)滿(mǎn)意度

2、何謂客戶(hù)忠誠(chéng)度

二、由客戶(hù)滿(mǎn)意到客戶(hù)忠誠(chéng)的策略

1、全員動(dòng)員服務(wù)客戶(hù)

2、全方位的客戶(hù)關(guān)懷（電話、短信息、QQ、EMAIL、BBS、MSN問(wèn)候）

3、常規(guī)問(wèn)候：1-3-7-21法則；問(wèn)候話術(shù)

4、重要節(jié)假日的問(wèn)候：?jiǎn)柡蛟捫g(shù)

5、形式比內(nèi)容更重要

三、客戶(hù)深度開(kāi)發(fā)技巧

1、客戶(hù)重復(fù)營(yíng)銷(xiāo)技巧

2、客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)技巧

3、客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷(xiāo)技巧

短片觀看及案例分析：麥當(dāng)勞讓客戶(hù)快樂(lè)重復(fù)消費(fèi)、轉(zhuǎn)介紹消費(fèi)案例

七

大客戶(hù)經(jīng)理的培養(yǎng)系統(tǒng)

一、客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任

1、如何做人？

◆嚴(yán)于律己并言傳身教

◆學(xué)會(huì)欣賞別人優(yōu)點(diǎn)

◆擁有包容和欣賞別人的心態(tài)

2、如何做事？

◆職責(zé)、目標(biāo)、計(jì)劃、考核的相互關(guān)系

◆區(qū)分清楚哪些職責(zé)是重要的事

◆區(qū)分清楚哪些員工是需要關(guān)注的人

3、如何學(xué)習(xí)以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

1、學(xué)習(xí)思維（跟誰(shuí)學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)）

2、在電池供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)中，怎么了解客戶(hù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向？

二、領(lǐng)導(dǎo)力模型及應(yīng)用

1、新生代員工特點(diǎn)及趨勢(shì)

2、領(lǐng)導(dǎo)力模型應(yīng)用

三、激勵(lì)，提升下屬工作意愿

1．態(tài)度決定一切：成功勵(lì)志

2．激勵(lì)的基本原理與理論

3．了解員工的需求與工作動(dòng)機(jī)

4．員工激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)（pmpmp）

四、大客戶(hù)經(jīng)理的系統(tǒng)培養(yǎng)制度

1、早會(huì)、夕會(huì)的召開(kāi)制度及注意事項(xiàng)

2、客戶(hù)經(jīng)理成長(zhǎng)階梯

3、客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)制度及方法

4、客戶(hù)經(jīng)理常用工具及應(yīng)用

八

大客戶(hù)經(jīng)理心態(tài)修煉

一、大客戶(hù)經(jīng)理面對(duì)的挑戰(zhàn)

1、客戶(hù)的要求變化

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略變化

3、新產(chǎn)品的推出變化

二、修煉職業(yè)化的心態(tài)

1、如何修煉積極的心態(tài)

2、如何修煉責(zé)任的心態(tài)

3、如何修煉堅(jiān)韌的心態(tài)

4、如何修煉感恩的心態(tài)

一個(gè)職業(yè)化的大客戶(hù)經(jīng)理必須擁有這四種心態(tài)才能使自己在管理中控制自己的情緒，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與大成

三、電池供應(yīng)商銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)歷程

九

課程問(wèn)與答

1、 解決實(shí)際遇到的問(wèn)題

2、 分享成功的管理經(jīng)驗(yàn)

計(jì)劃用時(shí)：10分鐘