班組長執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學(xué)會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學(xué)營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
    課程咨詢電話：

班組長執(zhí)行力詳細內(nèi)容

班組長執(zhí)行力

班組長執(zhí)行力

**講 員工日常事務(wù)管理

**節(jié) 班組人員配備管理

一、班組定崗管理

二、班組定員管理

三、人員定崗管理

四、員工出勤管理

五、員工技能管理

六、人員后備管理

七、補員管理與員工輪崗


第二節(jié) 班組人員紀律管理

一、班組工作紀律內(nèi)容

二、下屬違紀行為處理


第三節(jié) 班組人員夜班管理

一、夜班工作安排

二、夜班工作紀律

三、夜班安全管理

四、夜班人員保健


第二講 員工培訓(xùn)指導(dǎo)管理

**節(jié) 員工培訓(xùn)管理項目

一、員工培訓(xùn)意義

二、員工培訓(xùn)的要點

三、員工培訓(xùn)原則

四、員工培訓(xùn)準備

五、員工培訓(xùn)步驟

六、員工培訓(xùn)方法

七、培訓(xùn)效果確認


第二節(jié) 員工培訓(xùn)作業(yè)實施

一、新員工培訓(xùn)得講方法

二、在職員工培訓(xùn)得講技巧

三、進行崗位輪換

四、做好多能工的培養(yǎng)


第三講 員工溝通協(xié)調(diào)管理

**節(jié) 員工溝通管理

一、溝通管理概述

二、良好溝通的意義

三、與員工溝通的原則

四、與員工溝通的技巧

五、與員工溝通應(yīng)注意事項

六、與員工溝通技能提升


第二節(jié) 員工協(xié)調(diào)管理

一、員工協(xié)調(diào)的原則

二、員工協(xié)調(diào)的要領(lǐng)

三、員工協(xié)調(diào)的禁忌

四、員工協(xié)調(diào)的技巧


第四講 員工士氣提升管理

**節(jié) 創(chuàng)造良好的工作氛圍

一、創(chuàng)建愉悅的工作環(huán)境

二、營造和諧的人際關(guān)系


第二節(jié) 有效實施激勵

一、員工激勵前提

二、員工激勵原則

三、員工激勵方式

四、員工激勵要領(lǐng)

五、員工激勵技巧


第五講 員工人身安全管理

**節(jié) 明確安全管理內(nèi)容

一、班組安全生產(chǎn)目標

二、班組安全工作內(nèi)容

三、班組成員安全職責(zé)

四、班組成員安全心理

五、班組安全例行工作

六、班組安全管理方法


第二節(jié) 開展安全培訓(xùn)教育

一、人員安全培訓(xùn)原則

二、人員安全培訓(xùn)內(nèi)容

三、工傷急救培訓(xùn)

四、生產(chǎn)用電安全培訓(xùn)

五、消防安全教育培訓(xùn)

六、安全事故對策培訓(xùn)


第三節(jié) 做好安全預(yù)防管理

一、危險預(yù)知管理

二、班組安全檢查

三、班組“事故預(yù)案”

四、控制好危險點確保班組安全

五、發(fā)生違講要處罰

六、加強班組的安全教育工作

七、營造班組安全文化氛圍


第六講 員工勞動保護管理

**節(jié) 勞動合同管理

一、勞動合同內(nèi)容

二、勞動合同訂立

三、勞動合同終止

四、補償金核算

五、勞動合同續(xù)訂

六、勞動合同管理臺賬

七、集體合同管理


第二節(jié) 員工勞動保護

一、勞動保護目的

二、勞動保護內(nèi)容

三、勞動保護管理


第三節(jié) 勞動爭議處理

一、了解勞動爭議內(nèi)容

二、辨別勞動爭議的類型

三、解決勞動爭議原則

四、解決勞動爭議途徑


第七講 班組團隊建設(shè)

**節(jié) 班組團隊精神培育

一、班組團隊精神培育的作用

二、班組團隊精神培育的途徑


第二節(jié) 高效班組團隊打造

一、高效班組團隊的特征

二、高效班組團隊的益處

三、高效班組團隊建立基礎(chǔ)

四、高效班組團隊建設(shè)方法

五、高效班組團隊打造技巧

班組長執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)

 

譚小芳老師的其它課程

第一：商品管理人員的職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì)商品管理部門的職責(zé)各級商品管理人員的基本分工各級商品管理人員的基礎(chǔ)工作商品管理人員的基本素質(zhì)商品管理人員需掌握的知識技能商品管理人員的四個發(fā)展與提升階段分析：商品管理培訓(xùn)案例！解析：商品管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：商品管理課程案例分析！第二：商品指標管理體系的建立商品運營管理所涉及的指標商品管理指標體系各個指標之間的基本關(guān)系建立適

