金融賦能，智領(lǐng)荊楚—武漢市行政干部金融素養(yǎng)提升專項課程

《金融賦能，智領(lǐng)荊楚—武漢市行政干部金融素養(yǎng)提升專項課程》
助力干部懂金融、用金融，以金融活水滋養(yǎng)武漢 “五個中心” 建設(shè)
主講：王瀚霆老師
【課程背景】
當(dāng)前，武漢正處于“十五五”規(guī)劃開局關(guān)鍵期，全力沖刺全國經(jīng)濟中心、國家科技創(chuàng)新中心等 “五個中心” 建設(shè)目標(biāo)，汽車及零部件、光電子信息、生物醫(yī)藥、高端裝備制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群加速迭代。作為城市發(fā)展的 “政務(wù)操盤手”，行政干部的金融素養(yǎng)直接關(guān)系到政策制定的精準(zhǔn)度、資源配置的效率性、產(chǎn)業(yè)服務(wù)的專業(yè)性。同時湖北省提出國有 “三資三化” 改革要求，明確 “一切國有資源盡可能資產(chǎn)化、一切國有資產(chǎn)盡可能證券化、一切國有資金盡可能杠桿化”，亟需干部掌握資產(chǎn)盤活與資本運作基礎(chǔ)能力。然而，部分干部存在金融知識“碎片化”等問題，面對產(chǎn)業(yè)升級的融資需求不知如何精準(zhǔn)對接，面對國企改革、資產(chǎn)證券化等資本運作方式缺乏系統(tǒng)認(rèn)知。
本課程立足武漢產(chǎn)業(yè)特色、“十五五”發(fā)展目標(biāo)與 “三資三化” 改革要求，以掃盲 +賦能+實操為核心，系統(tǒng)普及金融基礎(chǔ)知識、解讀關(guān)鍵金融政策、拆解武漢本土金融實踐案例，幫助行政干部建立完整的金融思維框架，提升運用金融工具服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境、防范金融風(fēng)險的能力，為武漢城市能級躍升注入政務(wù)金融新動能。
【課程收益】
夯實金融基礎(chǔ)：系統(tǒng)掌握貨幣信貸、資本市場、投融資工具、資產(chǎn)證券化等核心金融知識，簡要了解REITs等新型工具，厘清金融與經(jīng)濟、金融與政務(wù)的內(nèi)在邏輯。
明晰政策導(dǎo)向：深度理解 “十五五” 規(guī)劃金融支持實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署，精準(zhǔn)把握湖北省 “三資三化” 改革要求與武漢市落地舉措。
掌握實操方法：學(xué)會運用股權(quán)融資、政府引導(dǎo)基金、資產(chǎn)證券化等金融工具，助力轄區(qū)國企改革、存量資產(chǎn)盤活和重點項目建設(shè)。
強化風(fēng)險防控：提升識別和防范地方政府債務(wù)風(fēng)險、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、金融市場波動風(fēng)險的能力，守住政務(wù)金融工作底線。
【課程特色】
針對性強：緊扣“十五五” 規(guī)劃目標(biāo)、“三資三化” 改革要求和光電子、汽車、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)特色。
通俗化講解：將 “三資三化”、資產(chǎn)證券化、REITs等專業(yè)概念轉(zhuǎn)化為政務(wù)工作語言，避免復(fù)雜公式和晦澀術(shù)語，確保聽得懂、記得住。
實用性及案例突出：聚焦政務(wù)工作能用、會用、管用，提供可借鑒的實操金融案例，以及可落地的金融工具應(yīng)用思路和工作方法。
【課程對象】
武漢市行政機關(guān)、事業(yè)單位從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、企業(yè)服務(wù)、項目建設(shè)、財政金融、國資管理、風(fēng)險防控等相關(guān)工作的干部。
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、金融基礎(chǔ)認(rèn)知：錨定 “十五五規(guī)劃”的金融思維框架
核心金融概念掃盲：貨幣與信貸、股票與債券、資產(chǎn)證券化、REITs等基礎(chǔ)要素簡要解析，厘清 “金融與實體經(jīng)濟”“金融與政務(wù)工作” 的內(nèi)在聯(lián)系。
金融體系的運作邏輯：我國金融監(jiān)管架構(gòu)、金融市場構(gòu)成，理解金融資源如何精準(zhǔn)配置到武漢優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目。
政務(wù)工作的金融思維轉(zhuǎn)型：從“管理思維” 向 “服務(wù)思維 + 金融思維” 轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、國企改革中融入 “三資三化” 考量。
