消費(fèi)心理與行為學(xué) ---如何掌握消費(fèi)者心理與行為的底層思維---

  培訓(xùn)講師:任朝彥

講師背景:
任朝彥老師——David.Ren碩士(MBA.IT項(xiàng)目、CMO、法學(xué)背景)中國(guó)電子科大碩士;3年度“外企十佳經(jīng)理人”國(guó)家注冊(cè)人力資源師、注冊(cè)律師管理與營(yíng)銷職業(yè)經(jīng)理人15年資歷中國(guó)渠道招商策劃與招商模式設(shè)計(jì)專家工業(yè)品認(rèn)證“PSS,CPS,NP 詳細(xì)>>

任朝彥
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消費(fèi)心理與行為學(xué) ---如何掌握消費(fèi)者心理與行為的底層思維---詳細(xì)內(nèi)容

消費(fèi)心理與行為學(xué) ---如何掌握消費(fèi)者心理與行為的底層思維---

一:課程特點(diǎn):

  • 是基于各個(gè)行業(yè)品牌目標(biāo)消費(fèi)者的洞察研究而成,由課程導(dǎo)師在企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)、咨詢公司擔(dān)任營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)、品牌管理公司擔(dān)任品牌與策略總監(jiān)時(shí)對(duì)品牌規(guī)劃的實(shí)際操作得出的結(jié)論;
  • 是根據(jù)超過(guò)十五年來(lái)對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際品牌基于消費(fèi)者心理洞察的最佳市場(chǎng)策略的分析,以消費(fèi)者心理與行為為中心的解讀。
  • 近十年來(lái)先后被數(shù)十企業(yè)采用過(guò),驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。
  • 本課程成為企業(yè)市場(chǎng)職能、品牌管理職能、品類發(fā)展職能部門(mén)必須掌握的課程。

二:課程目標(biāo):

  • 使學(xué)員從消費(fèi)者心理與行為的角度深入認(rèn)識(shí)消費(fèi)者心理與行為知識(shí),掌握根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)品牌的定位進(jìn)行消費(fèi)者的心理分析與行為解析。
  • 掌握消費(fèi)者的個(gè)體消費(fèi)心理、群體消費(fèi)心理、社會(huì)消費(fèi)心理、社會(huì)交往心理等心理特征,針對(duì)性地分析和把握消費(fèi)動(dòng)態(tài)變化要素;
  • 可以確切掌握基于消費(fèi)心理的需求變化與機(jī)會(huì),能基于消費(fèi)心理策劃市場(chǎng)活動(dòng);
  • 掌握基于消費(fèi)者的個(gè)體心理特征,如何理解心理變化規(guī)律和決策行為;
  • 掌握如何通過(guò)群體消費(fèi)心理和社會(huì)消費(fèi)心理有效地促動(dòng)團(tuán)購(gòu)組織購(gòu)買(mǎi)和社會(huì)性消費(fèi)造勢(shì);
  • 掌握如何基于社會(huì)文化特征和區(qū)域亞文化環(huán)境下的消費(fèi)心理制定策略;。

三:本課程核心結(jié)構(gòu):

  • 消費(fèi)者心理與行為學(xué)的核心方法體系;
  • 心理學(xué)與消費(fèi)者心理的交叉運(yùn)用;
  • 消費(fèi)者個(gè)體心理、群體心理、社會(huì)心理的差異與特征;
  • 消費(fèi)者不同生活場(chǎng)景下的消費(fèi)心理;
  • 消費(fèi)者在不同社會(huì)圈層下的消費(fèi)心理;
  • 消費(fèi)者在不同年齡段、家庭形態(tài)、文化生活圈的消費(fèi)心理;

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四:本課程學(xué)員將掌握以下內(nèi)容 :

  • 心理學(xué)與消費(fèi)者心理學(xué)的知識(shí)運(yùn)用;
  • 消費(fèi)者心理行為與自我感知
  • 消費(fèi)者理性、感性消費(fèi)心理與行為特征;
  • 消費(fèi)者行為的連續(xù)性演變與消費(fèi)心理影響要素
  • 消費(fèi)者心理的可識(shí)別模式
  • 消費(fèi)者心理所引起的消費(fèi)決策要素
  • 消費(fèi)者心理學(xué)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的演化

五:本課程的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化:

