虎頭蛇身豹尾—培訓(xùn)師授課技巧精進(jìn)之旅
虎頭蛇身豹尾—培訓(xùn)師授課技巧精進(jìn)之旅詳細(xì)內(nèi)容
虎頭蛇身豹尾—培訓(xùn)師授課技巧精進(jìn)之旅
【課程背景】
在企業(yè)培訓(xùn)舞臺(tái)上,眾多內(nèi)訓(xùn)師正攜手應(yīng)對(duì)一系列共性的挑戰(zhàn),這些難題遮蔽了培訓(xùn)成效的光芒,也削弱了學(xué)員探索知識(shí)的熱情與體驗(yàn)的深度。尤為顯著的是,課堂氛圍的沉寂與活力的缺失,如同一潭死水,難以激起學(xué)員心中的求知漣漪。當(dāng)講師獨(dú)自沉浸于講授的海洋,卻忽略了與學(xué)員心靈的共鳴,知識(shí)的傳遞便成了一場(chǎng)孤獨(dú)的旅行,學(xué)員的注意力在時(shí)間的流逝中悄然飄散。據(jù)權(quán)威研究揭示,單純的講授式教學(xué),其知識(shí)留存率僅徘徊于5%,這一數(shù)字如同警鐘,提醒我們:提升授課藝術(shù),勢(shì)在必行。
本課程旨在以一套科學(xué)而系統(tǒng)的框架,引領(lǐng)內(nèi)訓(xùn)師們跨越障礙,邁向教學(xué)的新境界。課程首先從根源出發(fā),通過深入剖析培訓(xùn)師的角色定位、洞悉成人學(xué)習(xí)的獨(dú)特韻律、以及學(xué)習(xí)金字塔的奧秘,為內(nèi)訓(xùn)師們構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的認(rèn)知基石,使他們從內(nèi)心深處領(lǐng)悟到,精湛的授課技巧是知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力、智慧啟迪的鑰匙。隨后,課程融入“虎頭-蛇身-豹尾”這一黃金法則,將授課過程精心劃分為引人入勝的開場(chǎng)、豐富充實(shí)的主體、以及余音繞梁的結(jié)尾三大階段。在每一個(gè)階段,都會(huì)將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,通過精心設(shè)計(jì)的技巧講授與實(shí)戰(zhàn)演練,讓內(nèi)訓(xùn)師們?cè)趯?shí)踐中磨礪,在反思中成長,快速掌握提升課堂氛圍、激發(fā)學(xué)員興趣、增強(qiáng)控場(chǎng)能力的秘訣。
這不僅是一場(chǎng)技能的修行,更是一次心靈的覺醒。讓我們攜手踏上這場(chǎng)旅程,共同探索授課藝術(shù)的無限可能,為企業(yè)的人才培養(yǎng)注入新的活力與智慧。
【課程特色】
- 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:課程不僅停留在系統(tǒng)的理論方法上,更注重實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。通過引入真實(shí)案例,經(jīng)典模型等,讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握具體的方法,確保所學(xué)知識(shí)能夠直接應(yīng)用于工作中
- 輕松的體驗(yàn) :課程通過案例、視頻、小組討論、測(cè)試、體驗(yàn)式活動(dòng)、練習(xí)等多種教學(xué)形式,點(diǎn)燃學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,使學(xué)員在引導(dǎo)式教學(xué)中輕松達(dá)到培訓(xùn)效果
- 愉快的感受 :通過各種具體的實(shí)際案例的體驗(yàn),使學(xué)員體會(huì)到學(xué)習(xí)到有用方法的收獲感
【課程時(shí)長】
1天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】
企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者等
【課程大綱】
一、知彼——培訓(xùn)師的角色
1、Trainning的起源
2、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知:編、導(dǎo)、演三角色
案例分享:Trainning的起源、可口可樂公司的營銷廣告、李佳琪&董宇輝的不同直播風(fēng)格的啟示
