財務1：風險管理與內部控制

  培訓講師：李欣

講師背景：
李欣老師★財務管理與內部控制專家★青島培訓師聯(lián)誼會會長★中國人民大學繼續(xù)教育學院特聘顧問★青島大學國際商學院特聘顧問★青島大學精益管理學會內部控制分會會長★中國培訓師聯(lián)盟A級簽約講師★海信學院特聘培訓師★作家，代表作《算計》工作經(jīng)歷：十年超 詳細>>

李欣
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財務1：風險管理與內部控制詳細內容

財務1：風險管理與內部控制

風險管理與內部控制
主講：李欣
講課時間：一天
課程對象：企業(yè)中高層以上管理人員、財務、審計管理人員
課程背景：
今天，企業(yè)遭遇危機已成為一種普遍現(xiàn)象，行業(yè)不問你我，企業(yè)不問大小。尤其近年
來，陷入困境的企業(yè)的大型化傾向日益凸現(xiàn)，大企業(yè)遭遇危機后，累及相關的中小企業(yè)
，從而發(fā)生連鎖反應，一損俱損！伴隨著流通渠道的縮短和限制放寬，競爭將日益激烈
，毫不夸張的說，這種市場機制將迫使實力弱小的企業(yè)一步一步陷入困境，訂單數(shù)量日
益減少，生產(chǎn)計劃必須隨著訂單的變化而不斷變換，人員流動越來越大，管理上也不得
不隨之不斷調整，這對我們來說不但不習慣，而且工作難度加大。但是，危機管理的啟
動絕不僅僅是處在不景氣的企業(yè)的一種應急之舉，它其實是企業(yè)面對不同的市場形勢而
采取的不同管理手段和運行模式，危機管理中體現(xiàn)著種種生機！
課程收益：
1. 風險剖析—引導企業(yè)正確識別財務風險，并掌握其規(guī)律性；
2. 解決方案—幫助企業(yè)有效降低財務風險，實現(xiàn)利潤最大化；
3. 點睛箴言—為企業(yè)構建財務風險防范體系提供了新視角；
4. 提升要點—為企業(yè)防范和化解財務風險提供了新思路。
課程特色：
?
全新角度—用財務的視角看待企業(yè)運營，用財務的思維方式解讀企業(yè)風險，用財務
的手段助推管理！
?
深入淺出—讓學員了解企業(yè)運營風險無處不在，有效的內部控制手段可以幫助我們
的企業(yè)化危為機，并了解內部控制方法所涵蓋的主要內容及核心價值所在。
?
直擊現(xiàn)實工作—風險無處不在，用最接近現(xiàn)實的管理案例，讓學員了解風險在企業(yè)
中的表現(xiàn)形式，以及防控風險的管控手段。
?
知行合一—知道不一定能做到，李欣老師后續(xù)的微咨詢課程可以更加有針對性地為
企業(yè)的現(xiàn)實管理疑惑進行答疑解惑。
學習目的：
? 描述內部控制管理的現(xiàn)實意義；
?
通過學習，學員能夠適應企業(yè)無處不在的風險環(huán)境，評估風險的影響程度。站在更高的
層次和更加全面的角度看待企業(yè)管理，說明企業(yè)為控制風險而制定的種種制度、流程
的必要性，從而在實際的工作中心甘情愿地接受管理和配合管理。
?
應用內部控制的基本原理和方法處理身邊可能發(fā)生的管理風險問題，預防風險的發(fā)生、
減輕風險的危害程度、控制風險影響的范圍。
課程大綱：
1. 財務風險防范綜述
1. 了解企業(yè)財務風險
1.1企業(yè)財務風險的定義
1.2認識財務風險形成的原因
2. 財務風險管理與防范
2.1財務風險管理內容
2.2財務風險管理職能
2.3財務風險應對策略
2.4財務風險防范與控制措施
2. 財務管理風險
1. 財務制度風險
1.1剖析企業(yè)財務制度存在的問題
1.2建立健全企業(yè)財務制度
2. 財務監(jiān)管風險
2.1推行全面預算管理
2.2強化企業(yè)內部結算管理
2.3建立以風險控制為導向的內部審計
3. 內部控制
1. 內部控制定義
2. 內部控制五要素
3. 內部控制怎么做！
四、企業(yè)防范風險三大招
? 第一招 有效的管理制度系統(tǒng)
? 第二招 嚴謹?shù)臉I(yè)務流程系統(tǒng)
? 第三招 顛覆性的財務內部管控報表系統(tǒng)

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