2014人力資源管理制度設計與風險規(guī)避
2014人力資源管理制度設計與風險規(guī)避詳細內容
2014人力資源管理制度設計與風險規(guī)避
一、勞動合同在企業(yè)勞動管理中的常見風險分析
(一)勞動合同簽訂前的注意事項
1.知情權的運用與員工入職的法律風險防范
2.反就業(yè)岐視
2.1告知義務
2.2、招聘知情權與入職管理應對措施
3.錄用條件設計需要明確詳盡
(二)勞動合同簽訂時的關注焦點
1. 企業(yè)在簽訂勞動合同時的誤區(qū)
2. 無效勞動合同的預防
3. 勞動合同條款=必備條款 約定條款
(1)勞動合同的變更、解除、終止與續(xù)訂
(2)勞動合同解除或終止后需要辦理的手續(xù)
4、合理合法規(guī)避或推遲簽定無固定期限勞動合同
5、如何技巧地約定勞動報酬、工作內容和工作地點等必備條款?
6、勞動合同訂立、履行、變更、解除和終止的注意事項
7、如何依法實現對員工職薪和崗位的調整
8、如何實現降薪調崗
9、續(xù)簽勞動合同時應注意的問題
二、企業(yè)規(guī)章制度在企業(yè)人力資源管理中的重要作用
1、企業(yè)制度建設常見問題
2、規(guī)章制度的現狀
3、企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關系和適用關系。
4、勞動合同法對規(guī)章制度的影響
5、如何預防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來的風險?
6、規(guī)章制度制定程序應對措施
7、員工手冊的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。
8、招聘制度的主要內容及招聘管理的原則、流程和注意事項。
9、勞動合同管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。。
10、工資支付制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。
11、獎懲制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。
12、考勤與加班制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。
13、如何有效運用企業(yè)規(guī)章制度對員工加強管理?特別是對問題員工和高層員工、關鍵崗位員工的管理?
14、企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動合同敗訴原因分析
15、規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經濟處罰?
16、法院對規(guī)章制度的效力的認定
三、有效運用績效考核進行違紀員工處理
1、績效管理中的分工
2、不良績效管理體系可能給帶來的損害
3、結合勞動法,如何確定績效目標?
**步:引進績效文化
(1)進一步明確績效管理的目的
(2)建立評估指標
4、目前企業(yè)存在的困惑
5、怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?
6、如何認定不勝任工作
(1)、“不能勝任工作”強調勝任能力,還是工作結果?
(2)、 “不能勝任”的標準——實際結果未達到預設的合理標準
(3)、簡單實用的方法:以月或周為周期的日常管理模式
7、如何依法實現對員工職薪和崗位的調整
(1)、正面三概念
(2)、 反面三概念
(3)、 如何實現降薪調崗
8、末位淘汰考核制度
9、操作實務指引
10、公司的行為是否合法
11、我國企業(yè)在績效管理中常見的誤區(qū)
四、企業(yè)的薪酬制度與勞動爭議
1、我們的薪酬管理現狀
2、薪酬設計中存在的主要問題
3、關于工資說明的法律效力
4、人力成本給付之道
五、當前養(yǎng)老保險實踐中的矛盾與疑難問題處理。
1、《社會保險法》與用人單位相關的內容;
2、現行社會保險政策問題多
3、政府責任與社保制度;
4、養(yǎng)老保險法律制度存在的問題及完善設想
5、社保法律責任與社保糾紛處理
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