小組討論:培訓(xùn)師的角色有哪些
二、知已——成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)&學(xué)習(xí)金字塔
1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
- FARMER原則:學(xué)而時(shí)忘之、對(duì)抗的、目標(biāo)導(dǎo)向、希望激勵(lì)、經(jīng)驗(yàn)主義、需要重復(fù)回顧
小組討論:成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2、學(xué)習(xí)金字塔
- 學(xué)習(xí)金字塔原理
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):利用“學(xué)習(xí)金字塔”原理,設(shè)計(jì)相關(guān)課程環(huán)節(jié),讓培訓(xùn)更加吸引人,讓別人能夠記住
三、虎頭豹尾——培訓(xùn)師開場(chǎng)與收尾技巧
- 課程名稱設(shè)計(jì)
- 設(shè)計(jì)套路一:對(duì)象+主題
- 設(shè)計(jì)套路二:對(duì)象+量化主題
- 設(shè)計(jì)套路三:雙標(biāo)題
主標(biāo)題的來源:
熱點(diǎn)跟風(fēng)——書名、電影名、節(jié)目名、網(wǎng)絡(luò)流行語,平時(shí)多積累、勤思考,精妙標(biāo)題不請(qǐng)自來
巧用諧音——改寫習(xí)慣用語
案例:不同設(shè)計(jì)套路的案例、“書”解疫慮、一“名”驚人等
- 虎頭豹尾-培訓(xùn)師開場(chǎng)與收尾技巧
- 虎頭開場(chǎng)應(yīng)避免
避免說得太長、太多
避免道歉:…“對(duì)不起”
避免為發(fā)言而自辯:“由于…的關(guān)系,今天的課程由我分享…”
避免時(shí)間把握的不恰當(dāng)
避免負(fù)面的開頭:“我將不會(huì)耽誤大家很多時(shí)間…”、“我將盡量簡(jiǎn)短…”
- 虎頭開場(chǎng)的原則——三層破冰
第一層:破自己和學(xué)員之冰:打破隔閡
?A.?精彩的自我介紹:?建立勢(shì)能、拉近距離、引入主題
?B.?贊美學(xué)員:具體、謹(jǐn)慎、及時(shí)、真誠
第二層:破學(xué)員和學(xué)習(xí)內(nèi)容之冰:傳遞教學(xué)目標(biāo)
INTRO原則的運(yùn)用(Interest興趣、Need需求、Topic主題、Range范圍、Objective目的)

第三層:破學(xué)員和學(xué)員之冰:營造教學(xué)氛圍
?A.?互相介紹、組建團(tuán)隊(duì)
?B.?使用游戲等
- 豹尾結(jié)尾應(yīng)避免
避免尋求贊美
避免負(fù)面的結(jié)束語
避免草草收?qǐng)?、匆忙結(jié)束
避免要結(jié)束時(shí)開始一個(gè)新的話題
- 豹尾結(jié)尾的原則
理性結(jié)尾
A.?重新歸納主要要點(diǎn)
B.?使用模型提煉
感性結(jié)尾
- 全感官?zèng)_擊
B.?期望和行動(dòng)
案例:出租車司機(jī)的MBA課、狐貍與老狼的故事、運(yùn)用視頻\圖片的要點(diǎn)、目標(biāo)的撰寫、翻牌答題、盲人引路的啟示、全感官?zèng)_擊案例、期望和行動(dòng)的結(jié)尾
討論分享:判斷哪些是正確的教學(xué)目標(biāo)、INTRO原則-引起興趣的方法有哪些?
小工具:目標(biāo)動(dòng)詞參照表簡(jiǎn)化表
練習(xí):參考已學(xué)習(xí)INTRO原則的設(shè)計(jì)套路,設(shè)計(jì)“傳遞課程目標(biāo)”的破冰部分
體驗(yàn)式活動(dòng):開場(chǎng)投票(今天的能量值、公司內(nèi)的地位、授課技巧了解程度、培訓(xùn)期待)、紅包來啦(小組答題)、大家來找茬
工具:STARS法、SCQA法
- 蛇身-培訓(xùn)師授課過程的技巧
1、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
- 培訓(xùn)呈現(xiàn)——課程心電圖
- 課程傳遞的教學(xué)設(shè)計(jì)
ORID四層級(jí)焦點(diǎn)討論法?
