《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理》
《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理》詳細(xì)內(nèi)容
《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理》
無論你是公司業(yè)主、高管、部門領(lǐng)導(dǎo)人，還是需要了解、參與企業(yè)總體經(jīng)營的其他人士，地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程都可以讓您從自己的視角出發(fā)，獲取適合于您自身的獨(dú)特價值。
1、整體戰(zhàn)略方面
●對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認(rèn)識，加強(qiáng)企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。
●評估內(nèi)部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機(jī)會、風(fēng)險）的技巧
●學(xué)習(xí)如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略
●如何對公司的整體業(yè)績進(jìn)行分析評估
●明確自身定位，清晰博弈對手
2、財務(wù)方面
●掌握如何做現(xiàn)金預(yù)算，確保各類投資與運(yùn)營活動的現(xiàn)金流，防范資金鏈風(fēng)險
●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行各類費(fèi)用的預(yù)算管理，降低經(jīng)營成本
●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行籌資決策，降低資金成本
●學(xué)習(xí)讀懂財務(wù)報表，判斷重點(diǎn)及明確關(guān)鍵數(shù)據(jù)含義；運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策
●建立以成本意識為核心的財務(wù)理念，**“算賬”認(rèn)識企業(yè)價值，做正確的事
3、投資規(guī)劃方面
●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場需求的分析、預(yù)測，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定投資和土地競標(biāo)決策；
●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行新產(chǎn)品新市場開發(fā)規(guī)劃, 制定合理的產(chǎn)品組合與市場決策；
●學(xué)習(xí)如何收集、分析政策、市場及競爭對手信息，做出正確的戰(zhàn)略決策；
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面：
●學(xué)習(xí)部門間溝通協(xié)調(diào)技巧。在緊張的市場環(huán)境中實(shí)地操練跟同事溝通協(xié)作，步調(diào)一致地實(shí)施策略；
●學(xué)習(xí)如何建立以整體利益為導(dǎo)向的組織，培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀和經(jīng)營理念；
5. 產(chǎn)品研發(fā)方面：
●學(xué)習(xí)如何制定新產(chǎn)品研發(fā)策略，從市場成熟度和細(xì)分需求角度考慮研發(fā)策略。
●學(xué)習(xí)如何**產(chǎn)品與市場的組合，獲取產(chǎn)品和市場品牌效應(yīng)，獲得大毛利。
6. 生產(chǎn)建設(shè)管理方面：
●學(xué)習(xí)建設(shè)進(jìn)度與財務(wù)狀況的協(xié)調(diào)規(guī)劃能力
●學(xué)習(xí)改進(jìn)建造技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營及獲利能力的作用
7. 品牌建設(shè)專題：
●理解品牌的本質(zhì)
●品牌競爭時代如何避免品牌誤區(qū)
8. 人力資源方面：
●有效的績效考核
●績效管理工具
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《新質(zhì)生產(chǎn)力》沙盤模擬經(jīng)典項(xiàng)目型沙盤課程主講老師：劉寶林培訓(xùn)規(guī)模：20—60人（6組）授課時間：2天（12小時）教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的
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《同心合力》高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤模擬講師：劉寶林課程容量：24－50人學(xué)時安排：2-3天授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對象：管理者、核心骨干人員【課程簡介】《同心合力》高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，鍛煉管理者的團(tuán)隊(duì)思想與群體決策意識，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，提升決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場、把
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劇本殺《歡樂游》銷售沙盤目錄適應(yīng)人群市場定位設(shè)計原理產(chǎn)品功能產(chǎn)品效果產(chǎn)品內(nèi)容產(chǎn)品組成[pic]一、產(chǎn)品適應(yīng)人群：營銷人員。二、產(chǎn)品市場定位：各類企業(yè)的營銷內(nèi)訓(xùn)、市場營銷人員及項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)。三、產(chǎn)品設(shè)計原理：著重展示銷售是怎樣運(yùn)作的，從市場定位，產(chǎn)品定位，如何根據(jù)市場地位進(jìn)行營銷活動。用沙盤和道具模擬，以一家旅游公司為背景，圍繞著“五一”小長假，針對市場需
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