《數(shù)字人陪練:打造金牌銀保路演與話術(shù)》

  培訓(xùn)講師:賴江

講師背景:
賴江老師——行業(yè)實(shí)戰(zhàn)+AI落地雙棲導(dǎo)師?深度研究AI算法及AI應(yīng)用賦能5年,合作賦能企業(yè)50+(服務(wù)過廣汽、農(nóng)行、平安、友邦、中英、泰康、廣日、碧桂園、保利、豐田等知名企業(yè)),累計(jì)線下授課2000+學(xué)員,核心課程復(fù)購率100,訓(xùn)后好評率最高 詳細(xì)>>

賴江
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《數(shù)字人陪練:打造金牌銀保路演與話術(shù)》

《數(shù)字人陪練:打造金牌銀保路演與話術(shù)》
主講:賴江老師
【課程背景】銀保營銷的核心在于高效傳遞產(chǎn)品價(jià)值、建立客戶信任并精準(zhǔn)化解疑慮,而路演呈現(xiàn)與話術(shù)表達(dá)正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵載體。當(dāng)前銀保從業(yè)人員在實(shí)戰(zhàn)中普遍面臨三大核心痛點(diǎn):路演時(shí)緊張怯場,表達(dá)卡頓、感染力不足,難以吸引客戶注意力;對銀保產(chǎn)品的核心邏輯、適配場景理解不深,話術(shù)傳遞流于表面,無法打動(dòng)客戶;面對客戶刁鉆提問、異議質(zhì)疑時(shí),反應(yīng)遲緩、應(yīng)答無措,錯(cuò)失成交良機(jī)。
數(shù)字人陪練依托AI語音模型技術(shù),為銀保營銷能力提升提供了全新解決方案——可實(shí)現(xiàn)“抗壓式”話術(shù)模擬演練、高轉(zhuǎn)化率路演腳本智能生成、異議處理素材精準(zhǔn)匹配。但多數(shù)銀保從業(yè)者在實(shí)際應(yīng)用中仍存在困惑:數(shù)字人陪練如何精準(zhǔn)適配銀保路演場景?如何借助AI生成貼合產(chǎn)品特性與客戶需求的路演腳本?怎樣利用AI輔助異議處理庫高效應(yīng)對各類客戶疑慮?
本課程基于銀保營銷全流程實(shí)戰(zhàn)邏輯,融合數(shù)字人陪練技術(shù)應(yīng)用與銀保路演、話術(shù)表達(dá)核心理論,結(jié)合大量銀保實(shí)戰(zhàn)案例,系統(tǒng)拆解“數(shù)字人陪練賦能銀保路演與話術(shù)優(yōu)化”的方法與流程,精準(zhǔn)解決銀保營銷中的核心痛點(diǎn),有效提升銀保從業(yè)人員的路演呈現(xiàn)能力、話術(shù)應(yīng)對能力及客戶轉(zhuǎn)化效率。
【課程收益】全面理解數(shù)字人陪練在銀保路演與話術(shù)優(yōu)化中的核心價(jià)值,明確數(shù)字人陪練的應(yīng)用邊界與實(shí)戰(zhàn)適配場景。
掌握銀保路演的核心邏輯與呈現(xiàn)技巧,能夠借助AI工具生成高轉(zhuǎn)化率的銀保產(chǎn)品路演腳本。
學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)字人陪練進(jìn)行“抗壓式”話術(shù)演練,提升路演與溝通中的心態(tài)穩(wěn)定性及表達(dá)流暢度。
建立AI輔助的異議處理智能庫,掌握常見銀??蛻舢愖h的分類及精準(zhǔn)應(yīng)對話術(shù)生成方法。
明確不同銀保營銷場景(路演宣講、一對一溝通、異議解答、促成簽約)的話術(shù)適配策略。
掌握路演與話術(shù)表達(dá)中的語氣節(jié)奏把控、肢體語言配合技巧,增強(qiáng)表達(dá)的感染力與說服力。
學(xué)會(huì)借助數(shù)字人陪練工具持續(xù)優(yōu)化路演與話術(shù)能力,建立個(gè)人營銷能力迭代提升體系。
【課程對象】銀保從業(yè)人員、銀保銷售主管、銀保營銷培訓(xùn)師
