《全球征航智勝之道——精通中國企業(yè)出海合規(guī)與風險防控》
《全球征航智勝之道——精通中國企業(yè)出海合規(guī)與風險防控》詳細內(nèi)容
《全球征航智勝之道——精通中國企業(yè)出海合規(guī)與風險防控》
全球征航智勝之道——精通中國企業(yè)出海合規(guī)與風險防控
課程背景:
在全球化浪潮與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的雙重驅(qū)動下,中國企業(yè)“走出去”的步伐持續(xù)加速,從傳統(tǒng)制造業(yè)、貿(mào)易行業(yè)到醫(yī)藥、科技等新興領域,越來越多企業(yè)將海外市場作為業(yè)務增長的核心陣地,出海形態(tài)也從單一貿(mào)易向股權(quán)投資、海外建廠、技術授權(quán)、跨國并購等多元化方向拓展。然而,全球經(jīng)貿(mào)格局的深度調(diào)整、各國監(jiān)管政策的頻繁迭代,以及不同市場的文化差異、法律壁壘,正為企業(yè)出海筑起一道道“隱形門檻”,合規(guī)風險已成為制約企業(yè)國際化進程的關鍵瓶頸。
從實踐來看,企業(yè)出海面臨的挑戰(zhàn)呈現(xiàn)出復雜多樣的特征:一方面,不同國家和地區(qū)的法律體系差異顯著,如越南對醫(yī)藥行業(yè)的藥證審批流程、印尼的公司法特殊要求、迪拜的建設工程資質(zhì)標準等,企業(yè)若對目的地法規(guī)缺乏深度認知,極易在業(yè)務落地階段遭遇審批受阻、項目停滯等問題;另一方面,跨境數(shù)據(jù)治理、環(huán)保合規(guī)、勞動權(quán)益保護等全球性議題的監(jiān)管力度不斷升級,歐盟GDPR、中國《數(shù)據(jù)出境安全評估辦法》等政策的疊加,使企業(yè)數(shù)據(jù)跨境流動面臨“合規(guī)雙重校驗”壓力,稍有不慎便可能面臨高額罰款與品牌聲譽損失。此外,部分企業(yè)因合規(guī)體系建設滯后、風險識別能力不足,在海外投資架構(gòu)搭建、ODI備案辦理、并購盡職調(diào)查等關鍵環(huán)節(jié)頻頻踩坑,不僅造成經(jīng)濟損失,更可能錯失市場機遇。
與此同時,全球合規(guī)監(jiān)管呈現(xiàn)“趨嚴化、精細化”趨勢,各國針對外資準入、行業(yè)監(jiān)管的政策調(diào)整愈發(fā)頻繁,尤其是醫(yī)藥、科技等敏感行業(yè),面臨的合規(guī)要求更為嚴苛。在此背景下,企業(yè)亟需一套系統(tǒng)、實戰(zhàn)的合規(guī)解決方案,以應對從出海前期的模式選擇、架構(gòu)設計,到業(yè)務運營中的風險防控,再到特殊市場突破的全流程挑戰(zhàn)。
本課程緊密結(jié)合當前全球合規(guī)動態(tài)與中國企業(yè)出海痛點,整合最新政策解讀、行業(yè)典型案例與實戰(zhàn)工具,旨在幫助企業(yè)穿透法律壁壘、規(guī)避合規(guī)風險,為國際化決策提供科學支撐,實現(xiàn)海外業(yè)務的安全、可持續(xù)發(fā)展。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:中國企業(yè)管理層及法務合規(guī)人員;企業(yè)海外事業(yè)部負責人
課程方式:理論講解+案例解析+條例解析+討論
課程收益:
企業(yè)收益
1. 有效防控海外法律合規(guī)風險,保障企業(yè)穩(wěn)定擴張
2. 系統(tǒng)提升國際化合規(guī)管理能力與風險識別水平
3. 優(yōu)化跨境投資與業(yè)務流程,顯著增強海外競爭力
4. 推動合規(guī)創(chuàng)新與品牌形象提升,促進國際業(yè)務多元化拓展
學員收益
1. 高階掌握海外法律合規(guī)體系、實操工具與專業(yè)技能
2. 熟練識別跨境經(jīng)營主要風險,強化防控思維和應變能力
3. 培養(yǎng)國際視野,深度解析新興市場合規(guī)政策與行業(yè)趨勢
4. 豐富跨國經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗,助力自身在國際化舞臺價值躍升
課程大綱
第一講:全球化之路——出海大趨勢與新興挑戰(zhàn)總覽一、中國企業(yè)出海概況
行業(yè)分布與目的地畫像:最新數(shù)據(jù)洞察
——“一帶一路”;制造業(yè)的第一站:東南亞;香港V. S. 新加坡市場規(guī)模+合規(guī)難度+政策支持