世界咖啡討論法:

- 培訓(xùn)師控場(chǎng)技巧
場(chǎng)景一:學(xué)員注意力不集中
場(chǎng)景二:學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn)
場(chǎng)景三:課堂吵鬧
場(chǎng)景四.:消極評(píng)價(jià)
場(chǎng)景五:上場(chǎng)緊張
場(chǎng)景六:時(shí)間把控
場(chǎng)景七:上場(chǎng)忘詞
場(chǎng)景八:冷場(chǎng)
案例分享:美國北方暴雪
視頻:野狼與牛群、死亡爬行、一站到底
小組討論:運(yùn)用ORID進(jìn)行提問設(shè)計(jì)、控場(chǎng)的方法(注意力不集中怎么辦、現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn)培訓(xùn)師怎么辦、上場(chǎng)緊張?jiān)趺崔k、上場(chǎng)忘詞怎么辦)
體驗(yàn)式活動(dòng):世界咖啡討論法、DHL送快遞(頭腦風(fēng)暴)
工具:世界咖啡討論法、團(tuán)隊(duì)列名法
2、全感官表達(dá)技巧
- 講師在展示時(shí)的視覺呈現(xiàn)與注意事項(xiàng)
肢體語言呈現(xiàn)
PPT呈現(xiàn)
板書與布局技巧
- 講師在展示時(shí)的聽覺呈現(xiàn)與注意事項(xiàng)
重音
停頓
語調(diào)抑揚(yáng)
- 講師在展示時(shí)的感覺呈現(xiàn)與注意事項(xiàng)
邏輯的力量-能講清楚
情感的營造-能有共鳴
體驗(yàn)式活動(dòng):錯(cuò)誤的肢體動(dòng)作(站姿、拿話筒的姿勢(shì)、手勢(shì)等)、視覺解讀線索
練習(xí):重音練習(xí)、停頓練習(xí)、語音語調(diào)練習(xí)
視頻:俄羅斯潘婷廣告的啟發(fā)
案例分享:腦白金廣告、發(fā)自內(nèi)心的笑
- 培訓(xùn)師的培訓(xùn)風(fēng)格及培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
- 內(nèi)視覺培訓(xùn)師特點(diǎn)
- 內(nèi)聽覺培訓(xùn)師特點(diǎn)
- 內(nèi)感覺培訓(xùn)師特點(diǎn)

李一卓老師的其它課程
TTT系列課程—培訓(xùn)師授課技巧 12.31
【課程背景】在當(dāng)前的企業(yè)培訓(xùn)環(huán)境中,許多培訓(xùn)師面臨著諸多共同的挑戰(zhàn)和困惑,這些問題嚴(yán)重影響了培訓(xùn)效果和學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。其中,課堂氛圍沉悶、缺乏活力是一個(gè)普遍存在的問題。當(dāng)培訓(xùn)師自顧自地在臺(tái)上講授,缺乏對(duì)學(xué)員的關(guān)注時(shí),整個(gè)培訓(xùn)過程就會(huì)變得單調(diào)乏味,學(xué)員們難以保持長時(shí)間的注意力集中,根據(jù)研究表明,如果培訓(xùn)師只是在課堂上講授,沒有任何教學(xué)技巧,學(xué)員的記憶保留率就只
講師:李一卓詳情
【課程背景】在當(dāng)前的企業(yè)培訓(xùn)環(huán)境中,許多培訓(xùn)師面臨著共同的挑戰(zhàn)和困惑:盡管他們精心準(zhǔn)備了課程內(nèi)容,但在實(shí)際授課過程中,由于缺少有效的引導(dǎo)式教學(xué)方法的設(shè)計(jì),導(dǎo)致學(xué)員們常常感到枯燥、乏味,難以有效地吸收和掌握知識(shí)。這種情況不僅影響了培訓(xùn)效果,也挫傷了培訓(xùn)師的教學(xué)熱情。本課程使培訓(xùn)師能夠理解引導(dǎo)式教學(xué)的核心理念,掌握其教學(xué)方法與技巧,教會(huì)培訓(xùn)師如何設(shè)計(jì)引導(dǎo)式教學(xué)活
講師:李一卓詳情
【課程收益】???隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,將其應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)中已成為一種趨勢(shì),AI如何能夠更好地應(yīng)用到培訓(xùn)師培養(yǎng)過程中,協(xié)助企業(yè)更加高效、創(chuàng)新和輕松的通過系統(tǒng)的課程開發(fā),產(chǎn)出企業(yè)核心課程相關(guān)課程包:《課程開發(fā)說明書》、《教學(xué)設(shè)計(jì)表》、《課程課件》、《講師手冊(cè)》等,并通過教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、教學(xué)技能、教學(xué)效果、課件制作及展示等全方位技能的鑒定,快速甄選/認(rèn)
講師:李一卓詳情
TTT系列課程 ——案例萃取與微課開發(fā) 12.31
【課程收益】案例萃取,對(duì)于學(xué)員、案例萃取者以及企業(yè)三方都是有益處的。對(duì)于學(xué)員來說,可以通過案例學(xué)習(xí)快速獲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有效借鑒經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);從案例萃取者的角度,在根據(jù)案例的基本結(jié)構(gòu)寫出案例的過程,也是將其隱性知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)變?yōu)轱@性知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的過程,是對(duì)其工作的反思和復(fù)盤,對(duì)于達(dá)到自我提升有幫助,同時(shí)也掌握了一套實(shí)用的萃取工具;對(duì)于企業(yè)來說,通過案例萃取,是對(duì)企業(yè)相