 講師：譚小芳詳情

　　一、公司治理概要　　1.什么是公司治理　　2.公司治理與管理的比較　　3.目前中國公司治理現(xiàn)狀　　4.為什么好的公司治理是重要的　　5.公司治理的四個模式比較　　6.公司治理演進趨勢　　二、股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者　　1.股東有哪些權(quán)利與義務(wù)？　　2.股東投票制度是如何運作的？　　3.機構(gòu)投資者如何參與上市公司的治理　　4.利益相關(guān)者在公司治理中的作

 講師：譚小芳詳情

《人才測評技術(shù)》培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)收益：1、了解人才測評的基礎(chǔ)知識；2、掌握人才測評的基本技能；3、有利于企業(yè)更好地選拔培養(yǎng)人才。培訓(xùn)背景：人才測評技術(shù)已成為全球人力資源管理重要的技術(shù)手段之一，誰掌握這門技術(shù)，誰就能在人力資源管理活動中降低成本、減少風(fēng)險，獲取真正適合企業(yè)發(fā)展所需要的人才。在國內(nèi)已經(jīng)過20年的發(fā)展，但對于如何建立“評鑒-發(fā)展中

 講師：譚小芳詳情

《人才的選、用、育、留》——戰(zhàn)場取勝，靠用兵；商場不敗，靠用人！培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：3天《人才的選、用、育、留》系列課程之一：《選》《人才的選、用、育、留》系列課程之二：《用》《人才的選、用、育、留》系列課程之三：《育》《人才的選、用、育、留》系列課程之四：《留》培訓(xùn)收益：1、了解人才對企業(yè)的影響；2、掌握企業(yè)人才的選用方法；3、掌握企業(yè)人才的培育技巧

 講師：譚小芳詳情

KPI績效管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天課程特點：高度、深度、力度！實戰(zhàn)、實用、實效！培訓(xùn)收益：1、提升績效管理、考核、評估、面談的技巧；2、理解績效管理的本質(zhì)，掌握影響績效的因素；3、熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標的提取。4、發(fā)展員工素質(zhì)，提高部門績效，打造優(yōu)秀企業(yè)。培訓(xùn)背景：員工績效的提升到底靠什么？績效管理是不是就等于績效考核？為什么那么多企

 講師：譚小芳詳情

《這樣做行政管理最有效！》培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)收益：1、明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么；2、知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程；3、精確地把管理落到各個崗位和具體事項上；4、為企業(yè)各項工作提供規(guī)范化的制度和工具。講座亮點：1、職責(zé)清晰：明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么；2、工作有序：知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程；3、執(zhí)行有力

 講師：譚小芳詳情

《戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)》——建立“紅綠燈”體系，實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略！培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)收益：1、提升績效導(dǎo)向戰(zhàn)略的執(zhí)行能力；2、提升人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行能力；3、提升外部招聘人才戰(zhàn)略的執(zhí)行能力；4、提升內(nèi)部培養(yǎng)人才戰(zhàn)略的執(zhí)行能力；5、提升人力資源戰(zhàn)略制定與選擇的能力；6、提升員工發(fā)展為導(dǎo)向的生涯規(guī)劃能力；7、掌握戰(zhàn)略性人力

 講師：譚小芳詳情

《人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)》——知人善任，組織有序！培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)收益：1、了解人才梯隊建設(shè)的意義；2、掌握人才梯隊建設(shè)的技巧；3、運用人才梯隊建設(shè)的方法。培訓(xùn)背景：沒有人才，績效便無從談起！資深員工離開組織，帶走的不僅是他們做事的能力，而且包括他們長年積累下來的聰明才智，這種情況發(fā)生在組織的所有崗位和級別。繼任規(guī)劃不只是為高層尋找替代，更重要

 講師：譚小芳詳情

顧問式銷售技術(shù)——銷售圣經(jīng)，把“賣”高手！培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：1-2天培訓(xùn)地點：天津培訓(xùn)收益：1、掌握顧問式營銷的理論、客戶分析方法和銷售技巧；2、學(xué)習(xí)顧問式營銷的思路和出發(fā)點，逐步更新銷售觀念；3、走出價格泥潭，賣出你真正的價值，讓競爭對手自然出局；4、將技巧用于實踐，通過顧問式銷售方式，快速提升銷售業(yè)績。培訓(xùn)背景：顧問式銷售是由Huthwaite公

 講師：譚小芳詳情

和諧團隊與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定授課特點：1、鮮活生動行業(yè)案例，沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理，啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享培訓(xùn)目的：1、提高員工士氣，提升團隊凝聚力！2、打造高效和諧團隊與掌握心理學(xué)知識；3、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)；4、提高團隊和諧氣氛，掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧。培訓(xùn)受眾：總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、H

 講師：譚小芳詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有