PPT設(shè)計(jì)制作——打造卓越PPT的邏輯思維及呈現(xiàn)

  培訓(xùn)講師:崔艷蘋

講師背景:
崔艷蘋老師課程開發(fā)與教學(xué)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)教練組織經(jīng)驗(yàn)與案例萃取專家13年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)北京航空航天大學(xué)MBAFNS新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師宜信課程認(rèn)證中心課程評(píng)審小組評(píng)審委員宜信2017年度培訓(xùn)管理委員會(huì)—最受學(xué)員喜愛的NEO講師曾任:宜信公司 詳細(xì)>>

崔艷蘋
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PPT設(shè)計(jì)制作——打造卓越PPT的邏輯思維及呈現(xiàn)詳細(xì)內(nèi)容

PPT設(shè)計(jì)制作——打造卓越PPT的邏輯思維及呈現(xiàn)

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)中各類需要PPT制作的職場(chǎng)人士

?

課程背景:

很多人因?yàn)椴恢涝鯓诱_使用,低水平的ppt不僅沒助于增進(jìn)溝通,反而影響了溝通,阻礙了職業(yè)晉升和業(yè)績(jī)提升。你在ppt制作演示中是不是也犯許多錯(cuò)誤?實(shí)現(xiàn)ppt的構(gòu)思、制作、呈現(xiàn)、演示、溝通,其實(shí)一點(diǎn)也不難!每個(gè)人都可以成為ppt達(dá)人!本課程旨在幫助您理清思路,學(xué)會(huì)邏輯化思考,讓你的ppt結(jié)構(gòu)清晰、更有條理,讓您的ppt具有強(qiáng)力說服力,助您在激烈的職場(chǎng)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出!

?

課程收益:?

掌握PPT構(gòu)思的邏輯思維

理順PPT的呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)

讓PPT制作更加簡(jiǎn)單、高效

●?制作出邏輯清晰、重點(diǎn)突出的PPT

?

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)中各類需要PPT制作的職場(chǎng)人士

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

?

課程大綱

第一講:為什么要做PPT?

研討導(dǎo)入:職場(chǎng)中,PPT的使用頻率和重要作用是什么?

一、PPT的作用

1.?重要性

2.?有用性

二、PPT制作的基本原則

案例分享:像廣告和大師學(xué)習(xí)

1. PPT的核心要素(3PL)

1)Logic:邏輯要清晰(結(jié)構(gòu)化解析)

2)Point:觀點(diǎn)要突出(精煉化萃取)

3)Power:表達(dá)要形象(形象化表達(dá)

4)Profession:展示要專業(yè)(高效化繪制)

2.?讓PPT邏輯化的核心方法

3.?讓PPT視覺化的5種常用方式

小結(jié):PPT制作中的常犯錯(cuò)誤(案例分享)

應(yīng)用練習(xí):在海報(bào)紙上初步構(gòu)思你的PPT

?

第二講:如何構(gòu)思PPT—邏輯化思考

案例導(dǎo)入:菜鳥與高手的區(qū)別

一、商業(yè)PPT的構(gòu)思步驟

1.?情景分析

2.?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1)找一條線索

2)讓線索可視化

3)把線索變成好目錄

3.?提煉美化

二、在PPT中建立邏輯

案例導(dǎo)入:廣度思考VS深度思考

1.?金字塔原則的常用法則

1)從結(jié)論開始

2)利用分類方法組織素材

3)確定邏輯結(jié)構(gòu)的3種順序

2.?分解問題的邏輯樹

案例研討:運(yùn)輸貨物過山洞

— 邏輯樹的常用3種結(jié)構(gòu)

3.?闡述問題的兩種結(jié)構(gòu)

4.?建立金字塔的兩種途徑

三、PPT中常用的商業(yè)陳述邏輯

1. SCQA

2.?問題分析解決

3.?黃金圈

應(yīng)用練習(xí):構(gòu)建出你的PPT邏輯結(jié)構(gòu)

?

