PTT內(nèi)訓(xùn)師授課技能培訓(xùn)大綱(中級)
PTT內(nèi)訓(xùn)師授課技能培訓(xùn)大綱(中級)詳細(xì)內(nèi)容
PTT內(nèi)訓(xùn)師授課技能培訓(xùn)大綱(中級)
PTT內(nèi)部培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練
【課程背景】
培訓(xùn)是有效的領(lǐng)導(dǎo)方式之一!
企業(yè)文化的傳承需要培訓(xùn)、管理理念的傳播需要培訓(xùn)、優(yōu)秀方法的推行需要培訓(xùn)、應(yīng)
知應(yīng)會的技能也需要培訓(xùn)。優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長的課,但不一定能講企業(yè)需
要的課。此時,內(nèi)部培訓(xùn)師的隊伍就別的舉足輕重。企業(yè)的大多數(shù)講師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)
能手中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗豐富,但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清
楚、如何讓不懂的人能聽得明白?這需要訓(xùn)練。為實現(xiàn)管理目標(biāo),內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立
和內(nèi)訓(xùn)師隊伍的培養(yǎng)尤為正要。
PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING
的縮寫,即國際專業(yè)講師培訓(xùn)。該課程最早于美國研制開發(fā),后傳入亞洲,于1994年引
入中國。PTT是目前國內(nèi)唯一被國際所認(rèn)可的專業(yè)講師培訓(xùn)課程。因其課程內(nèi)容的實用價
值和教學(xué)方法的有效性,對講師的專業(yè)知識、授課技能均有全面的提升,見效迅速,而
深受培訓(xùn)界和企業(yè)界的好評。
【課程收益】
參加PTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師班的學(xué)員將獲得如下收益:
? 課程能達(dá)到理論高度、講課技巧、現(xiàn)場互動、內(nèi)容實戰(zhàn)的高水平技巧
? 講師語言能力極大水平的提升【約訓(xùn)練15種以上的語言技巧】
?
PTT課程最終的目標(biāo)是幫助企業(yè)培養(yǎng)一支合格的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。擁有一支訓(xùn)練有素,基礎(chǔ)
扎實的內(nèi)訓(xùn)師隊伍能幫助組織更加輕松地實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。完成本次的培訓(xùn)后,學(xué)員立
刻就能感覺到明顯的變化,包括:能夠克服心理緊張情緒,勇敢走上臺,甚至渴望走
上臺;掌握表達(dá)的基本功,熟練運用手法、步法、演法和說法;掌握授課的控場技術(shù)
;立即行動,邁出第一步;
? 快速系統(tǒng)的提升授課現(xiàn)場的講課技巧。
【培訓(xùn)對象】
內(nèi)部培訓(xùn)師;培訓(xùn)管理人員;
企業(yè)中層、基層管理人員;
企業(yè)文化管理、產(chǎn)品、方案推廣人員。
【培訓(xùn)時長】
1-3天(6小時/天)
【課程講師】
夏崢老師
【培訓(xùn)特色】
倡導(dǎo)以課程的理論高度,提升學(xué)員的知識;課程的實踐深度,提升學(xué)員的動作能力
擅于利用豐富的互動技巧,強(qiáng)調(diào)和保證課程的互動性,以多形式、頻繁的互動,激發(fā)
和保證學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。
培訓(xùn)過程中技巧和心態(tài)的培訓(xùn)交織進(jìn)行,以演練為整個培訓(xùn)的主線。本課程將以訓(xùn)練
代替講授、以心法感悟手法,從激發(fā)學(xué)員的授課動力、增強(qiáng)學(xué)員的心理素質(zhì)、提高學(xué)員
的授課技巧。提升內(nèi)訓(xùn)師的全方位能力。
【授課方式】
本課程40%為訓(xùn)練時間,60%為講師授課時間
【課程大綱】
一、PTT概念
1、PTT講師班課程概念
■ TTT的釋義
■ 培訓(xùn)師的定位
■ 培訓(xùn)的關(guān)鍵
2、PTT課程的核心宗旨與培訓(xùn)師核心宗旨使用
3、企業(yè)培訓(xùn)的目的?
