員工七大修煉—為企業(yè)培育優(yōu)秀員工隊伍
  

**部分：職業(yè)道德修煉

開場白：活在當下，超越自我。1）人生之路要會唱三首歌；2）人生三難；3）員工是企業(yè)重要的資產。

**講：職業(yè)生涯從定位開始；

故事：小和尚賣石頭。

1、人生目標的導向作用；1）哈佛人生目標調查案例；2）設立人生目標的意義；3）設立目標的原則；管理原理：大樹理論。4）給自己設定一個目標；5）如何實現人生目標。課堂思考

2、人生從定位開始：1）正確認識你自己； 2）關于人生未來的思考；①個人成長與企業(yè)成長；②正確認識自己；③職業(yè)規(guī)劃上的認識誤區(qū)；④找準定位，從零做起。

第二講：心態(tài)決定人生；

1、關于人生的思考；①人生箴言之一；②崗位成才是成才的捷徑；案例分享：唐朝成才；③人生箴言之二；④把工作當成事業(yè)；案例分享：從打工仔到千萬富翁。⑤人生箴言之三；

2、心態(tài)決定一切；①心態(tài)比知識、能力重要；②心態(tài)是人生的核心競爭力；③學會調整你的心態(tài)；④立足崗位成才；

3、樹立積極的人生態(tài)度；①積極與消極的對比；②積極心態(tài)的特點；③積極的心態(tài)面對人生；

4、克服人性的弱點；

1）人性的五大弱點； 2）克服自卑；①故事：獨腳足球運動員；②克服自卑、提升自信；③故事：丑與美的嬗變；3）鏟除懶惰；4）遠離嫉妒；故事：雨天出門的人。5）控制貪婪；6）消除魯莽；

5、成功從改變心態(tài)開始。課堂思考

第三講：對年輕人從業(yè)的忠告：

1、端正你的職業(yè)心態(tài)；故事：秀才解夢。

2、克服不良的職業(yè)心態(tài)；3、規(guī)避職場心理的誤區(qū)；

4、積極心態(tài)的塑造；空杯心態(tài)。5、用老板的心態(tài)做工作；

6、員工入職須知；

7、給年輕員工的忠告；故事：重復的力量。

8、頻繁跳槽的六大危害；人生箴言之五

第四講：優(yōu)秀員工的四個特征

1、優(yōu)秀員工是企業(yè)的財富；2、優(yōu)秀員工的四個特征；

3、忠誠是人生立命之本。①為什么要忠誠？②忠誠是你的立身之本；③忠誠勝于能力；④忠誠大的受益人是自己；課堂思考

4、敬業(yè)是走向成功之門；①什么是敬業(yè)；案例分享：洗馬桶的女大學生；②敬業(yè)的基本要求；③精與傻的對比；④好人有好報；⑤敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度；

5、承擔責任是你的使命；①什么是責任；故事：海外來信；②承擔責任是你的使命；③人生要承擔的責任；案例：三個員工去做事。④提升責任感的六個方面；⑤責任心保駕你一帆風順；

6、結果是評價工作的唯一標準；1）什么是結果？2）為什么要做結果？3）結果的價值是什么？

7、員工必改的六個惡習。

第五講：員工必備的五大觀念：

1、優(yōu)秀員工必備的五大觀念；

1）服從的觀念；①服從是執(zhí)行力的核心；②一切行動聽指揮；③服從就是紀律；

2）品質觀念；①工作100%到位；②產品100%合格；③客戶100%滿意。

3）成本觀念；4）準時交、提貨觀念；5）同事是客戶的觀念。

2、做一個遵章守紀的人；

3、與大家共勉的六條忠告。

第六講：勝任你的本職工作

1、明確工作職責；2、掌握崗位技能；3、熟悉前后工序環(huán)節(jié)；課堂思考

4、優(yōu)秀員工的行為準則：5、讓你的上司喜歡你；6、工作卓越的四個方法；

1）工作條理化；2）方法多樣化；3）內容簡明化；4）步驟和流程細化。

7、變與不變的法則。

第七講：員工團隊意識的修煉

1、團隊意識的培育；故事：恐怖的螞蟻軍團；1）什么是團隊意識？2）團隊意識的培養(yǎng)；3）怎樣才算具備團隊意識；①團結互助；②平等友善；③精誠合作；④真誠待人；

2、員工的自我管理；1）自我約束的好習慣；2）做好每一天的工作；3）做好每周/每月的工作；4）必須改掉的10大惡習；5）提升你的自律能力。

3、員工的自我提升：

1）怎樣成為一名優(yōu)秀員工；2）建立學習的模仿對像； 3）培養(yǎng)成功的好習慣；4）樹立“十個三”行為規(guī)范理念；5）實施行動計劃；

4、勝任你的本職工作；1）認真學習作業(yè)規(guī)范；2）快速掌握生產工藝流程；3）掌握關鍵的操作、控制步驟和參數值；4）不斷向老員工和領導請教；

第二部分：職業(yè)技能修煉

**講：生產作業(yè)常識

管理故事：一頭老驢的故事；1、一線員工的入職須知；

2、作業(yè)處理方法；1）認識作業(yè)指導書；2）接受作業(yè)指令；3）進行作業(yè)檢查；4）寫好作業(yè)報告；5）作業(yè)指導書的管理；