第三講:如何提煉文案—精煉化萃取

案例導(dǎo)入:某公司人力資源管理優(yōu)化的4個(gè)原則

一、文案提煉的基本原則

1.?頁(yè)面標(biāo)題:搶人眼球

2.?頁(yè)面文字:簡(jiǎn)短有力

二、文案提煉的基本步驟

1.?大段落分組

2.?多條信息歸類

3.?長(zhǎng)文本萃取

應(yīng)用練習(xí):將你的PPT素材進(jìn)行提煉萃取

?

第四講:如何用圖說話—形象化表達(dá)

【案例導(dǎo)入】A集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)

一、結(jié)構(gòu)化解析-123方法論

1.?1個(gè)原則:TOP DOWN

2.?2個(gè)法寶:拆解和組合

3.?3種關(guān)系:遞進(jìn)、并列、包含

二、形象化表達(dá)

導(dǎo)入:4種表達(dá)方式對(duì)比

1.?數(shù)據(jù)表達(dá)技術(shù)

案例導(dǎo)入:看匯報(bào)來找茬

1)圖表的作用

2)數(shù)據(jù)圖表的繪制流程

a決定信息內(nèi)容

b確定相對(duì)關(guān)系

c選擇圖表形式

二、結(jié)構(gòu)繪圖技術(shù)

互動(dòng)案例:結(jié)構(gòu)繪圖方法:什么是結(jié)構(gòu)圖形?

1.?順序關(guān)系

2.?并列關(guān)系

3.?包含關(guān)系

練習(xí):將自己的PPT內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)繪圖

?

第五講:如何使用工具—高效化繪制

案例導(dǎo)入:簡(jiǎn)潔≠簡(jiǎn)陋

一、頁(yè)面排版四個(gè)基本原則

1.?親近:有關(guān)聯(lián)就在一起

2.?對(duì)齊:各層之間要對(duì)齊

3.?對(duì)比:不一樣的要突出

4.?重復(fù):要統(tǒng)一就用重復(fù)

二、頁(yè)面排版的4大利器

1.?對(duì)齊

2.?組合

3.?窗格

4.?網(wǎng)格和參考線

三、抓住重點(diǎn)的頁(yè)面設(shè)計(jì)

1.?重中之重的封面

2.?錦上添花的目錄頁(yè)

3.?條理清晰的過渡頁(yè)

4.?求同存異的內(nèi)容頁(yè)

5.?功德圓滿的結(jié)束頁(yè)

應(yīng)用練習(xí):進(jìn)行個(gè)人PPT的關(guān)鍵頁(yè)面設(shè)計(jì)

?

總結(jié)篇:課程回顧

1.?思維導(dǎo)圖回顧課程要點(diǎn)

2.?制定實(shí)踐計(jì)劃

3.?分享與結(jié)語(yǔ)PPT設(shè)計(jì)制作——打造卓越PPT的邏輯思維及呈現(xiàn)

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課程背景:

很多人因?yàn)椴恢涝鯓诱_使用,低水平的ppt不僅沒助于增進(jìn)溝通,反而影響了溝通,阻礙了職業(yè)晉升和業(yè)績(jī)提升。你在ppt制作演示中是不是也犯許多錯(cuò)誤?實(shí)現(xiàn)ppt的構(gòu)思、制作、呈現(xiàn)、演示、溝通,其實(shí)一點(diǎn)也不難!每個(gè)人都可以成為ppt達(dá)人!本課程旨在幫助您理清思路,學(xué)會(huì)邏輯化思考,讓你的ppt結(jié)構(gòu)清晰、更有條理,讓您的ppt具有強(qiáng)力說服力,助您在激烈的職場(chǎng)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出!

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課程收益:?

掌握PPT構(gòu)思的邏輯思維

理順PPT的呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)

讓PPT制作更加簡(jiǎn)單、高效

●?制作出邏輯清晰、重點(diǎn)突出的PPT

?