【課程時(shí)間】1天(6 小時(shí)/天)
【課程大綱】一、認(rèn)知破局:為什么銀保營銷需要數(shù)字人陪練?1. 銀保營銷的痛點(diǎn)解析與破局方向當(dāng)前銀保營銷常見困境:路演緊張、產(chǎn)品解讀膚淺、異議應(yīng)對乏力的根源剖析
數(shù)字人陪練的核心價(jià)值:為什么AI驅(qū)動(dòng)的模擬演練比傳統(tǒng)培訓(xùn)更高效?
數(shù)字人陪練賦能銀保營銷的3大優(yōu)勢:沉浸式演練、精準(zhǔn)化優(yōu)化、高效化迭代
案例:某頂尖銀保團(tuán)隊(duì)借助數(shù)字人陪練實(shí)現(xiàn)路演轉(zhuǎn)化率提升28%、異議化解率提升40%的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
2. 銀保營銷的“路演-話術(shù)-信任-成交”邏輯鏈銀保客戶的決策心理:從“信息接收”到“信任建立”再到“決策達(dá)成”的轉(zhuǎn)化路徑
優(yōu)質(zhì)銀保路演與話術(shù)應(yīng)具備的4大核心要素:專業(yè)性、通俗性、針對性、感染力
數(shù)字人陪練與銀保營銷的結(jié)合點(diǎn):哪些環(huán)節(jié)可借數(shù)字人提效,哪些環(huán)節(jié)需保留人文溫度?
課堂討論:你在銀保路演或溝通中曾遇到的最大難題是什么?如果有數(shù)字人陪練,你希望解決哪些問題?
二、前期準(zhǔn)備:數(shù)字人陪練如何助力精準(zhǔn)適配銀保營銷需求?1. 銀保產(chǎn)品與客群的精準(zhǔn)拆解核心客群分類:不同年齡層、資產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)偏好客群的銀保需求差異
銀保產(chǎn)品核心價(jià)值拆解:從客戶需求視角提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)與差異化優(yōu)勢
數(shù)字人陪練的需求適配:根據(jù)產(chǎn)品特性與客群特點(diǎn)設(shè)定演練場景與難度等級
工具:銀保產(chǎn)品-客群-演練場景匹配表
2. 數(shù)字人陪練的基礎(chǔ)設(shè)置與工具準(zhǔn)備主流數(shù)字人陪練工具的核心功能對比與選型建議
演練場景的自定義設(shè)置:路演場景、一對一溝通場景、異議應(yīng)對場景的參數(shù)配置
AI語音模型的適配調(diào)整:根據(jù)銀保營銷風(fēng)格設(shè)定語氣、語速、互動(dòng)頻率等參數(shù)
演練數(shù)據(jù)的記錄與分析:明確需重點(diǎn)關(guān)注的能力提升指標(biāo)(流暢度、準(zhǔn)確率、應(yīng)變速度等)
三、核心技能:數(shù)字人陪練賦能路演腳本創(chuàng)作與話術(shù)優(yōu)化1. 高轉(zhuǎn)化率銀保路演腳本的黃金結(jié)構(gòu)搭建開篇吸睛:3秒抓住客戶注意力的2種路演開頭方式(痛點(diǎn)切入、價(jià)值前置)
主體呈現(xiàn):用“產(chǎn)品價(jià)值+場景適配+案例佐證”構(gòu)建路演主線,兼顧專業(yè)性與通俗性
結(jié)尾促動(dòng):自然引導(dǎo)互動(dòng)、引發(fā)需求思考的3類收尾技巧
案例:不同客群的銀保路演腳本結(jié)構(gòu)拆解(中老年穩(wěn)健理財(cái)客群、青年財(cái)富規(guī)劃客群)
2. AI輔助路演腳本生成與優(yōu)化實(shí)操第一步:用AI工具生成腳本初稿(輸入產(chǎn)品信息、客群需求、核心賣點(diǎn),生成基礎(chǔ)框架)
第二步:腳本個(gè)性化調(diào)整(融入本地案例、個(gè)人表達(dá)風(fēng)格,增強(qiáng)真實(shí)感與親切感)
