《高效溝通力提升培訓》
《高效溝通力提升培訓》詳細內容
《高效溝通力提升培訓》
課程大綱
【課程收益】
深刻認識溝通的重要性
掌握溝通的基本知識
學會識別并排除溝通障礙
掌握選擇溝通的時機、對象和渠道的要領
掌握職場表達的關鍵要領
掌握傾聽的3F原則和技巧
掌握提問的兩大方式和5-WHY提問法
掌握給予反饋和接受反饋的技巧
掌握和上級領導溝通的技巧
掌握同事之間溝通的技巧
掌握與下級溝通的技巧
【課程特色】
實戰(zhàn)實效的啟發(fā)、互動式培訓,以“實戰(zhàn)”指導“實戰(zhàn)”,讓學員學的輕松,讓培訓真正產生效果
【課程形式】
專業(yè)講授、引導啟發(fā)、分組討論、案例分析、角色扮演等
【課程對象】公司中高層管理人員、與客戶直接接觸的工作人員
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【課程時長】
1天(6小時/天)
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【課程大綱】?
引言:單向溝通的笑話
第一章? 認識溝通
一、溝通是成就一生的首要能力
二、管理的實質就是溝通
三、什么是溝通
四、溝通模型
五、溝通效果
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第二章? 溝通障礙
一、溝通雙方信息不對稱
二、溝通渠道三障礙
三、溝通表達四障礙
四、傾聽兩障礙
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第三章? 溝通前提
一、建立信任是溝通的前提
二、建立信任的方法
三、選擇正確的溝通對象
四、溝通漏斗現(xiàn)象
五、選擇正確的溝通渠道
六、選擇正確的溝通時機
七、選擇正確的溝通場所
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1、人性的規(guī)律
2、表達觀點的原則
3、職場表達的竅門
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二、傾聽的藝術
1、傾聽的重要性
2、傾聽的四大好處
3、體驗積極聆聽活動
4、傾聽的3F原則
5、傾聽的技巧
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三、提問的藝術
1、提問的目的
2、封閉式提問
3、開放式提問
4、提問的順序
5、5-WHY提問法
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四、反饋的藝術
1、溝通-畫圖游戲
2、溝通的意義在于對方的回應
3、不作反饋的后果
4、給予反饋的5個技巧
5、接受反饋的6個技巧
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第五章? 溝通實戰(zhàn)
一、上行溝通
1、雙方的期望分歧
2、雙方關注焦點不同
3、向上司匯報的要點
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二、平行溝通
1、平行溝通的障礙
2、積極的平行溝通
3、如何進行積極的平行溝通
4、平行溝通5個注意事項
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三、下行溝通
1、下行溝通三則
2、正確傳達指令意圖
3、如何使部下積極接受命令
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四、溝通定律
1、黃金定律
2、白金定律
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五、現(xiàn)場問題與解答
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?課程大綱【課程收益】通過本課程,讓員工對職業(yè)化有一個客觀正確的認知;了解職業(yè)道德對于個人職業(yè)生涯的重要性;正確認知并深刻領會、應用服務、溝通、目標、協(xié)作、責任、禮儀等八大職業(yè)意識;幫助樹立積極樂觀的陽光心態(tài);正確認知職業(yè)儀容儀表標準并自檢;通過訓練學會正確的站立坐行等基本儀態(tài);學會正確的使用名片;正確接打電話和手機;掌握介紹他人的順序和話術;學會正確握手;
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