智能涌現(xiàn)：AI革命帶來的顛覆與重構(gòu)
智能涌現(xiàn)：AI革命帶來的顛覆與重構(gòu)詳細(xì)內(nèi)容
智能涌現(xiàn)：AI革命帶來的顛覆與重構(gòu)
課程背景：
2023年4月4日，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨在接受路透社采訪時(shí)表示：“暫停研發(fā)AI（人工智能）的呼吁，并不會解決我們面臨的挑戰(zhàn)，應(yīng)該將重點(diǎn)放在如何最大程度地利用AI技術(shù)及其所帶來的發(fā)展。”
比爾·蓋茨在公開信《人工智能時(shí)代已經(jīng)開始》中寫道，他平生見證了兩次令其印象深刻的革命性技術(shù)誕生。第一次是在1980年，有人向比爾·蓋茨介紹了一個(gè)圖形用戶界面，也就是所有現(xiàn)代操作系統(tǒng)的前身。第二次則發(fā)生在2022年，就是ChatGPT。
高盛經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·布里格斯撰寫的報(bào)告指出，全球預(yù)計(jì)將有3億個(gè)工作崗位被生成式AI取代。然而ChatGPT根本不是取代普通人的工作那么簡單。正如取代諾基亞的不是摩托羅拉，而是蘋果一樣。站在世界頂端的精英們，已經(jīng)預(yù)見了這塊石頭將會掀起怎樣的巨浪。
在此之前，大部分所謂的AI，我們一直稱之為人工智障，就是因?yàn)樗鼈冎荒軒臀覀兯阉鳜F(xiàn)成的東西，對于復(fù)雜一些的問題無能為力。其實(shí)，人工智能扮演的角色更像是人類的助手，給我們的工作提供協(xié)助，提高每個(gè)環(huán)節(jié)的效率，讓未來人類的工作有更好的分工，同時(shí)可以把精力放在更重要的創(chuàng)意和思考上。
?? ?霍金曾經(jīng)說人工智能或?qū)⒔K結(jié)人類文明，馬斯克也說AI比核武器更危險(xiǎn)。但未來已來，以后的我們該如何與AI共存，已然成了一個(gè)需要嚴(yán)肅思考的問題了。
課程時(shí)間：3H
授課對象：政府部門、企業(yè)管理層、相關(guān)領(lǐng)域人員
授課方式：講師講授+案例解析+互動答疑
課程大綱
第一單元：新一代信息技術(shù)體系與AI發(fā)展趨勢
一、ChatGPT對科技界的沖擊
1. 谷歌緊急應(yīng)戰(zhàn)
2. 微軟煥發(fā)第二春
3.?百度發(fā)布“文心一言”
4.?阿里“通義千問”邀請內(nèi)測
5.?華為盤古大模型聚焦B端應(yīng)用
6.?各國科技巨頭們紛紛入局
【案例解析】馬斯克為什么呼吁暫停ChatGPT
二、云計(jì)算：智能時(shí)代的基石
1.?大數(shù)據(jù)反哺云計(jì)算
2.?算力提升與算法優(yōu)化
3.?算力是數(shù)字世界的新能源
4.?企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢
【案例解析】ChatGPT催生智能家居市場新契機(jī)
三、大數(shù)據(jù)+大算力+強(qiáng)算法=大模型
1. 基礎(chǔ)大模型+指令微調(diào)
2. 基于人類反饋的強(qiáng)化學(xué)習(xí)
3.?大模型+ChatGPT：新一代操作系統(tǒng)雛形
4. 潛在風(fēng)險(xiǎn)：學(xué)術(shù)造假、信息濫用、輿論安全
【案例解析】京東加碼人工智能，擬今年發(fā)布千億級產(chǎn)業(yè)大模型
四、人工智能加速元宇宙構(gòu)建
1.?現(xiàn)實(shí)與虛擬哪個(gè)更真實(shí)
2.?高度虛擬化、可感可觸
3.?從 VR、AR?到 MR、XR?
