簡版--《匯報寶典》匯報式思維與匯報呈現(xiàn)的藝術(shù)

《匯報寶典》
是一門幫助企業(yè)“節(jié)約運營成本”的課程！
《匯報寶典》
是一門幫助管理者“高效決策&有效溝通”的課程！-6280152460625領(lǐng)導閱讀PPT匯報的頭一分鐘（前3頁）很關(guān)鍵！如果這個時間段你沒讓領(lǐng)導看到重點，這個匯報很有可能被“打入冷宮”！
匯報中，好的邏輯不僅僅是為了讓匯報者“能說清楚”，更是為了讓領(lǐng)導能“能讀明白”！所以最好讓領(lǐng)導讀一次你的匯報，就能理解你的想法。
匯報的核心目的是“協(xié)助領(lǐng)導和組織進行有效的決策”，而不僅僅是讓員工“講故事”，更不是籠統(tǒng)簡單的“把過往的匯報輕松改改了事…”
多數(shù)領(lǐng)導者更希望在匯報中“先看到你的結(jié)論，再聽取你的論證過程…”而不是慢慢讀完你的論證過程，再期待或猜測你的觀點結(jié)論！
好的匯報“內(nèi)容和邏輯”>好的匯報“設計和形式”
領(lǐng)導希望員工能積極主動的向上進行口頭匯報，因為領(lǐng)導需要知道那些“領(lǐng)導不太容易知道或領(lǐng)導根本想不到的那些事情…”！
關(guān)于數(shù)據(jù)匯報，領(lǐng)導其實并不想被大量的數(shù)據(jù)進行“轟炸”，領(lǐng)導更想在8秒鐘內(nèi)看懂你數(shù)據(jù)背后的結(jié)果！
領(lǐng)導希望員工學一些PPT制作技巧，不是為了讓你“秀技”，而是為了讓你不要浪費太多的時間在PPT制作上。
領(lǐng)導閱讀PPT匯報的頭一分鐘（前3頁）很關(guān)鍵！如果這個時間段你沒讓領(lǐng)導看到重點，這個匯報很有可能被“打入冷宮”！
匯報中，好的邏輯不僅僅是為了讓匯報者“能說清楚”，更是為了讓領(lǐng)導能“能讀明白”！所以最好讓領(lǐng)導讀一次你的匯報，就能理解你的想法。
匯報的核心目的是“協(xié)助領(lǐng)導和組織進行有效的決策”，而不僅僅是讓員工“講故事”，更不是籠統(tǒng)簡單的“把過往的匯報輕松改改了事…”
多數(shù)領(lǐng)導者更希望在匯報中“先看到你的結(jié)論，再聽取你的論證過程…”而不是慢慢讀完你的論證過程，再期待或猜測你的觀點結(jié)論！
好的匯報“內(nèi)容和邏輯”>好的匯報“設計和形式”
領(lǐng)導希望員工能積極主動的向上進行口頭匯報，因為領(lǐng)導需要知道那些“領(lǐng)導不太容易知道或領(lǐng)導根本想不到的那些事情…”！
關(guān)于數(shù)據(jù)匯報，領(lǐng)導其實并不想被大量的數(shù)據(jù)進行“轟炸”，領(lǐng)導更想在8秒鐘內(nèi)看懂你數(shù)據(jù)背后的結(jié)果！
領(lǐng)導希望員工學一些PPT制作技巧，不是為了讓你“秀技”，而是為了讓你不要浪費太多的時間在PPT制作上。
《匯報寶典》
是一門幫助員工“提升匯報能力和效果”的課程！
-4533902473325為什么我冥思苦想的匯報邏輯,卻被老板“一票否定”，最后還要調(diào)整成老板要求的思路？
為什么我覺得確鑿關(guān)鍵的匯報內(nèi)容，卻打動不了領(lǐng)導，他會讓我“重新來過”？
為什么我奮戰(zhàn)三天三夜的匯報，希望得到領(lǐng)導對于我的能力和態(tài)度的認可?？墒穷I(lǐng)導只是看了看前幾頁PPT，就把它“放到了一邊…”
面前有4張關(guān)鍵的數(shù)據(jù)表格和6張重要的數(shù)據(jù)圖表！我到底該用哪些數(shù)據(jù)？該怎么在一頁PPT中把這些數(shù)據(jù)說清楚？
我知道“文字是枯燥的”，我知道“領(lǐng)導是不愿意看大量文字的”，可我該怎么化繁為簡，有效提煉出直觀簡練的文字信息呢？
我腦子中涌現(xiàn)出好多好多匯報的觀點和靈感，我該怎么整理成一條清晰的思路和線索呢？