武漢金融生態(tài)與改革背景：武漢區(qū)域金融中心建設(shè)現(xiàn)狀，“十五五” 規(guī)劃 “五個中心” 建設(shè)的金融需求，國有 “三資”萬億存量的盤活潛力。
二、“十五五” 規(guī)劃與財政金融：把握宏觀政策對武漢的導(dǎo)向作用
“十五五規(guī)劃”金融戰(zhàn)略解讀：規(guī)劃中 “建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”“強化金融服務(wù)實體經(jīng)濟” 的核心要求，及其對武漢產(chǎn)業(yè)升級的影響。
財政與金融的協(xié)同機制：地方政府債券、政府引導(dǎo)基金的運作邏輯，如何借助財政資金撬動社會資本參與武漢重點項目。
武漢 “三資三化” 政策落地：解讀武漢市國有資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)證券化、資金杠桿化的具體路徑和支持政策，幫助企業(yè)精準(zhǔn)申領(lǐng)紅利。
案例分析：武漢光谷科創(chuàng)大走廊建設(shè)，通過政府引導(dǎo)基金賦能新能源汽車產(chǎn)業(yè)的實踐。
三、產(chǎn)業(yè)金融工具：賦能武漢優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與 “三資三化” 落地
傳統(tǒng)融資工具創(chuàng)新應(yīng)用：針對武漢汽車、光電子、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)特點，對接供應(yīng)鏈金融、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款等定制化產(chǎn)品。
國有資產(chǎn)證券化路徑：實物、股權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等資產(chǎn)的證券化操作，REITs作為存量資產(chǎn)盤活的可選工具之一。
資金杠桿化工具運用：武漢國有資金通過產(chǎn)業(yè)基金、股權(quán)投資等方式，放大對科創(chuàng)企業(yè)、重點片區(qū)的支持效能。
案例研討：某汽車企業(yè)通過供應(yīng)鏈金融賦能上下游企業(yè)，武漢某生物醫(yī)藥企業(yè)借助股權(quán)融資實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化的實踐，某REITs案例項目分享
四、資本市場與國企改革：承接國企“資產(chǎn)證券化” 核心要求
多層次資本市場對接：主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、北交所的定位差異，武漢“金種子”“銀種子” 企業(yè)上市培育計劃解讀。
國企證券化實現(xiàn)路徑：整體上市、并購重組、分拆上市等模式，武漢國企如何通過證券化優(yōu)化治理、提升效率。
武漢本土上市案例：某光谷企業(yè)的上市歷程，政府在企業(yè)股改、輔導(dǎo)中的服務(wù)經(jīng)驗。
上市后資本運作：并購重組、再融資工具的應(yīng)用，引導(dǎo)上市企業(yè)反哺武漢 “五個中心” 建設(shè)。
五、金融風(fēng)險防控：守住政務(wù)金融工作底線
地方政府債務(wù)風(fēng)險防控：隱性債務(wù)的識別與化解，合規(guī)融資的邊界要求，武漢債務(wù)風(fēng)險管控的實踐探索。
企業(yè)與市場風(fēng)險處置：企業(yè)資金鏈斷裂、債務(wù)違約等風(fēng)險的早期識別，政府部門在風(fēng)險處置中的協(xié)調(diào)職責(zé)與應(yīng)對策略。
非法金融活動防范：非法集資、偽金融產(chǎn)品的識別方法，轄區(qū)內(nèi)金融風(fēng)險宣傳與排查的有效路徑。
政務(wù)金融合規(guī)要點：招商引資、項目合作中的金融操作規(guī)范，避免因違規(guī)運作引發(fā)的履職風(fēng)險。
六、武漢金融實踐與政務(wù)應(yīng)用：制定本地化行動思路
重點片區(qū)金融創(chuàng)新：光谷科創(chuàng)金融、長江新區(qū)投融資模式、漢口歷史文化街區(qū)資產(chǎn)盤活的實踐解析。
分領(lǐng)域金融服務(wù)策略：針對光電子、汽車、生物醫(yī)藥、高端裝備制造等武漢優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，制定 “三資三化” 適配的差異化金融支持方案。
政銀企對接機制優(yōu)化：如何搭建高效對接平臺，簡化企業(yè)融資和資產(chǎn)盤活手續(xù)，推廣便利化金融產(chǎn)品。
個人行動規(guī)劃：結(jié)合自身崗位職責(zé)，梳理可運用的金融工具與政策資源，形成個人金融服務(wù)工作清單。

王瀚霆老師的其它課程