《案例分析報(bào)表勾稽關(guān)系不對(duì)稱引發(fā)的稅收風(fēng)險(xiǎn)》

《案例分析報(bào)表勾稽關(guān)系不對(duì)稱引發(fā)的稅收風(fēng)險(xiǎn)》
主講人：王雪峰
【課程背景】
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)的"體檢報(bào)告",反映著企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果。而一些企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，由于人為操作或其他原因，可能會(huì)導(dǎo)致勾稽關(guān)系不對(duì)稱，進(jìn)而引發(fā)稅收風(fēng)險(xiǎn)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件下,運(yùn)用大數(shù)據(jù)智能技術(shù)挖掘和捕捉財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)并預(yù)先化解危機(jī),是有效提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和防控稅收風(fēng)險(xiǎn)存在的最佳方案。本課程將通過(guò)實(shí)際案例分析，幫助學(xué)員了解報(bào)表勾稽關(guān)系不對(duì)稱可能引發(fā)的稅收風(fēng)險(xiǎn)和后果，以及如何通過(guò)合規(guī)的財(cái)務(wù)管理方法來(lái)規(guī)避這些問(wèn)題。同時(shí)，課程還將提供一些實(shí)用的技巧和工具，以幫助學(xué)員更好地掌握?qǐng)?bào)表勾稽關(guān)系的分析和運(yùn)用，降低企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
【課程受益】
1、了解報(bào)表勾稽關(guān)系不對(duì)稱可能引發(fā)的稅收風(fēng)險(xiǎn)和后果；
2、學(xué)習(xí)如何通過(guò)合規(guī)的財(cái)務(wù)管理方法來(lái)規(guī)避報(bào)表勾稽關(guān)系不對(duì)稱的問(wèn)題；
3、掌握?qǐng)?bào)表勾稽關(guān)系的分析和運(yùn)用技巧；
4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；
5、獲得實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練經(jīng)驗(yàn)。
【課程對(duì)象】財(cái)管總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天） 【課程大綱】
第一講：稅收征管政策變化解析及智能征管模式的強(qiáng)大功能
一、文件解讀看未來(lái)走向
十年征管變化路，稅收監(jiān)管現(xiàn)狀及新動(dòng)向分析
智慧稅務(wù)的核心—“以數(shù)治稅”到底是如何管稅？
大數(shù)據(jù)時(shí)代，多部門數(shù)據(jù)共享、多方數(shù)據(jù)比對(duì)，如何為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新一戶式畫像？
從萬(wàn)事稅局備案到資料企業(yè)留存，背后的真相是什么？
事件分析謀企業(yè)發(fā)展
1.自以為是的“小聰明”，作繭自縛的“小手段”——看企業(yè)如何在稅務(wù)局端自我舉報(bào)；
從監(jiān)管到服務(wù)，十年前因檢查出問(wèn)題而被處罰，十年后因有問(wèn)題而被稽查；
小案例大警示，不是所有的“三流一致”都能安全過(guò)關(guān)
經(jīng)營(yíng)相關(guān)如何認(rèn)定，老板的錢和公司的錢究竟如何流轉(zhuǎn)？第二講：財(cái)務(wù)三張表，如何把企業(yè)的里子、面子、日子全摸透
從利潤(rùn)表看產(chǎn)品價(jià)值
案例：跟老師一起讀一讀利潤(rùn)表，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有學(xué)過(guò)的知識(shí)都有用武之地，每一個(gè)都算數(shù)。
收入指標(biāo)分析，你學(xué)過(guò)的周轉(zhuǎn)率都說(shuō)了點(diǎn)啥？
成本費(fèi)用分析，這些數(shù)據(jù)都能代表啥？
利潤(rùn)率分析，企業(yè)究竟應(yīng)該重視毛利還是凈利？
從資產(chǎn)負(fù)債表看家產(chǎn)價(jià)值
案例：資產(chǎn)負(fù)債表上的納稅風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
看資金：?jiǎn)慰雌髽I(yè)“好有錢”，再看錢都“在哪兒呢”，細(xì)看好像“有點(diǎn)坑”......
看往來(lái)：應(yīng)收應(yīng)付一大堆，表面就是“三角債”，但你品，你細(xì)品！
看存貨：樂(lè)觀的人看到的是未來(lái)收入，悲觀的人看到的是積壓的資金，專業(yè)的人看到的是風(fēng)險(xiǎn)！
看資產(chǎn)：喜憂參半
看合同資產(chǎn)究竟是不是我的錢？
看對(duì)外投資到底有沒有利可圖？
看固定資產(chǎn)是一片死寂還是有無(wú)限可能？
看稅費(fèi)：稅交的多不一定就風(fēng)險(xiǎn)小，一個(gè)民企老板自以為自己交稅就是在給國(guó)家作貢獻(xiàn)，結(jié)果冤枉稅沒少交，該被查還是被查。
看薪酬：豪邁的老板幫員工節(jié)稅，結(jié)果是大小風(fēng)險(xiǎn)一肩擔(dān)，聰明的財(cái)務(wù)用薪酬幫企業(yè)節(jié)稅，方方面面都滿意還讓企業(yè)更合規(guī)；
看權(quán)益：任性的老板“吹?！币采隙?br /> 從現(xiàn)金流量表看貧富屬性
案例：現(xiàn)金流量表就像摳門的管家婆，一表讓你清醒看到自己的錢包
寧夏的一個(gè)老板為啥每年放著三個(gè)億的營(yíng)業(yè)額不要而就做兩千萬(wàn)？
知一不知二，不重視財(cái)務(wù)的老板讓家人管賬，結(jié)局另人惋惜；
小企業(yè)會(huì)計(jì)，長(zhǎng)年不給老板報(bào)現(xiàn)金流量，看看十年來(lái)企業(yè)都錯(cuò)過(guò)了什么；
財(cái)務(wù)三張表，相互成就，彼此監(jiān)督
案例解讀1：利潤(rùn)表，資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表三者之間的勾稽關(guān)系
銷售收入與應(yīng)收賬款的比對(duì)分析；
營(yíng)業(yè)成本與存貨的比對(duì)分析；
固定資產(chǎn)與營(yíng)業(yè)收入比對(duì)分析；
增值稅稅負(fù)率與所得稅貢獻(xiàn)率比對(duì)分析；
應(yīng)付職工薪酬與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流出情況比對(duì)比分析；
案例講解2：現(xiàn)金為王——“營(yíng)運(yùn)資本為零的企業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)力”
利潤(rùn)再高也抵不過(guò)資金流斷裂，企業(yè)除了追求利潤(rùn)還應(yīng)該關(guān)注的“錢袋子”
看長(zhǎng)春某連鎖超市老板如何被錢套牢，又如何脫困？
美顏后的現(xiàn)金流量表引投資者趨之若鶩
第三講：財(cái)務(wù)分析是家底盤查，戰(zhàn)略規(guī)劃是頭腦風(fēng)暴
暴露問(wèn)題
案例：你家的兩套賬就明晃晃的掛在你的報(bào)表上,你還瞪著無(wú)辜的大眼睛對(duì)稅務(wù)局說(shuō)“我不知道呀”......
如何解困
案例：一切的亂其實(shí)都源自于貪婪——老板的錢如何才能真正合理低稅負(fù)的“轉(zhuǎn)”起來(lái)？
籌劃是從有想法開始的
知其所以然，才能合理運(yùn)用——有限責(zé)任VS無(wú)限責(zé)任？有何優(yōu)缺點(diǎn)？
理論知識(shí)奠定實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)，實(shí)戰(zhàn)技能論證理論依據(jù)——民企股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案通用篇

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