《賢聊:溝通歐卡OH桌游》版權(quán)課程

  培訓(xùn)講師:郭豐華

講師背景:
郭豐華資歷背景自2008年起連續(xù)六年為修正藥業(yè)授企業(yè)管理類課程累計(jì)240場。自2009年起連續(xù)五年為正弘集團(tuán)授中層管理課程累計(jì)87場。自2011年起連續(xù)三年為建華管樁授團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程累計(jì)144場。自2012年起連續(xù)二年為河南郵政授執(zhí)行力、激勵(lì) 詳細(xì)>>

郭豐華
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《賢聊:溝通歐卡OH桌游》版權(quán)課程詳細(xì)內(nèi)容

《賢聊:溝通歐卡OH桌游》版權(quán)課程

【課程背景】

本課程是世界五百強(qiáng)公司管理人員和骨干員工的必修課程,其開展方式極具互動(dòng)性,充分運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)模擬演練且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:歐卡工坊,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等,讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在快樂中思考,在分享中成長。

“賢”者,求同存異也?!巴l溝通”方可高效溝通,沉浸式的卡牌桌游課程能幫助你成為能夠與人達(dá)成共識(shí)的溝通達(dá)人。本課程希望能從深度和廣度方面系統(tǒng)地詮釋同頻溝通,結(jié)合大量案例,將同頻這個(gè)看上去務(wù)虛的概念落實(shí)到能指導(dǎo)具體行動(dòng)的實(shí)際角度,幫助企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人找到發(fā)展需要的內(nèi)驅(qū)力。

【課程目標(biāo)】給管理人員賦能,通過實(shí)戰(zhàn)模擬演練,完成業(yè)績目標(biāo)

【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天

【課程對(duì)象】

全員、各級(jí)管理人員

【課程特色】

● 思想性:將心理學(xué)智慧與高效溝通有機(jī)融合,幫學(xué)員實(shí)現(xiàn)思想性的提升。

● 生動(dòng)性:在課程設(shè)計(jì)上,融入游戲化教學(xué)理念,緊扣主題,雙向互動(dòng)。

● 啟發(fā)性:課程通過對(duì)這些案例的深入剖析,啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考。

● 分享性:不僅注重臺(tái)上的講授,更強(qiáng)調(diào)學(xué)員之間的心靈分享。

【教具展示】

【課程大綱】

第一講:同頻溝通篇

一、讓我與你溝通同頻

讀心提問基礎(chǔ)篇

1、溝通才是生存之道? ?

2、選對(duì)時(shí)機(jī)及讀心判別?

3、成就溝通在于掌握心意轉(zhuǎn)念? ?

4、攸關(guān)溝通成功與否的微表情?

?二、溝通是影響力的藝術(shù)

讀心提問技術(shù)篇

1、讓對(duì)方主動(dòng)認(rèn)同提問法?

2、讓您交流順暢的問句法? ?

3、順應(yīng)大腦本能的提問法?

三、歐卡同頻藝術(shù)

1、什么是歐卡

2、互動(dòng):昨天/今天/明天

3、歐卡曼陀羅:職場U等生

第二講:歐卡樂ALL color協(xié)作

前言:為什么我們?nèi)菀紫萑胴?fù)面情緒不能自拔,在面對(duì)挫折障礙的時(shí)候一蹶不振?狼的生存環(huán)境比我們惡劣得多,它們極強(qiáng)的適應(yīng)能力是能生存下來的關(guān)鍵因素之一。課程收獲:通過這一單元,學(xué)會(huì)面對(duì)逆境,迅速調(diào)整狀態(tài),轉(zhuǎn)換角度思考問題。

一、歐卡360°溝通

1、說不清:標(biāo)準(zhǔn)不清晰,結(jié)構(gòu)混亂

2、聽不懂:自以為是,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

3、不愿做:無信任,沒有興趣,價(jià)值觀錯(cuò)位

活動(dòng)體驗(yàn):沒有標(biāo)準(zhǔn)的溝通是在制造矛盾+“傳話筒”

二、歐卡:誰是佛洛依德?

1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成長曲線

2、工具:喬哈里視窗

銷售增量:客戶關(guān)系管理(微信)、溝通技巧、銷售技巧

第三講:同頻溝通ALL IN

一、歐卡金字塔

1、執(zhí)行前:決心第一、成敗第二

2、執(zhí)行中:速度第一、完美第二

3、執(zhí)行后:結(jié)果第一、理由第二

演練環(huán)節(jié):現(xiàn)階段存在的難點(diǎn)問題(課前收集4-5個(gè)難題)

二、GROW技術(shù)案例情景應(yīng)用

情景1:規(guī)劃發(fā)展——輔導(dǎo)下屬成長規(guī)劃

情景2:績效改進(jìn)——輔導(dǎo)下屬績效考核結(jié)果改進(jìn)

情景3:自我成長教練

注意事項(xiàng):

1、場地選取

(1)場地選取建議能以適宜深度思考,安靜不受干擾的地方為佳;如果條件允許的話可以選擇一些芳香室、瑜伽室、咖啡廳都是上佳的場所;如果公司內(nèi)部開展的話,用培訓(xùn)教室也是可以12人一組,正常的魚骨式擺法就可以;

(2)培訓(xùn)場地要干凈整潔,安靜宜思考,盡量不要有其他的干擾,要無異味無噪音;

2、物料準(zhǔn)備

(1)OH卡牌,按人數(shù)準(zhǔn)備,一組一套;

(2)桌布,可以選取一般的桌布,干凈整潔即可;

(3)場域凈化噴霧,增加場域的舒適度;

(4)音箱,播放合適的音樂;

(5)適當(dāng)準(zhǔn)備一些茶歇;

(6)其他常規(guī)物料;

3、背景音樂



 

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【課程背景】●執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁;●執(zhí)行是公司戰(zhàn)略,發(fā)展目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)者職能的核心部分;●執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)和組織實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)實(shí)際能力之間的差距;●執(zhí)行是一門將戰(zhàn)略與實(shí)際,人員與流程相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的學(xué)問;●執(zhí)行是一套通過提出問題,分析問題采取行動(dòng)的方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程;●執(zhí)行是將商業(yè)的三個(gè)主要流程(人員,戰(zhàn)略和運(yùn)營計(jì)劃)結(jié)合起來的一種

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