  • 案例講解, 理解消費(fèi)者心理與行為特征,總結(jié)消費(fèi)者心理特征;
  • 通過(guò)案例研討策劃,掌握消費(fèi)心理、加以有效驅(qū)動(dòng);
  • 掌控消費(fèi)者心理與行為的邏輯關(guān)系,為市場(chǎng)營(yíng)銷行為確定關(guān)鍵策略;

六:本課程的課程提綱:

第一單元:消費(fèi)者心理與行為的成功洞察與案例解析

  1. 企業(yè)市場(chǎng)邏輯
  2. 市場(chǎng)的本質(zhì)—改變消費(fèi)者態(tài)度—改變消費(fèi)者行為
  3. 案例解析:三流的產(chǎn)品如何賣出一流的銷量
  4. 消費(fèi)者心理與行為的主要因素
  5. 消費(fèi)者行為模型
  6. 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式實(shí)質(zhì)上是消費(fèi)者心理與行為刺激與消費(fèi)者反應(yīng)模式,即“刺激――反應(yīng)”模式
  7. 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式分析與決策?
  8. 案例分析與講解——中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)消費(fèi)行為研究與分析調(diào)查
  9. 消費(fèi)者行為模式
  10. 消費(fèi)者的理性消費(fèi)決策習(xí)慣
  11. 消費(fèi)者的感性消費(fèi)決策習(xí)慣
  12. 高端奢侈品消費(fèi)心理解析
  13. 意大利BV品牌消費(fèi)心理解析
  14. PRADA品牌消費(fèi)心理解析
  15. 卡地亞品牌消費(fèi)心理解析
  16. 勞斯萊斯品牌消費(fèi)定位與消費(fèi)心理
  17. 賓利品牌消費(fèi)定位與消費(fèi)心理
  18. 奔馳、寶馬、沃爾沃等品牌消費(fèi)心理解析
  19. 中國(guó)奢侈品消費(fèi)者的社會(huì)性
  20. 奢侈品消費(fèi)動(dòng)機(jī)
  21. 中國(guó)奢侈品消費(fèi)者的個(gè)人性
  22. 群體認(rèn)可與自我獎(jiǎng)賞

第二單元:消費(fèi)者行為分析與個(gè)體心理解析

  1. 消費(fèi)者透視-1
  2. 基礎(chǔ)心理學(xué)要義
  3. 基礎(chǔ)心理學(xué)與消費(fèi)心理學(xué)
  4. 心理學(xué)與行為學(xué)
  5. 心理如何驅(qū)動(dòng)行為
  6. 人與環(huán)境
  7. 人是社會(huì)關(guān)系的動(dòng)物?
  8. 行為的動(dòng)力
  9. 擁有物與延伸的自我
  10. 心理行為分析工具圖-1
  11. 消費(fèi)行為總圖
  12. 消費(fèi)者如何選擇洗發(fā)水的?
  13. 人是社會(huì)關(guān)系的動(dòng)物
  14. 案例解析: 消費(fèi)者的品牌使用特征
  15. 經(jīng)常使用某個(gè)品牌的原因
  16. 消費(fèi)者對(duì)常用品牌的滿意因素
  17. 成為消費(fèi)者常用品牌的條件
  18. 品牌吸引消費(fèi)者嘗試的原因
  19. 消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌的原因
  20. 幫助形成檔次感的因素
  21. 發(fā)現(xiàn)和啟示
  22. 具有不同特征的四個(gè)群體
  23. 從差異化市場(chǎng)的消費(fèi)者認(rèn)知看機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
  24. 產(chǎn)品有吸引力的原因
  25. 產(chǎn)品吸引力一般的原因
  26. 消費(fèi)者行為影響策略
  27. 消費(fèi)者行為分析與決策
  28. 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模型?
  29. 動(dòng)機(jī)模型
  30. 相關(guān)概念
  31. 動(dòng)機(jī)的沖突類型
  32. 消費(fèi)者透視
  33. 人對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與選擇
  34. 消費(fèi)者認(rèn)知方式
  35. 知識(shí)聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)?
  36. 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
  37. 購(gòu)買(mǎi)行為類型
  38. 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為
  39. 消費(fèi)者信息集合
  40. 個(gè)人因素的決定作用
  41. 氣質(zhì)的分類
  42. 氣質(zhì)類型特征
  43. 購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的類型?
  44. 知覺(jué)的選擇性