第三步:數(shù)字人陪練試演優(yōu)化(通過模擬演練發(fā)現(xiàn)腳本中的卡頓點(diǎn)、冗余內(nèi)容,進(jìn)行精簡調(diào)整)
第四步:腳本的場景化適配修改(根據(jù)路演場地、受眾規(guī)模調(diào)整內(nèi)容詳略與互動(dòng)設(shè)計(jì))
演練:分組為指定銀保產(chǎn)品生成路演腳本,用數(shù)字人陪練試演并優(yōu)化
3. 數(shù)字人陪練賦能話術(shù)優(yōu)化與抗壓演練基礎(chǔ)話術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化打磨:產(chǎn)品介紹、需求挖掘、優(yōu)勢對比等核心話術(shù)的精準(zhǔn)表達(dá)訓(xùn)練
“抗壓式”話術(shù)演練:設(shè)定高頻異議、刁鉆提問等高壓場景,提升應(yīng)變速度與應(yīng)答準(zhǔn)確性
話術(shù)表達(dá)技巧優(yōu)化:借助數(shù)字人陪練反饋調(diào)整語氣、語速、重音落點(diǎn),增強(qiáng)感染力
工具:銀保核心話術(shù)優(yōu)化指南與抗壓演練場景清單
四、場景落地:數(shù)字人陪練賦能全流程營銷場景應(yīng)用1. 不同營銷場景的話術(shù)適配與演練路演宣講場景:控場話術(shù)、互動(dòng)問答話術(shù)、客戶吸引話術(shù)的演練與優(yōu)化
一對一溝通場景:需求挖掘話術(shù)、產(chǎn)品適配推薦話術(shù)、情感維系話術(shù)的演練
異議處理場景:針對“收益太低”“期限太長”“不需要”等常見異議的應(yīng)對話術(shù)演練
促成簽約場景:需求確認(rèn)、方案解讀、決策推動(dòng)話術(shù)的演練與優(yōu)化
課堂練習(xí):針對“客戶認(rèn)為銀保產(chǎn)品收益不如基金”的異議,用數(shù)字人陪練完成話術(shù)優(yōu)化與演練
2. AI輔助異議處理智能庫的搭建與應(yīng)用銀保常見客戶異議的分類整理與核心訴求拆解
借助AI工具生成針對性異議應(yīng)對話術(shù),構(gòu)建個(gè)人專屬異議處理智能庫
異議處理智能庫的動(dòng)態(tài)更新:根據(jù)實(shí)戰(zhàn)反饋與新異議類型持續(xù)優(yōu)化話術(shù)內(nèi)容
案例:某銀保銷冠的異議處理智能庫搭建方法與應(yīng)用實(shí)例
3. 路演與溝通中的肢體語言配合技巧路演時(shí)的站姿、手勢、眼神交流技巧,增強(qiáng)氣場與感染力
一對一溝通中的肢體語言適配:傾聽姿態(tài)、回應(yīng)手勢的關(guān)鍵要點(diǎn)
借助數(shù)字人陪練或視頻回放功能,進(jìn)行肢體語言優(yōu)化調(diào)整
實(shí)操演練:分組進(jìn)行路演或溝通全流程展示,結(jié)合肢體語言優(yōu)化點(diǎn)評
五、總結(jié)復(fù)盤:工具落地與能力提升計(jì)劃核心知識(shí)點(diǎn)回顧:數(shù)字人陪練賦能銀保路演與話術(shù)的關(guān)鍵動(dòng)作與避坑點(diǎn)
個(gè)人能力評估:路演呈現(xiàn)、話術(shù)表達(dá)、異議應(yīng)對的優(yōu)勢與短板分析
落地行動(dòng)計(jì)劃:30天內(nèi)數(shù)字人陪練的實(shí)操任務(wù)清單(每日演練、場景適配、復(fù)盤優(yōu)化)
團(tuán)隊(duì)能力共建:優(yōu)質(zhì)路演腳本、話術(shù)案例的收集與共享,搭建團(tuán)隊(duì)營銷能力提升庫
答疑解惑:針對實(shí)際工作中的數(shù)字人陪練應(yīng)用問題、路演與話術(shù)優(yōu)化問題進(jìn)行現(xiàn)場解答與指導(dǎo)

 

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