經理人的角色定位和職業(yè)素養(yǎng)
經理人的角色定位和職業(yè)素養(yǎng)詳細內容
經理人的角色定位和職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)經理人的角色定位
Ø 何謂職業(yè)經理人? Ø 職業(yè)經理人和非職業(yè)經理人的區(qū)別 Ø 職業(yè)經理人的能力模型 Ø 職業(yè)經理人的勝任素質 Ø 職場中的管理坐標 Ø 職業(yè)與角色錯位的后果 Ø 經理人的角色定位過程 角色期待 角色認知 角色行為 Ø 角色轉變困難在哪里? | Ø 經理人的核心角色 決策者:看準方向,制定戰(zhàn)略 規(guī)劃者:設定目標,落實計劃 營銷者:整合資源,拓展市場 執(zhí)行者:測量績效,高效產出 激勵者:激發(fā)員工,挖掘潛能 溝通者:協(xié)調工作,解決沖突 栽培者:培養(yǎng)下屬,打造梯隊 Ø 作為下屬,經理人如何為人做事 Ø 作為同事,經理人如何為人做事 Ø 身為上司,經理人如何為人做事 |
l 案例分析 | |
ü 角色錯位,不進則退 ü 十誡:全球80位CEO的職業(yè)忠告 | ü 老總找誰接班放心 ü 功高震主,牢獄之災 |
l 互動實踐 | |
ü 你從幾個角度認知自己? | ü 公司各部門心目中的自己 |
經理人的職業(yè)素質培養(yǎng)
Ø 什么是職業(yè)化? Ø 基本的職業(yè)道德 Ø 經理人應有的職業(yè)素養(yǎng) 誠實正直 守信 增重他人 關愛他人 公平 承擔責任 追求卓越 | Ø 經理人的職業(yè)心態(tài)培養(yǎng) 積極主動:我就是企業(yè)的老板 雙贏思維:跨部門協(xié)同作戰(zhàn) 創(chuàng)新進?。喊俪吒皖^更進一步 Ø 職業(yè)經理人的應有形象 Ø 成功人士的職業(yè)形象塑造 言談與舉止 服裝與飾品 站姿、走姿、坐姿 公文及郵件處理 |
l 案例分析 | |
ü 一諾千金 ü 哈佛商業(yè)評論開列9大職業(yè)道德 | ü MBTI被老板誤用 ü 你的形象就是公司的形象 |
l 互動實踐 | |
ü 你扶不扶? | ü 正直的數字 |
經理人的職業(yè)能力提升
Ø 經理人的領導力和影響力 要領導還是要管理? 沒有職權,就一事無成了嗎 不靠錢,如何讓別人為你做事 Ø 帶領團隊、管理團隊的能力 團隊形成階段:成員行為和對策 團隊震蕩階段:成員行為和對策 團隊規(guī)范階段:成員行為和對策 團隊高產階段:成員行為和對策 團隊調整階段:成員行為和對策 | Ø 有效溝通的方法和技巧 溝通模式和溝通渠道 正式溝通與非正式溝通 上行、平行、下行溝通 單向溝通與雙向溝通 Ø 推動進程、高效執(zhí)行的能力 態(tài)度決定一切 富有責任感 開放思維,善于學習 獨擋一面,把事情搞定 |
l 案例分析 | |
ü 高官為何棄紐約高位,投偏遠連鎖店 ü 從書呆子到工作狂 | ü 現(xiàn)在說得輕巧,當初你在哪里? ü 營銷付總在遲到問題上做文章 |
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ü 誰愿把它吃下去 | ü A4紙的不同結局 |
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變革:觀念轉變、角色定位與行為改觀amp;Oslash;沒有危機感就沒有競爭力amp;Oslash;變革的S曲線amp;Oslash;變革前必須先問自己的幾個問題amp;Oslash;我們究竟需要改變什么?環(huán)境適應我,還是我適應環(huán)境?先改變自己,還是先改變別人?從本位思考,還是從全局思考抱殘守缺,還是另謀出路?是任務不可能完成,還是觀念作祟?靠上級給權,還是
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