講師:李一卓詳情
【課程背景】在當(dāng)今快速變化且高度競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)合作已成為推動(dòng)項(xiàng)目成功、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的基石。然而,隨著團(tuán)隊(duì)成員背景多樣、利益訴求各異,沖突難以避免地成為日常管理中的一大挑戰(zhàn)。無論是項(xiàng)目推進(jìn)中的意見不合、資源分配不均,還是個(gè)人價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)文化的摩擦,沖突若處理不當(dāng),不僅會(huì)阻礙工作效率,還可能破壞團(tuán)隊(duì)凝聚力,影響個(gè)人職業(yè)發(fā)展乃至整個(gè)組織的健康發(fā)展。面對(duì)上述
講師:李一卓詳情
【課程背景】當(dāng)下,線上教學(xué)已成為不可或缺的一部分,它打破了地域限制,為廣泛分布的學(xué)員提供了便捷的學(xué)習(xí)途徑。然而,許多資深培訓(xùn)師在轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上平臺(tái)時(shí),遭遇了前所未有的挑戰(zhàn):即便課程內(nèi)容豐富多彩,精心打磨,卻因缺乏針對(duì)性的線上引導(dǎo)式教學(xué)設(shè)計(jì),導(dǎo)致課堂氛圍沉悶,學(xué)員參與度低,難以復(fù)刻線下教學(xué)的即時(shí)互動(dòng)與高效吸收。這一困境不僅削弱了培訓(xùn)成果,也悄然侵蝕著培訓(xùn)師的教學(xué)熱情
講師:李一卓詳情
【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵要素。服務(wù)不僅是商品交易的延伸,更是塑造品牌形象、增強(qiáng)客戶忠誠度、促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長的核心動(dòng)力。本課程應(yīng)運(yùn)而生,旨在深度剖析服務(wù)行業(yè)的精髓,為學(xué)員搭建起從理念到實(shí)踐的橋梁。本課程深刻認(rèn)識(shí)到服務(wù)人員作為企業(yè)形象的第一窗口,其專業(yè)態(tài)度與行為舉止直接影響著客戶的滿意度與忠誠度。因此,課程首先強(qiáng)調(diào)
講師:李一卓詳情
管理你的不開心——員工壓力與情緒管理 12.31
【課程背景】“壓力”一詞已經(jīng)成為VUCA時(shí)代所出現(xiàn)的高頻詞匯,它是每個(gè)人都在面臨的一種無法逃避的心理狀態(tài)。我們每天可能會(huì)面對(duì)工作、家庭、婚姻、戀愛、子女、房貸、車貸......?各種各樣的壓力,據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究,79-80的疾病與壓力有關(guān)。所以,有人說“壓力?讓人遠(yuǎn)離健康,遠(yuǎn)離快樂”。但還有人說“井無壓力不出油,人無壓力輕飄飄”。其實(shí),壓力是一把雙刃劍,壓力適
講師:李一卓詳情
解鎖潛能 駕馭自我—自我管理與效能提升 12.31
【課程背景】在當(dāng)今這個(gè)日新月異的時(shí)代,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的效能成為了衡量成功的重要標(biāo)尺。本課程正是在此背景下精心設(shè)計(jì)的,旨在全方位賦能學(xué)員,助力其在職業(yè)生涯中脫穎而出。本課程首先聚焦于“自我認(rèn)知與成長”,引導(dǎo)學(xué)員深入了解自我,識(shí)別個(gè)人局限,為后續(xù)的自我提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨后,通過“時(shí)間管理與復(fù)雜任務(wù)優(yōu)先級(jí)設(shè)定”模塊,幫助學(xué)員掌握高效管理時(shí)間的秘訣,
講師:李一卓詳情
【課程背景】您企業(yè)是否遇到過這樣的問題,企業(yè)管理者在工作中:?角色定位模糊:他們大多數(shù)仍然將自己視為過去的團(tuán)隊(duì)成員,而非一個(gè)需要帶團(tuán)隊(duì)、解決問題和培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)者,有人甚至是一個(gè)消防隊(duì)長,在工作中到處為員工“救火”,員工沒有成長,自己卻精疲力盡領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格單一:有的管理者可能缺乏靈活運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的能力,不能根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)和情境變化調(diào)整自己的管理方法團(tuán)隊(duì)建
講師:李一卓詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