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)中各類需要PPT制作的職場(chǎng)人士

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

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課程大綱

第一講:為什么要做PPT?

研討導(dǎo)入:職場(chǎng)中,PPT的使用頻率和重要作用是什么?

一、PPT的作用

1.?重要性

2.?有用性

二、PPT制作的基本原則

案例分享:像廣告和大師學(xué)習(xí)

1. PPT的核心要素(3PL)

1)Logic:邏輯要清晰(結(jié)構(gòu)化解析)

2)Point:觀點(diǎn)要突出(精煉化萃?。?/p>

3)Power:表達(dá)要形象(形象化表達(dá)

4)Profession:展示要專業(yè)(高效化繪制)

2.?讓PPT邏輯化的核心方法

3.?讓PPT視覺化的5種常用方式

小結(jié):PPT制作中的常犯錯(cuò)誤(案例分享)

應(yīng)用練習(xí):在海報(bào)紙上初步構(gòu)思你的PPT

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第二講:如何構(gòu)思PPT—邏輯化思考

案例導(dǎo)入:菜鳥與高手的區(qū)別

一、商業(yè)PPT的構(gòu)思步驟

1.?情景分析

2.?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1)找一條線索

2)讓線索可視化

3)把線索變成好目錄

3.?提煉美化

二、在PPT中建立邏輯

案例導(dǎo)入:廣度思考VS深度思考

1.?金字塔原則的常用法則

1)從結(jié)論開始

2)利用分類方法組織素材

3)確定邏輯結(jié)構(gòu)的3種順序

2.?分解問題的邏輯樹

案例研討:運(yùn)輸貨物過山洞

— 邏輯樹的常用3種結(jié)構(gòu)

3.?闡述問題的兩種結(jié)構(gòu)

4.?建立金字塔的兩種途徑

三、PPT中常用的商業(yè)陳述邏輯

1. SCQA

2.?問題分析解決

3.?黃金圈

應(yīng)用練習(xí):構(gòu)建出你的PPT邏輯結(jié)構(gòu)

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第三講:如何提煉文案—精煉化萃取

案例導(dǎo)入:某公司人力資源管理優(yōu)化的4個(gè)原則

一、文案提煉的基本原則

1.?頁(yè)面標(biāo)題:搶人眼球

2.?頁(yè)面文字:簡(jiǎn)短有力

二、文案提煉的基本步驟

1.?大段落分組

2.?多條信息歸類

3.?長(zhǎng)文本萃取

應(yīng)用練習(xí):將你的PPT素材進(jìn)行提煉萃取

?

第四講:如何用圖說話—形象化表達(dá)

【案例導(dǎo)入】A集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)

一、結(jié)構(gòu)化解析-123方法論

1.?1個(gè)原則:TOP DOWN

2.?2個(gè)法寶:拆解和組合

3.?3種關(guān)系:遞進(jìn)、并列、包含

二、形象化表達(dá)

導(dǎo)入:4種表達(dá)方式對(duì)比

1.?數(shù)據(jù)表達(dá)技術(shù)

案例導(dǎo)入:看匯報(bào)來找茬

1)圖表的作用

2)數(shù)據(jù)圖表的繪制流程

a決定信息內(nèi)容

b確定相對(duì)關(guān)系

c選擇圖表形式

二、結(jié)構(gòu)繪圖技術(shù)

互動(dòng)案例:結(jié)構(gòu)繪圖方法:什么是結(jié)構(gòu)圖形?

1.?順序關(guān)系

2.?并列關(guān)系

3.?包含關(guān)系

練習(xí):將自己的PPT內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)繪圖

?