4.?沉浸式體驗(yàn)、時(shí)空可編輯
【案例解析】錢學(xué)森眼中的“元宇宙”
第二單元：AI發(fā)展倒逼思維升級與能力進(jìn)化
一、技術(shù)理解能力
1.?傻瓜式、簡單可依賴
2.?需求洞察VS應(yīng)用場景
3.?機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語言處理
4. ChatGPT的實(shí)現(xiàn)原理和應(yīng)用范圍
【案例解析】華為“智感支付”的科技基于人性
二、邏輯思維能力
1. 多角度：結(jié)構(gòu)性全面思考問題
2. 看本質(zhì)：下意識打破思維慣性
3. 抓重點(diǎn)：按主次輕重進(jìn)行排序
4. 有彈性：不代入個(gè)人主觀臆斷
【案例解析】瞬間白癡論——喬布斯1秒、馬化騰3秒、張小龍5秒
三、跨學(xué)科知識能力
1.?不同領(lǐng)域之間靈活轉(zhuǎn)換
2.?突破路徑依賴，沖出舒適區(qū)
3.?“跨界打劫”VS“降維打擊”
4.?跨界打劫的本質(zhì)：場景轉(zhuǎn)換與用戶體驗(yàn)
【案例解析】誰奪走了分眾傳媒的電梯生意
四、創(chuàng)新思維能力
1. 否定是創(chuàng)新的開始
2. 創(chuàng)新是“有中生無”
3.?創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)更多可能性
4.?創(chuàng)新是做別人不做的事
【案例解析】支付寶遭遇的“珍珠港偷襲”
課程回顧、總結(jié)和分享
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課程背景：過去幾年里，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們以摧枯拉朽之勢滲透各行各業(yè)，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作為下游應(yīng)用端，卻影響了運(yùn)營商原本處于產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位；中國銀聯(lián)花了二十年培養(yǎng)的刷卡習(xí)慣，在不到兩年的時(shí)間里被移動支付取代；滴滴不擁有一輛車卻成為全國最大的出行服務(wù)平臺，新能源+無人駕駛+城市大腦將徹底變革汽車工業(yè)；各種共享經(jīng)濟(jì)模式層出不窮，仿佛一切既有的商業(yè)
講師：張世民詳情
課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新一代信息技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)營形態(tài)進(jìn)行長期洞察和整體重構(gòu)的系統(tǒng)性工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在于頂層設(shè)計(jì)和實(shí)施路徑，而落地最大的障礙是缺少數(shù)字基因。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計(jì)算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)，進(jìn)行重新審視的思維方式和管理體系變革，是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，也是決
講師：張世民詳情
課程背景：當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)，需要取得優(yōu)良的業(yè)績，不能靠單打獨(dú)斗，必須憑借團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作的集體力量，才能有所建樹。無論是個(gè)人職業(yè)發(fā)展還是企業(yè)成就事業(yè)，都必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量，團(tuán)隊(duì)凝聚力是企業(yè)經(jīng)營管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。而執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，則是生命力，提高組織執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識。沒有執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中存活下去。對員工來說，執(zhí)行力也
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新員工職業(yè)化塑造與崗位勝任力打造 12.31
課程背景：互聯(lián)網(wǎng)在中國二十年的飛速發(fā)展，其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式，更大的價(jià)值則是對85、90后這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民思維和行為方式的塑造。在BAT、小米、美團(tuán)、滴滴這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工平均年齡不到27歲，而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的奇跡。他們激情滿懷，充滿創(chuàng)意，高效執(zhí)行，快速響應(yīng)市場變化。這些年輕人有什么特征？他們具備什么
講師：張世民詳情
課程背景：交通運(yùn)輸部發(fā)布的《數(shù)字交通“十四五”發(fā)展規(guī)劃》提出，“十四五”期間數(shù)字交通發(fā)展的總體任務(wù)，可以劃為“一腦、五網(wǎng)、兩體系”?！耙荒X”是指打造綜合交通運(yùn)輸“數(shù)據(jù)大腦”；“五網(wǎng)”包含構(gòu)建交通新型融合基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、部署北斗5G等信息基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)一體銜接的數(shù)字出行網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)多式聯(lián)運(yùn)的智慧物流網(wǎng)絡(luò)、升級現(xiàn)代化行業(yè)管理信息網(wǎng)絡(luò)；“兩體系”是指培育數(shù)字交
講師：張世民詳情
課程背景：2022年3月22日，國家發(fā)展改革委、國家能源局印發(fā)《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》。提出的遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中，碳中和路線圖非常明確，并將數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源、科技創(chuàng)新等要素作為實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的關(guān)鍵抓手。然而，大部分企業(yè)在數(shù)字化方面處于盲人摸象、舍本逐末的狀態(tài)。對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解過于碎片化，仍然停留在工具應(yīng)用的層面，未能觸及數(shù)字化的核心。根據(jù)麥肯錫近期發(fā)布的
講師：張世民詳情
課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新一代信息技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)營形態(tài)進(jìn)行長期洞察和整體重構(gòu)的系統(tǒng)性工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在于頂層設(shè)計(jì)和實(shí)施路徑，而落地最大的障礙是缺少數(shù)字基因。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計(jì)算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)，進(jìn)行重新審視的思維方式和管理體系變革，是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，也是決
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課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新一代信息技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)營形態(tài)進(jìn)行長期洞察和整體重構(gòu)的系統(tǒng)性工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在于頂層設(shè)計(jì)和實(shí)施路徑，而落地最大的障礙是缺少數(shù)字基因。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計(jì)算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)，進(jìn)行重新審視的思維方式和管理體系變革，是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，也是決
講師：張世民詳情
課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計(jì)算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)，進(jìn)行重新審視的思維方式和管理體系變革，是企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用的出發(fā)點(diǎn)，也是決定成敗的關(guān)鍵。過去十年里，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們以摧枯拉朽之勢滲透各行各業(yè)，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作為下游應(yīng)用端，卻影響了運(yùn)營商原本處于產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)
講師：張世民詳情
課程背景：2023年2月27日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。《規(guī)劃》指出，建設(shè)數(shù)字中國是數(shù)字時(shí)代推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重要引擎，是構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐。隨著“新基建”國家戰(zhàn)略的推進(jìn)，數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為各行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的共識。促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催
講師：張世民詳情
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