向解放軍學習管理以深化國防和軍隊改革為載體打造高素質(zhì)管理團隊

  培訓講師:許森

講師背景:
許森(教授)——黨史黨建與國內(nèi)外形勢分析專家?國防大學教授、海軍大校?國家民委“一帶一路“”人文與人才發(fā)展研究中心專家?中國軍事科學學會軍事歷史分會副秘書長?國防大學政治部宣傳部副部長?國防大學科研部編研部部長?國防大學國際防務學院副院長? 詳細>>

許森
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向解放軍學習管理以深化國防和軍隊改革為載體打造高素質(zhì)管理團隊詳細內(nèi)容

向解放軍學習管理以深化國防和軍隊改革為載體打造高素質(zhì)管理團隊


向解放軍學習管理
——以深化國防和軍隊改革為載體打造高素質(zhì)管理團隊

國防大學教授 許森


一、軍改十年,人民軍隊戰(zhàn)斗力顯著提升
(一)我軍形成新型軍兵種結(jié)構(gòu)布局
(二)軍改只有進行時
二、從“軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建”看現(xiàn)代組織效能提升
(一)各層級協(xié)同配合機制:從“分散運行”到“體系聯(lián)動”
(二)理解核心:“戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建”的管理內(nèi)涵
(三)資源共享路徑:從“單點配置”到“全域賦能”
(四)一線團隊“高效打仗”的執(zhí)行方法:從“被動執(zhí)行”到“主動破局”
(五)重點內(nèi)容剖析與對管理者的啟示
(六)從軍隊發(fā)展看領(lǐng)導者如何抓實目標管理
三、向解放軍學習管理的真諦
(一)維護組織的最高權(quán)威
(二)在戰(zhàn)略上蔑視敵人在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人
(三)紀律性和作風建設(shè)
(四)重視組織建設(shè),充分發(fā)揮骨干的模范帶頭作用
(五)中國企業(yè)文化涵養(yǎng)最好的員工


 

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