第五講:如何使用工具—高效化繪制

案例導(dǎo)入:簡(jiǎn)潔≠簡(jiǎn)陋

一、頁(yè)面排版四個(gè)基本原則

1.?親近:有關(guān)聯(lián)就在一起

2.?對(duì)齊:各層之間要對(duì)齊

3.?對(duì)比:不一樣的要突出

4.?重復(fù):要統(tǒng)一就用重復(fù)

二、頁(yè)面排版的4大利器

1.?對(duì)齊

2.?組合

3.?窗格

4.?網(wǎng)格和參考線

三、抓住重點(diǎn)的頁(yè)面設(shè)計(jì)

1.?重中之重的封面

2.?錦上添花的目錄頁(yè)

3.?條理清晰的過渡頁(yè)

4.?求同存異的內(nèi)容頁(yè)

5.?功德圓滿的結(jié)束頁(yè)

應(yīng)用練習(xí):進(jìn)行個(gè)人PPT的關(guān)鍵頁(yè)面設(shè)計(jì)

?

總結(jié)篇:課程回顧

1.?思維導(dǎo)圖回顧課程要點(diǎn)

2.?制定實(shí)踐計(jì)劃

3.?分享與結(jié)語(yǔ)



 

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課程時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)版:2天,6小時(shí)/天(針對(duì)企業(yè)選題產(chǎn)出專家系統(tǒng)專家經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)案例)實(shí)戰(zhàn)版:3天,6小時(shí)/天(根據(jù)企業(yè)選題萃取專家經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)輸出案例手冊(cè)/崗位微課)課程對(duì)象:業(yè)務(wù)骨干、中基層管理者、企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理?課程背景:任正非說:“華為最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)?!泵恳患覂?yōu)秀企業(yè)都會(huì)在一些特定領(lǐng)域積累了下了優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),但是往往員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)

 講師:崔艷蘋詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天(每位學(xué)員產(chǎn)出一個(gè)個(gè)人案例或者每個(gè)小組產(chǎn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)案例)課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理,業(yè)務(wù)骨干,基層管理者?課程背景:華為曾說:“華為最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)?!爆F(xiàn)在,企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中積累了大量的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)隱藏在組織的運(yùn)營(yíng)過程中和員工自己的經(jīng)驗(yàn)中。為了讓這些隱性經(jīng)驗(yàn)不會(huì)流失和浪費(fèi),為公司進(jìn)一步創(chuàng)造價(jià)值,越來越多的企

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課程時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)版:2天,6小時(shí)/天(根據(jù)企業(yè)選定主題,每組完成1門3小時(shí)課程大綱,輸出課程綱要和課件PPT初稿)實(shí)戰(zhàn)版:3天,6小時(shí)/天(根據(jù)企業(yè)選定主題,每組完成1門3小時(shí)課程大綱、多樣化教學(xué)設(shè)計(jì)、課件PPT開發(fā)成果、課程配套工具包及講師授課備注)課程對(duì)象:業(yè)務(wù)骨干和基層管理者;兼職內(nèi)訓(xùn)師;企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理?課程背景:知識(shí)的獲取,經(jīng)驗(yàn)的沉淀及組織核

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天(每位學(xué)員都有至少兩輪練習(xí)和反饋機(jī)會(huì))課程對(duì)象:業(yè)務(wù)骨干員工及管理者;有意擔(dān)任公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的人員;企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)崗位同事。?課程背景:隨著企業(yè)發(fā)展階段的不斷成熟,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建設(shè)實(shí)施也日漸成熟。然而,這個(gè)系統(tǒng)化工程環(huán)環(huán)相扣,很多企業(yè)有很好的項(xiàng)目方案和課程,卻缺少那些能有效推動(dòng)實(shí)施的“手”,這些“手”就是講師。越來越多企業(yè)

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天(每位學(xué)員產(chǎn)出一門PPT、視頻等形式的微課)課程對(duì)象:公司內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干和基層管理者?課程背景:新時(shí)代人才的特點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的普及,企業(yè)環(huán)境的變革,推動(dòng)了微課的迅猛發(fā)展的。1.新生代員工職場(chǎng)當(dāng)?shù)溃⒁饬Τ掷m(xù)時(shí)間較短,對(duì)學(xué)習(xí)的耐心越來越低,對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的要求越來越高,簡(jiǎn)單、快捷、精準(zhǔn)2.職場(chǎng)人士的生活和工作節(jié)奏在加快,要求培訓(xùn)