■ PTT第一個重要詞
二、講師職業(yè)生涯技術(shù)追求的四個階段
1、PTT第二個重要詞
2、PTT第三個重要詞
3、PTT第一次講課技巧訓(xùn)練
三、培訓(xùn)師課程格式的三大取向與不同取向所產(chǎn)生的效果
1、本次課程第四個重要詞
■ 成功的課程在于成功的開場——講師課程開場訓(xùn)練
■ 講師開場三問技巧訓(xùn)練
■ 講師課程前30分鐘對學(xué)員的思想、感受、行為的思考
■ 講師開場五分鐘搶占學(xué)員印象與開場訓(xùn)練
2、本次課程第五個重要詞
四、講師課程中大面積互動戰(zhàn)略安排與互動技巧訓(xùn)練
五、授課時課程氣氛控制技巧
1、課堂的掌控與促動
■ 課堂節(jié)奏的掌控
■ 課程的節(jié)奏
■ 課程的五線譜
2、課堂節(jié)點的設(shè)計
■ 上場
■ 自我介紹
■ 開頭
■ 過渡
■ 串場
■ 回顧
■ 結(jié)尾
3、互動與控場的技巧
■ 做好首善
■ 提問技巧
■ 應(yīng)答機(jī)巧
■ 意外處理
■ 自圓其說
4、氣氛促動的技巧
■ 音樂促動
■ 故事演繹
■ 游戲組織
六、講師課程中學(xué)員快樂與輕松素材及課程使用中的標(biāo)準(zhǔn)化
七、預(yù)言未來對講師課程中的安全、質(zhì)量、課程目的的保護(hù)作用
講師第二次講課實戰(zhàn)訓(xùn)練【大約用時2—2.5小時】
【每人3分鐘講課訓(xùn)練,要求用12-15個技巧講課】
1. 學(xué)員逐個訓(xùn)練
2. 學(xué)員相互書面點評
3. 講師對學(xué)員全部書面點評
4. 講師逐個對學(xué)員形成語言點評
5. 最后討論:今天每個人發(fā)揮的表現(xiàn):優(yōu)點、缺點、如何改進(jìn)
PTT第六重要詞
一、講師語言訓(xùn)練
1、肢體語言訓(xùn)練【三種語言】
■ 身法:上挺下壓、正面朝人
■ 步法:三步一停、步步為營
■ 手法:指示、情緒、比擬
■ 說法:發(fā)聲、音量、語調(diào)、語速、重心、停頓
■ 眼法:觸、罩、貼
2、講師語言訓(xùn)練【2】口述語言訓(xùn)練【四種語言】
■ 由先至后的語言表達(dá)技巧訓(xùn)練
■ 由大到小的語言表達(dá)技巧訓(xùn)練
■ 由遠(yuǎn)至近的語言表達(dá)技巧訓(xùn)練
■ 由重點到次重點的語言表達(dá)訓(xùn)練
現(xiàn)場作文:用10分鐘,每人寫一篇文章,用三種語言以上
第三次講課訓(xùn)練,每人2分鐘【上面寫的文章】
講師及學(xué)員相互點評
技巧組合練習(xí)
3、講師課程中理性與感性搭配與理性、感性組合講課
4、講師課程意識三層次
5、理性內(nèi)容在課程展示中的最佳形式訓(xùn)練
6、感性內(nèi)容在課程展示中的最佳形式訓(xùn)練
7、感性與理性套用模式
語言訓(xùn)練
一、講師語言訓(xùn)練
1、理性語言訓(xùn)練
■ 講師理性語言訓(xùn)練【提升講師課程條理性】
■ 理性語言開發(fā)
■ 理性語言適合的課程內(nèi)容
■ 理性語言在課程中的時間比例要求
■ 理性語言訓(xùn)練
2、感性語言訓(xùn)練【學(xué)員最喜歡的語言,中國講師最差的語言】
■ 感性語言概論
■ 感性語言適合的課程場合
■ 感性語言的重要結(jié)點要求
■ 感性語言訓(xùn)練
3、講師全方位互動技巧訓(xùn)練
課程結(jié)束、課程回顧
夏崢老師的其它課程
【課程背景】建構(gòu)主義本來是源自關(guān)于兒童認(rèn)知發(fā)展的理論,由于個體的認(rèn)知發(fā)展與學(xué)習(xí)過程密切相關(guān),因此利用建構(gòu)主義可以比較好地說明人類學(xué)習(xí)過程的認(rèn)知規(guī)律,即能較好地說明學(xué)習(xí)如何發(fā)生、意義如何建構(gòu)、概念如何形成,以及理想的學(xué)習(xí)環(huán)境應(yīng)包含哪些主要因素等等。總之,在建構(gòu)主義思想指導(dǎo)下可以形成一套新的比較有效的認(rèn)知學(xué)習(xí)理論,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)較理想的建構(gòu)主義學(xué)習(xí)環(huán)境。建構(gòu)主