3、構成作業(yè)標準的十大要素：1）規(guī)章制度；2）作業(yè)指導書（5W1H）；3）工藝文件；4）QC工程表

4、嚴格遵守作業(yè)紀律：1）工作紀律；2）文明生產與5S管理；3）工藝紀律。

5、作業(yè)表單的填寫：1）作業(yè)表單的作用；2）現場作業(yè)表單的內容；3）作業(yè)表單的填寫要求。

6、多技能工的培養(yǎng)：1）時代呼喚多技能工；2）多技能工的培養(yǎng)計劃與方式；3）多技能工的評價；4）多技能工的管理。

第二講：品質管理常識

1、有關的質量術語：1）質量；2）質量控制；3）樣品；4）首件檢驗；5）雙“三檢制”；6）質量指標；

2、材料品質特性認知：1）機械部件；2）電子元器件；3）塑料、橡膠部件；4）建筑材料。

3、產品質量缺陷認知：1）合格與不合格；2）缺陷的分類與等級；3）各類材料缺陷的判別。

4、不良品的管理：1）良品與不良品；2）不良品的來源；3）不良品管理的三個基本方法；4）在線不良品的處理的五種措施。

5、工序質量控制：1）工序和工序質量控制；2）影響工序質量的因素；3）質量控制點；①控制點的對象；②設立控制點的原則；③提高質量檢驗的方法；4）工序質量檢驗。

第三講：現場物料管理常識

1、對物料的認識：1）物料是產品的根本實體；2）物料的類型；3）物料的編碼；4）BOM物料清單。

2、物料領用：1）生產現場的申領行為；2）申領手續(xù)；3）物料超領；4）推料補貨。

3、現場物料管理、使用：1）上線物料妥善保管；2）特采物料的使用；3）材料臺面擺放要合理；4）物料不用時封存好；5）正確標示不良物料。

4、生產物料搬運、防護；1）物料搬運方法；2）物料搬運作業(yè)要求；3）特殊物料的搬運；4）常用的運輸標示。

5、物料的管理與擺放；1）物料“六不入庫”原則；2）物料“擺放六原則”；3）物料的“五不發(fā)貨”原則。

6、一組優(yōu)秀的倉儲管理照片。

第四講：設備工具保全常識

1、對設備的認識：1）設備與生產的關系；2）設備對生產的影響；3）生產現場設備類型。

2、對設備的管理：1）五定管理；2）四項要求；

3、設備點檢與保養(yǎng)：1）設備管理的八字方針；2）設備前期管理要點；3）設備運行管理；4）設備的三級保養(yǎng)。

4、設備操作要點：1）憑證操作；2）三好、四會、五項紀律；3）遵守操作規(guī)程；4）注重設備精度；5）辦好交接班手續(xù)。

5、工裝管理：1）什么是工裝；2）工裝現場管理；3）做好工裝的整頓工作；4）運用目視法管理工裝。

6、計量器具管理：1）計量器具及其分類；2）計量器具的使用；3）計量器具操作規(guī)范；4）計量器具使用規(guī)定。

第五講：安全生產管理

1、作業(yè)安全與事故防范：1）安全事故產生的原因；意外事故發(fā)生原因過程分析。2）預防工傷事故的方法。

2、生產安全管理：1）明確安全生產責任；2）明確安全生產目標；3）安全生產教育、培訓；4）事故重在預防的四個方面；5）意外事故發(fā)生原因過程的分析；6）防范事故發(fā)生的八大措施；7）完善檢查、管理制度；

3、職業(yè)環(huán)境與勞動保護：1）危害健康的職業(yè)環(huán)境；2）職業(yè)環(huán)境危害人體的方式；3）法定職業(yè)?。?）高空作業(yè)與健康。

3、安全衛(wèi)生顏色與標志：1）安全衛(wèi)生顏色；2）安全衛(wèi)生標志。

4、建筑行業(yè)安全管理要求：1）三寶防護：①安全帽；②安全帶；③安全網；2）四口防護：①樓梯口、②電梯井口、③預留洞口、④施工通道口；3）五臨邊防護：①防護欄；②防護棚；

第六講：管理工作常識

1、如何接受上級指令；2、學會如何請示上級；3、學會如何匯報工作；4、認識作業(yè)表單；5、學會填寫各種作業(yè)表單；①生產報表；②品質報表；③設備報表；④銷售報表；⑤成本報表；6、掌握常用統(tǒng)計方法；

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