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:各級(jí)管理者、項(xiàng)目經(jīng)理;具有數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫等職責(zé)的人員?課程背景:日常工作中,作為一個(gè)職場(chǎng)人常常需要進(jìn)行工作匯報(bào)。每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的一件重要事情完成后,或者一個(gè)工作周期(月度/年度)過去之后,通常需要進(jìn)行工作總結(jié)和匯報(bào)。做好工作匯報(bào)是職場(chǎng)一項(xiàng)必備而且性價(jià)比很高的技能。常言道,“做得好,不如匯報(bào)得好”。工作匯報(bào)做得好,可以為你

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天(每位學(xué)員都有至少兩輪練習(xí)和反饋機(jī)會(huì))課程對(duì)象:公司內(nèi)部所有需要演講表達(dá)的同事,尤其是承擔(dān)產(chǎn)品路演、公眾演講的同事?課程背景:由于業(yè)務(wù)拓展或者管理工作的需要,越來越多的職場(chǎng)人需要面對(duì)公眾演講、工作匯報(bào)、品牌宣傳、產(chǎn)品宣講等場(chǎng)合演講,職場(chǎng)人普遍遇到的挑戰(zhàn)就是緊張恐懼、語(yǔ)無倫次缺乏邏輯,或講話干巴巴缺乏感染力。1.?每個(gè)人都有值得分享的

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一師一課——基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的微課開發(fā)與制作課程背景:新時(shí)代人才的特點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的普及,企業(yè)環(huán)境的變革,推動(dòng)了微課的迅猛發(fā)展的。1.新生代員工職場(chǎng)當(dāng)?shù)?,注意力持續(xù)時(shí)間較短,對(duì)學(xué)習(xí)的耐心越來越低,對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的要求越來越高,簡(jiǎn)單、快捷、精準(zhǔn)2.職場(chǎng)人士的生活和工作節(jié)奏在加快,要求培訓(xùn)時(shí)間靈活地轉(zhuǎn)向碎片化時(shí)間3.移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的快速迭代、移動(dòng)設(shè)備的便利性,

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卓越呈現(xiàn)——演講呈現(xiàn)的五項(xiàng)修煉課程背景:由于業(yè)務(wù)拓展或者管理工作的需要,越來越多的職場(chǎng)人需要面對(duì)公眾演講、工作匯報(bào)、品牌宣傳、產(chǎn)品宣講等場(chǎng)合演講,職場(chǎng)人普遍遇到的挑戰(zhàn)就是緊張恐懼、語(yǔ)無倫次缺乏邏輯,或講話干巴巴缺乏感染力。1.每個(gè)人都有值得分享的觀點(diǎn),如何讓觀點(diǎn)有內(nèi)在,讓語(yǔ)言有邏輯,讓演講有生命?2.每一次演講都應(yīng)該拒絕陳詞濫調(diào)、味同嚼蠟,如何設(shè)計(jì)你的專屬演

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內(nèi)容為王——高效組織經(jīng)驗(yàn)萃取課程背景:任正非說:“華為最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)?!泵恳患覂?yōu)秀企業(yè)都會(huì)在一些特定領(lǐng)域積累了下了優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),但是往往員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)還沒有來得及梳理,并未形成顯性知識(shí)沉淀和傳承??赡苓@些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)就已經(jīng)浪費(fèi)掉:●老員工離職或者轉(zhuǎn)崗,所有的經(jīng)驗(yàn)都帶走了,接手的新員工要從頭再來;●團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)沒有及時(shí)復(fù)盤梳理,新的成員都要從0開始,好經(jīng)驗(yàn)

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