《新生代銀行員工完美團隊打造》課程

  培訓講師：李元濱

講師背景：
李元濱老師介紹高級體驗式管理培訓師企業(yè)管理沙盤模擬培訓師巔峰對決沙盤創(chuàng)始人領越?領導力認證培訓師美國培訓認證協(xié)會（AACTP）企業(yè)高級培訓師培訓師百寶囊——引導式教學工具認證講師清華大學總裁班，北京大學總裁班特聘講師魁北克大學國際MBA特聘 詳細>>

李元濱
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《新生代銀行員工完美團隊打造》課程詳細內容

《新生代銀行員工完美團隊打造》課程

新生代銀行員工完美團隊打造
課程大綱

培訓收益：

本次培訓將：
? 個人心態(tài)的轉變
? 全面提升對銀行新員工團隊的合作與溝通技巧；
? 全面提升銀行團隊新員工的滿意度；
? 全面提升銀行團隊新成員的執(zhí)行能力；
? 使銀行新員工在短時間內快速提升整體素養(yǎng)并融入團隊。

培訓對象：新員工


培訓時間： 2天（每天09：00-17:00，共16小時，含午餐及課間休息時間）


培訓方法：

體驗式培訓：主要以團隊體驗和團隊討論為主，輔助以團隊講師講解。

課程內容：

|時間 |課程內容 |說明 |
|第一天 |
|9:00-10:00|第一部分：組建團隊 |同心桿游戲簡介：所有隊 |
| |開場熱身游戲和講師自我簡介 |員把一根桿子從肩膀左右 |
| |體驗游戲：同心桿 |的高度下降50厘米到達腰 |
| |課程簡介及時間安排 |部的位置。主要考察大家 |
| |組建團隊 |相互之間的配合能力。 |
| |老師講課 |組建團隊：選舉隊長。設 |
| | |計隊名、隊旗和口號。 |
|10:00-10:1|休息 | |
|0 | | |
|10:10-12:0|第二部分：人際關系打造 |人際關系打造：一個啞人 |
|0 |團隊游戲：人際關系打造 |（不許說話）牽手一個盲 |
| |團隊討論：如何建立良好的人際關系） |人（帶眼罩）走過一段曲 |
| |建立與其他同事的協(xié)作與技巧 |折的路程。此游戲讓大家 |
| |分享：每個人分享自己一件難忘的經歷 |感受到彼此的關心和照顧 |
| |老師講課 |。 |
| | |難忘的經歷：強化情感溝 |
| | |通。 |
|12:00-14:0|午餐及休息 |
|0 | |
|14:00-17:0|第三部分：了解角色（銀行新員工融入團隊必|真情告白：每人身后有 |
|0 |修課） |一張紙，相互之間寫出 |
| |DISC測評 |給對方的真心話。 |
| |性格類型解析 |雪片法溝通：然后每個 |
| |不同性格之間的溝通分析 |人不記名寫出對公司及 |
| |真情告白：說出自己的心里話 |他人的期望。 |
| |雪片法溝通：寫出對公司的期望 |促進溝通，促進相互理 |
| |老師講課 |解，打開心扉 |
|17:00-20:0|休息及晚宴 |
|0 | |
|第二天 |
|09:00-12:0|第四部分：共同目標 |七巧板：團隊被分成8個|
|0 |團隊游戲：七巧板 |小組，每個小組有各自 |
| |團隊討論：我們應該如何相互協(xié)作 |的任務及目標，同時大 |
| |團隊目標在哪里 |團隊有大團隊的任務及 |
| |老師講課 |目標。此游戲主要培養(yǎng) |
| | |大家的全局意識。 |
|12:00-14:0|休息 | |
|0 | | |
|12:00-14:0|午餐及休息 |
|0 | |
|14:00-17:0|第六部分：共創(chuàng)偉業(yè) |室內課程-共創(chuàng)偉業(yè)的要|
|0 |團隊游戲：共創(chuàng)偉業(yè) |求--符合建筑學原理， |
| |團隊討論：我們?yōu)槭裁闯晒?|美觀、耐用;每組建造整|
| |老師講課 |座橋的一半，要求橋的 |
| | |設計和制作符合任務書 |
| | |上的要求，同時在橋的 |
| | |造型、高度、寬度、裝 |
| | |飾等各方面都要完全一 |
| | |致，最后拼接在一起是 |
| | |一座完整的橋; |
|備選 |驛站傳書 |每隊坐成一縱列，由各 |
| | |組的最后一名隊友把培 |
| | |訓師給的一組數字信息 |
| | |向前傳遞，第一名隊員 |
| | |接到信息后把該信息寫 |
| | |到白板上。 |
| | |1、高效的執(zhí)行來自高度|
| | |的信任 |
| | |2、團隊的溝通模式 |



-結束-

 

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