第三單元:消費(fèi)者心理場(chǎng)景與家庭消費(fèi)行為

  1. 家庭購(gòu)買(mǎi)研究
  2. 家庭決策基本類型
  3. 文化與習(xí)俗
  4. 文化差異
  5. 消費(fèi)習(xí)俗
  6. 傳統(tǒng)節(jié)日
  7. 宗教因素的影響:宗教對(duì)消費(fèi)者心理的影響表現(xiàn)
  8. 家庭影響消費(fèi)心理
  9. 家庭生命周期
  10. 家庭收入
  11. 家庭消費(fèi)計(jì)劃
  12. 家庭消費(fèi)角色分工
  13. 購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程

第四單元:消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)與社會(huì)心理特征解析

  1. 什么是購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
  2. 求名購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
  3. 積極購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和消極購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
  4. 生理性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和心理性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
  5. 感情動(dòng)機(jī)
  6. 理智動(dòng)機(jī)
  7. 信任動(dòng)機(jī)
  8. 消費(fèi)者具體的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
  9. 求實(shí)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
  10. 求新購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
  11. 求美購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
  12. 求利購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
  13. 求名購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
  14. 從眾購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
  15. 求速購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
  16. 好癖購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
  17. 動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)移性
  18. 動(dòng)機(jī)的內(nèi)隱性
  19. 動(dòng)機(jī)的模糊性
  20. 動(dòng)機(jī)的沖突性
  21. 消費(fèi)心理和消費(fèi)行為的研究
  22. 消費(fèi)心理和行為的研究
  23. 對(duì)人際關(guān)系與消費(fèi)心理與行為的研究
  24. 需求層次與消費(fèi)行為的關(guān)系
  25. 動(dòng)機(jī)理論-2
  26. 社會(huì)型人類的消費(fèi)者心理
  27. 文化與消費(fèi)行為的關(guān)系
  28. 影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素
  29. 中國(guó)人的14項(xiàng)人格特質(zhì)
  30. 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》——《誰(shuí)是購(gòu)物狂》
  31. 中國(guó)地域性消費(fèi)環(huán)境與消費(fèi)心理

第五單元:中國(guó)特有的社會(huì)環(huán)境與消費(fèi)心理及行為

  1. 中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日與消費(fèi)心理解析
  2. 中國(guó)的“根文化”與消費(fèi)心理解析
  3. 中國(guó)的“面子文化”與消費(fèi)心理解析
  4. 中國(guó)的“圈層文化”與消費(fèi)心理解析
  5. 中國(guó)式社交文化與消費(fèi)心理解析

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培訓(xùn)方式:

  • 培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行?
  • 為了確保學(xué)習(xí)的有效性,我們將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求


 

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一:【課程背景】:年度營(yíng)銷規(guī)劃(AnnualMarketingPlanning),是企業(yè)中高層對(duì)本年度或下年度營(yíng)銷計(jì)劃的描述,是對(duì)企業(yè)全年的營(yíng)銷活動(dòng)起到規(guī)劃和指導(dǎo)的作用。年度營(yíng)銷計(jì)劃一般分為以下幾個(gè)部分:上年度各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行回顧及分析、本年度經(jīng)營(yíng)形式的分析預(yù)測(cè)、確定本年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn),制定本企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),有效分解本年度的目標(biāo)與任務(wù)及計(jì)劃、

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市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間等待我們成長(zhǎng),他不是母親,沒(méi)有耐心,也沒(méi)有仁慈。??---華為總裁:任正非我從事?tīng)I(yíng)銷二十年,我認(rèn)為在電腦軟件方面,我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并非技術(shù)突出,而是營(yíng)銷功力高人一等。?????????????????????????????---IBM前總裁郭士納在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,市場(chǎng)營(yíng)銷已不是產(chǎn)品之爭(zhēng),而是觀念的較量。---美國(guó)著名學(xué)者蘭比爾·斯科

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課程背景:打造一支能打硬仗的中層隊(duì)伍是每個(gè)老總夢(mèng)寐以求的,但中層經(jīng)理的問(wèn)題往往也是老總們最頭疼的。中層覺(jué)得自己最累,老總們覺(jué)得中層執(zhí)行不力,基層員工覺(jué)得中層瞎指揮。多數(shù)中層都是從基層做起來(lái)的,而且往往是在基層工作很出色的,絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色,對(duì)于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué),并沒(méi)有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能,本課程就是建立在培訓(xùn)和