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《全腦表達(dá)》沙盤介紹 12.31
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【課程背景】人的心理是個很微妙的東西,所以過去才會有人將人的大腦比作暗箱,所謂“知人知面難知心”。但如今,透過《行為心理學(xué)》,我們可以較為清晰地認(rèn)識它、了解它。譬如,我們中的許多人認(rèn)為戴眼鏡的人智力較高,其實這不過是一種以偏概全的知覺,亦即刻板印象;又如,一開始就受到雙親粗暴干涉的愛情關(guān)系,無論后來兩人是否成婚,彼此相愛之情隨著這種干涉程度的增加,反而愈加遞
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【課程背景】建構(gòu)主義本來是源自關(guān)于兒童認(rèn)知發(fā)展的理論,由于個體的認(rèn)知發(fā)展與學(xué)習(xí)過程密切相關(guān),因此利用建構(gòu)主義可以比較好地說明人類學(xué)習(xí)過程的認(rèn)知規(guī)律,即能較好地說明學(xué)習(xí)如何發(fā)生、意義如何建構(gòu)、概念如何形成,以及理想的學(xué)習(xí)環(huán)境應(yīng)包含哪些主要因素等等??傊?,在建構(gòu)主義思想指導(dǎo)下可以形成一套新的比較有效的認(rèn)知學(xué)習(xí)理論,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)較理想的建構(gòu)主義學(xué)習(xí)環(huán)境。建構(gòu)主
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【課程背景】???北京大學(xué)匯豐商學(xué)院版權(quán)課程???越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和360°領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊”與“業(yè)余隊”的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊、知人善任、培育團(tuán)隊等方面給
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“非財務(wù)人員的財務(wù)課程”的課程設(shè)計有三個好處:非財務(wù)人員的財務(wù)課程-沙盤模擬版本學(xué)員回到企業(yè)后,將能自發(fā)地從財務(wù)管理的角度,衡量他們的決策是否合理,他們的績效表現(xiàn)是否對公司有最大的貢獻(xiàn)。企業(yè)將看到員工能以企業(yè)主人的態(tài)度投入工作。?【課程收益】◎?qū)W會如何閱讀和分析財務(wù)報表。認(rèn)識常用的財務(wù)比率,并能應(yīng)用比率來分析,評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況◎幫助學(xué)員在實際工作中,
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【復(fù)盤+】項目管理沙盤課程 12.30
【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本,那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的工具和方法,更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項目管理的核心技術(shù)?!菊n程收益】學(xué)習(xí)項目管理的十大知識體系、五大過程組;學(xué)習(xí)關(guān)鍵鏈項目管理
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跨部門溝通協(xié)作與服務(wù)沙盤推演 12.30
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