我有些想法需要和領(lǐng)導溝通一下（口頭匯報），但是我該什么時候找領(lǐng)導？該如何在1-3分鐘內(nèi)說清楚呢？
我被推到臺前進行正式的匯報演講，我好緊張怎么辦？我會忘詞/忘頁怎么辦？聽眾會與我互動怎么辦？
為什么我冥思苦想的匯報邏輯,卻被老板“一票否定”，最后還要調(diào)整成老板要求的思路？
為什么我覺得確鑿關(guān)鍵的匯報內(nèi)容，卻打動不了領(lǐng)導，他會讓我“重新來過”？
為什么我奮戰(zhàn)三天三夜的匯報，希望得到領(lǐng)導對于我的能力和態(tài)度的認可?？墒穷I(lǐng)導只是看了看前幾頁PPT，就把它“放到了一邊…”
面前有4張關(guān)鍵的數(shù)據(jù)表格和6張重要的數(shù)據(jù)圖表！我到底該用哪些數(shù)據(jù)？該怎么在一頁PPT中把這些數(shù)據(jù)說清楚？
我知道“文字是枯燥的”，我知道“領(lǐng)導是不愿意看大量文字的”，可我該怎么化繁為簡，有效提煉出直觀簡練的文字信息呢？
我腦子中涌現(xiàn)出好多好多匯報的觀點和靈感，我該怎么整理成一條清晰的思路和線索呢？
我有些想法需要和領(lǐng)導溝通一下（口頭匯報），但是我該什么時候找領(lǐng)導？該如何在1-3分鐘內(nèi)說清楚呢？
我被推到臺前進行正式的匯報演講，我好緊張怎么辦？我會忘詞/忘頁怎么辦？聽眾會與我互動怎么辦？
4111625122555一頁紙
課程介紹
一頁紙
課程介紹
【課程地圖】【課程內(nèi)容】
（授課+作業(yè) 共3天）
1
【匯報認知篇】
不懂匯報，你就做不好匯報！
工作匯報的分類
書面匯報的目標
口頭匯報的目標
匯報設計的挑戰(zhàn)
2
【書面匯報-邏輯構(gòu)思篇】
好的匯報 = 好的內(nèi)容 + 好的邏輯 ！
黃金60秒！讓領(lǐng)導頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”
讓領(lǐng)導感覺“值得閱讀”!
讓領(lǐng)導感覺“能讀明白”!
讓領(lǐng)導感覺“易于閱讀”!
讓領(lǐng)導感覺“易于理解”!
好的匯報要有好的內(nèi)容-讓匯報內(nèi)容更POWER !
如何 “能說到點子上”？
如何 “不跟領(lǐng)導說廢話”？
如何 “讓匯報有模式”？
好的匯報要有好的邏輯-讓匯報表述更LOGIC !
匯報邏輯的核心三要素是什么？
如何做出讓領(lǐng)導滿意的匯報邏輯？
匯報邏輯設計時，度的把握很關(guān)鍵！
“做出讓領(lǐng)導能看到的邏輯”，匯報邏輯視覺外化的五要素！
要素一：“科學性”
要素二：“邏輯感”
要素三：“價值感”
要素四：“說服力”
要素五：“結(jié)構(gòu)化”
3
【書面匯報-匯報呈現(xiàn)篇】
化繁為簡！好的匯報，讓領(lǐng)導看一次就能看明白！
“以結(jié)果為導向”的匯報怎么做？（如：各種問題解決方案）
問題解決方案要有“科學性”！
問題解決方案要有“嚴謹性”！
總結(jié)：問題解決方案的寫作模型
“以過程為導向”的匯報怎么做 ？（如：項目總結(jié)、個人工作總結(jié)）
借助金字塔原理，梳理好匯報的結(jié)構(gòu)
借助金字塔原理，提煉出好匯報的邏輯
總結(jié)：項目/工作總結(jié)的寫作模型
文字匯報 如何設計出對領(lǐng)導“有價值的”文字描述？
做好標題“引發(fā)領(lǐng)導關(guān)注”
做好概述“激活領(lǐng)導興趣”
做好目錄“展示思維路徑“
做好正文“清晰闡述內(nèi)容”
做好總結(jié)“表達商務動機”
數(shù)據(jù)匯報 如何有力地展示出數(shù)據(jù)匯報的“科學性和說服力”？
做好數(shù)據(jù)匯報，讓領(lǐng)導在“8秒內(nèi)”看懂數(shù)據(jù)的結(jié)論！
關(guān)鍵數(shù)據(jù)強調(diào)法：突出數(shù)據(jù)的側(cè)重點!