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針對(duì)行業(yè):工業(yè)制造、通訊、IT、房地產(chǎn)、快消品、零售業(yè)、工程、服裝等,管理者通用技能開(kāi)發(fā);針對(duì)對(duì)象:事業(yè)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、資深經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理、內(nèi)部導(dǎo)師。一:目標(biāo)管理中的九大困惑:目標(biāo)制定想當(dāng)然,不了解目標(biāo)來(lái)源與目標(biāo)系統(tǒng)架構(gòu)、工作不聚焦?經(jīng)理人即使有了目標(biāo),卻無(wú)法分清主次,哪些事情該做、不該做?不能有效理解目標(biāo)中各指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系,以至于顧

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一:課程特點(diǎn):是基于企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢真實(shí)案例研究而成,體系完整而實(shí)戰(zhàn);本課程集合了麥肯錫戰(zhàn)略管理咨詢思維與工具;近兩年來(lái)時(shí)間先后被數(shù)十企業(yè)引進(jìn),驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效;本課程成為企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)經(jīng)理人必須掌握的課程;二:課程目標(biāo):幫助高層職業(yè)經(jīng)理人如何正確的戰(zhàn)略邏輯思考路徑;幫助高層職業(yè)經(jīng)理人如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中預(yù)料因市場(chǎng)帶來(lái)的變化和變革;掌握如何根據(jù)環(huán)境的變化提出自己

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企業(yè)問(wèn)題背景:企業(yè)做不強(qiáng)、做不大、做不長(zhǎng)的原因有很多,不能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本原因?yàn)槭裁词侨瞬排囵B(yǎng)?如何通過(guò)企業(yè)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸?為什么企業(yè)在人才認(rèn)知和使用上存在“用才近視癥”,而不是“適才適配型”;在人才識(shí)別上主觀隨意,缺少客觀評(píng)價(jià)和專業(yè)工具?如何改善企業(yè)用人只注重“人到其用”,不能做到“人盡其材”?如何在企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸中通過(guò)人才

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課程時(shí)間:2天/12H課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、技術(shù)人員、銷售人員等企業(yè)問(wèn)題背景:當(dāng)前在企業(yè)里,存在著兩個(gè)70,第一個(gè)70,實(shí)際上是指企業(yè)的管理者70的時(shí)間用在溝通上;第二個(gè)70,是指企業(yè)中70的問(wèn)題是由于溝通障礙導(dǎo)致的;企業(yè)內(nèi)部缺乏有效溝通常見(jiàn)的現(xiàn)象之一就是:事前沒(méi)問(wèn)清楚,事后推托責(zé)任上級(jí)對(duì)下屬?zèng)]有過(guò)多的心情或時(shí)間進(jìn)行溝通,不能對(duì)下屬的移位及時(shí)的指導(dǎo)和

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一:課程特點(diǎn):M8是英文“Marketing-Team’s8Capabilities”的縮寫(xiě),其中文的正確表述是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)8項(xiàng)專業(yè)能力訓(xùn)練。也稱為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精英的8門(mén)專業(yè)課程。本課程曾影響了國(guó)際公司500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與建設(shè),是成功企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展高績(jī)效的典范,在以實(shí)戰(zhàn)案例研究為起點(diǎn),結(jié)合了優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理人的職場(chǎng)實(shí)踐,以中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成,是

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一、課程產(chǎn)生背景:90的營(yíng)銷經(jīng)理人對(duì)下屬是放養(yǎng)式成長(zhǎng),對(duì)下屬的勝任力提升缺乏有效方法;中國(guó)企業(yè)的銷售人員勝任崗位的平均時(shí)間比國(guó)際公司長(zhǎng)近1.5年時(shí)間,為何;85的營(yíng)銷經(jīng)理人不會(huì)使用輔導(dǎo)和激勵(lì)技巧,銷售人員缺乏持續(xù)動(dòng)力;管理的核心任務(wù)為什么是輔導(dǎo),它起到的杠桿作用是什么;輔導(dǎo)不是“說(shuō)教”,如何有效把握過(guò)程、方法、技巧推動(dòng)績(jī)效;如何讓新銷售人員快速進(jìn)入工作狀態(tài)并

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課程背景:高績(jī)效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì),其組織精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標(biāo)明確、集單兵和組織雙結(jié)合超常戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)一人既是精英,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作者和推動(dòng)者;在銷售組織由“英雄”時(shí)代進(jìn)入“制度模式”時(shí)代的轉(zhuǎn)型時(shí)期,樹(shù)立銷售組織的共同愿景,構(gòu)建互補(bǔ)型組合卓越的銷售團(tuán)隊(duì),最重要的是要培養(yǎng)銷售人員的責(zé)任心以及協(xié)作、自動(dòng)自發(fā)的組織

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