《新法規(guī)下人力資源管理合規(guī)與效能提升》
《新法規(guī)下人力資源管理合規(guī)與效能提升》詳細(xì)內(nèi)容
《新法規(guī)下人力資源管理合規(guī)與效能提升》
《新法規(guī)下人力資源管理合規(guī)與效能提升》
勞動(dòng)關(guān)系與薪酬福利管理實(shí)戰(zhàn)精要
主講：張子斌老師
【課程背景】
在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與組織變革加速的背景下，人力資源管理的合規(guī)性與精細(xì)化程度直接影響企業(yè)運(yùn)營效率與風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
勞動(dòng)關(guān)系管理面臨勞動(dòng)法規(guī)持續(xù)更新、用工模式多元化（勞務(wù)派遣、外包等）、員工權(quán)益訴求升級等挑戰(zhàn)；薪酬福利管理則需兼顧市場競爭力、成本控制與政策合規(guī)，尤其國有企業(yè)需嚴(yán)格落實(shí)津貼補(bǔ)貼新規(guī)。
當(dāng)前，企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人亟需系統(tǒng)化提升兩大核心模塊的專業(yè)能力，以保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。為滿足學(xué)員在實(shí)務(wù)操作與管理決策中的需求，特開設(shè)本課程。
【課程收益】
全面掌握勞動(dòng)關(guān)系與薪酬福利管理全流程操作規(guī)范，精準(zhǔn)解讀最新政策法規(guī)，熟練處理勞務(wù)派遣、薪酬科目設(shè)置等復(fù)雜實(shí)務(wù)問題
通過典型案例剖析，識別勞動(dòng)關(guān)系與薪酬福利領(lǐng)域的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，掌握合規(guī)管理策略與糾紛應(yīng)對方法
學(xué)習(xí)科學(xué)的薪酬調(diào)整機(jī)制與員工關(guān)系處理方案，提升國有企業(yè)津貼補(bǔ)貼管理水平，增強(qiáng)人力資源管理的戰(zhàn)略性與前瞻性
【課程特色】
需求診斷：課前充分溝通，確定培訓(xùn)的需求定位和要求，并針對性的提出解決方案
定制課程：結(jié)合需求對象的工作場景，設(shè)計(jì)到培訓(xùn)的過程中
模擬演練：結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，用方法和工具，指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場演練
工具落地：方法和工具全程使用，既有理論，還有實(shí)踐，案例豐富，工作實(shí)操性強(qiáng)
【課程對象】
企業(yè)人力資源從業(yè)人員等
【課程時(shí)間】
1-2天（6 小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、勞動(dòng)關(guān)系管理合規(guī)升級
1、勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)管理框架
勞動(dòng)法新規(guī)解讀（2023-2024重點(diǎn)修訂條款）
多元用工模式合規(guī)矩陣（勞務(wù)派遣/外包/非全日制用工）
案例分析：某制造企業(yè)外包用工被認(rèn)定事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的敗訴教訓(xùn)
2、勞動(dòng)爭議預(yù)防與處置
工傷認(rèn)定爭議處理流程（含最新司法解釋）
協(xié)商解除勞動(dòng)合同的談判技巧與協(xié)議擬定規(guī)范
員工不勝任工作的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、證據(jù)鏈構(gòu)建及退出流程
情景模擬：不勝任員工解除勞動(dòng)合同的證據(jù)鏈構(gòu)建
工具輸出：崗位勝任力評估模板與退出方案設(shè)計(jì)
案例分析：某企業(yè)通過績效考核優(yōu)化實(shí)現(xiàn)員工平穩(wěn)退出的實(shí)操路徑
3、彈性退休制度政策解讀與實(shí)施
彈性退休政策背景、適用范圍及操作流程
企業(yè)推行彈性退休的配套措施（崗位調(diào)整、薪酬銜接等）
案例分析：行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)彈性退休制度設(shè)計(jì)與員工反饋
二、薪酬福利管理效能提升
1、薪酬體系合規(guī)設(shè)計(jì)
人社部發(fā)〔2023〕13號文核心要點(diǎn)拆解
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則（基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等科目劃分）
數(shù)據(jù)工具：行業(yè)薪酬中位數(shù)對標(biāo)分析（附數(shù)據(jù)來源）
案例分析：某國企津貼補(bǔ)貼整改案例，剖析違規(guī)類型與合規(guī)調(diào)整方案
2、薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制
市場薪酬調(diào)研方法與數(shù)據(jù)應(yīng)用
基于業(yè)績、市場水平的動(dòng)態(tài)調(diào)薪策略
基于績效的薪酬彈性調(diào)整模型（含計(jì)算公式）
福利成本控制的”3+2”優(yōu)化策略
案例研討：某企業(yè)薪酬普調(diào)與差異化調(diào)整結(jié)合的方案設(shè)計(jì)
3、薪酬激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐
長期激勵(lì)工具組合應(yīng)用（股權(quán)/虛擬股/項(xiàng)目分紅）
新業(yè)態(tài)下福利包設(shè)計(jì)（健康管理/職業(yè)發(fā)展等）
成果輸出：個(gè)性化薪酬調(diào)整方案設(shè)計(jì)
張子斌老師的其它課程
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