表格數(shù)據(jù)歸納法：歸納出數(shù)據(jù)的結(jié)論！
圖表數(shù)據(jù)結(jié)論法：選擇正確的圖表!
圖示匯報 借助圖示設計展示出匯報的“關(guān)系性和邏輯感”!
讓領(lǐng)導一眼就能看清內(nèi)容的關(guān)系與邏輯
認知視覺呈現(xiàn)的三要素：對象+數(shù)量+關(guān)系
視覺呈現(xiàn)的三大惡疾：對象不準確、數(shù)量不明確、關(guān)系不清晰
邏輯關(guān)系可視化設計：列舉關(guān)系/對立關(guān)系/融合關(guān)系/遞進關(guān)系/環(huán)繞關(guān)系/…
4
【書面匯報-匯報制作篇】
卓爾不凡！PPT頂級制作技巧與匯報情景剖析
“一定要快！ ”，原創(chuàng)型/拼接型PPT匯報制作流程解析
“一定保證領(lǐng)導能看到！“ PPT匯報的保存與發(fā)布策略
“更周到、更有保障！“PPT匯報增強工具匯總
PPT匯報超強制作技巧匯總
5
【書面匯報-匯報演講篇】
讓領(lǐng)導能“聽清楚看明白”的匯報演講，你該這么做！
匯報演示你該這么做：演示前“精心準備”+演示中“高超技巧”
“不用死記硬背 ”的竅門！ （思維導圖）
對演講負責！做好“排練計時”
熟練一些快捷鍵會更巧妙！
不再擔心匯報中會“忘詞/忘頁“ （分屏放映）
輕松登上演講臺，匯報者演講必備技術(shù)！
聲音要抑揚頓挫，讓領(lǐng)導聽得更清晰、更關(guān)注
肢體要自然，營造積極和友好的溝通氛圍
匯報者手勢的運用要領(lǐng)
匯報者眼神表情的技巧
匯報者站姿體位的技術(shù)
匯報者步法移動的方法
匯報者形象著裝的要求
6
【口頭匯報篇】
“正當其時 恰到好處”如何做好口頭匯報？
口頭匯報是門“工作告知”的學問！
什么情況下需要向領(lǐng)導口頭匯報？
口頭匯報的態(tài)度很重要？
口頭匯報別緊張，提前做好心理準備
熟悉你的領(lǐng)導風格，別說不該說的話
不同于書面匯報，口頭匯報應該說什么？應該怎么組織邏輯？
口頭匯報的基本流程：口頭匯報六步曲
7
【學習落地篇】
“匯報寫作 模擬演講 匯報點評”讓學習看到效果!
課后“命題 或 半命題”匯報寫作
模擬匯報現(xiàn)場演示/演講
匯報作業(yè)點評及匯報演示點評
【培訓對象】
【根據(jù)培訓人群】
中層管理人員：部門經(jīng)理、崗位主管，及相關(guān)后備人員
核心匯報人員：外企、國企中提供匯報資料寫作的核心人員
特別聲明：本課程不太適合職場新人培訓及新員工入職培訓
【根據(jù)學習需求】
如果您 經(jīng)常進行工作匯報資料的編寫與制作
如果您 經(jīng)常進行口頭匯報與關(guān)鍵領(lǐng)導溝通
如果您 希望提升個人綜合匯報能力，
【教學要求】
【學員人數(shù)】
30人以內(nèi)（小班授課效果最好）
不超過50人左右（中班授課會降低講師課堂練習指導的互動性）
【學員工具】
課程中有1/4的比重需要學員利用電腦上機學習，請學員提前準備電腦
電腦預裝微軟OFFICE2003/2007/2010/2013/2016版本軟件
學員可2-3人共用一臺電腦
【教室布局】
課桌式、島嶼式、U型式、弧形式
【教室工具】
投影儀、白板及筆、麥克風、電源充分

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