二、新興挑戰(zhàn)實錄:數(shù)據(jù)跨境與合規(guī)難題
1. 全球數(shù)據(jù)領域立法情況
案例:中國數(shù)據(jù)跨境被罰
案例:歐盟GDPR的要求與處罰
2. 中國數(shù)據(jù)跨境的基本要求:評估+申報
案例:TIKTOK數(shù)據(jù)跨境被罰
案例:中國企業(yè)在歐洲因收集員工數(shù)據(jù)被罰
案例:Facebook一鍵登錄被罰案例
第二講:三大出海模式大揭秘——貿(mào)易、授權(quán)、股權(quán)的合規(guī)之路
一、貿(mào)易型出海:合同、關稅與爭議預防全攻略1. 貿(mào)易合同的基本條款
1)提供“貿(mào)易合同核心條款清單”
2)標注價格條款(FOB/CIF風險差異)
3)爭議解決條款(仲裁/訴訟選擇技巧)
2. 海關與關稅:法律合規(guī)實務(關稅籌劃三方法)
1)利用自由貿(mào)易協(xié)定
2)合理歸類商品編碼
3)申請關稅減免政策
3. 國際貿(mào)易爭議解決以及風險防控
爭議解決優(yōu)先級策略:協(xié)商優(yōu)先→調(diào)解次之→仲裁/訴訟最后)
爭議證據(jù)留存技巧:郵件、合同、物流單據(jù)歸檔要求
案例:越南藥證取得、流程與實務難點
二、授權(quán)型出海:知識產(chǎn)權(quán)與許可管理實戰(zhàn)
1. 授權(quán)框架與許可協(xié)議搭建
1)明確授權(quán)范圍(地域/期限/權(quán)利類型)
2)確認支付方式(固定金額/銷售額比例)
2. 知識產(chǎn)權(quán)保護的制勝法則(四步法)
第一步:調(diào)研目標國專利情況
第二步:申請核心專利
第三步:監(jiān)控侵權(quán)行為
第四步:維權(quán)應對
3. 授權(quán)風險識別與防范
工具:授權(quán)風險排查清單
1)被授權(quán)方資質(zhì)核查
2)履約能力評估
3)侵權(quán)風險預判
三、股權(quán)型出海與海外架構(gòu)
1. 海外投資架構(gòu)搭建與誤區(qū)規(guī)避(直接投資架構(gòu)+中間控股架構(gòu))
工具:架構(gòu)選擇決策樹(稅務成本、資金回流難度、合規(guī)要求選擇)
2. ODI備案關鍵流程解鎖(ODI備案流程圖解+材料準備要點+審批節(jié)點時間把控)
3. 結(jié)構(gòu)設計下的合規(guī)與稅務優(yōu)化(強調(diào)“合規(guī)底線”)
第三講:出海業(yè)務深水區(qū)——建廠、并購、數(shù)據(jù)合規(guī)與特殊目的地突破
一、海外建廠全流程與風險把控實戰(zhàn)
1. 選址、審批到落地全景流程
2. 土地、環(huán)保、人力及稅務風險一網(wǎng)打盡
——土地權(quán)屬核查三步驟:查土地性質(zhì)→核權(quán)屬證明→確認用途限制
——合作方背景調(diào)查的要素與方法
二、海外并購流程、盡職調(diào)查與整合挑戰(zhàn)
1. 并購流程與盡調(diào)關鍵點(盡調(diào)五維分析法)
1)法律合規(guī)2)財務狀況
3)業(yè)務運營
4)知識產(chǎn)權(quán)
5)人力資源
2. 并購整合與爭議處理實務(并購整合三階段策略)
1)過渡期:穩(wěn)定核心團隊
2)整合期:梳理業(yè)務流程
3)優(yōu)化期:文化融合
特殊目的地投資政策與案例分析
1)印尼公司法投資與合規(guī)實踐
2)迪拜建設工程資質(zhì)獲取指南
3)生產(chǎn)制造型企業(yè)出海越南需要注意的核心問題
第四講:醫(yī)藥行業(yè)出海合規(guī)專場——數(shù)據(jù)、模式與風險案例全方位破解
一、醫(yī)藥企業(yè)出海的多元模式全解析
1. license-out全球擴張秘籍
2. NewCo新公司設立模式深度剖析
3. 獨立設立公司實戰(zhàn)攻略
二、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)據(jù)出海實戰(zhàn)與合規(guī)風控
1. 行業(yè)出海數(shù)據(jù)趨勢洞察
2. 醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)風險點一網(wǎng)打盡
案例:醫(yī)藥企業(yè)爭議與處罰案例劇場
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