“雙碳”目標下產業(yè)數(shù)字化轉型策略

  培訓講師：張世民

講師背景：
張世民老師互聯(lián)網營銷模式創(chuàng)新專家互聯(lián)網連續(xù)創(chuàng)業(yè)者中國Wi-Fi產業(yè)聯(lián)盟副秘書長傳統(tǒng)產業(yè)+互聯(lián)網實戰(zhàn)型培訓師九型人格、NLP-教練技術執(zhí)行導師曾任：共享雨傘“JJ傘”丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO曾任：深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨COO曾任：深圳市 詳細>>

張世民
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“雙碳”目標下產業(yè)數(shù)字化轉型策略詳細內容

“雙碳”目標下產業(yè)數(shù)字化轉型策略

課程背景：

發(fā)展數(shù)字經濟和實現(xiàn)“雙碳”目標具有內在一致性。以數(shù)字經濟發(fā)展作為經濟社會全面發(fā)展的強大牽引力，打造智慧城市、提升區(qū)域協(xié)同、深化對外開放，更好服務“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，同時，可以有效促進經濟高質量發(fā)展和提升全要素生產率，推動經濟轉型升級，有助于同步推進2035年遠景發(fā)展目標和“30/60”碳減排目標。

2023年2月27日，中共中央、國務院印發(fā)了《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結合實際認真貫徹落實?！兑?guī)劃》指出，建設數(shù)字中國是數(shù)字時代推進中國式現(xiàn)代化的重要引擎，是構筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐。加快數(shù)字中國建設，對全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興具有重要意義和深遠影響。

數(shù)字經濟已經滲透人們生活的方方面面。智能家居、共享出行、遠程辦公、智慧社區(qū)等生產生活方式，都是建立在數(shù)字經濟的基礎上。數(shù)據經濟在為消費者帶來極大便捷的同時，也逐漸引導社會生活向綠色低碳方向快速轉型。

與此同時，國家正式啟動了“東數(shù)西算” 重大戰(zhàn)略工程，能夠有效提升算力運行效率和能源利用效率，推進東西部經濟平衡發(fā)展，加速數(shù)據資源跨區(qū)域流通，助力“雙碳”目標達成，促進數(shù)字經濟高速且可持續(xù)發(fā)展。

課程時間：3H

授課對象：企業(yè)中高管、數(shù)字化領域相關人員

授課方式：講師講授+案例解析+互動交流+現(xiàn)場答疑

課程大綱

第一單元：產業(yè)變革趨勢和數(shù)字化轉型實踐

一、“科技創(chuàng)新+綠色低碳”引領可持續(xù)發(fā)展

1.?“雙碳”戰(zhàn)略助力綠色發(fā)展

2.“雙碳”重塑全球能源格局

3.?新一代信息技術賦能產融合作

4.?數(shù)字能源：數(shù)據成為新的生產要素

5.?雙碳目標下的產業(yè)發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)

【視頻解析】丁仲禮院士：全球碳中和，誰能說到做到？

二、布局新基建，精準發(fā)力“雙碳”目標

1.?國家層面為什么推進新基建

2.?什么是新基建，新基建新在哪里

3.?新基建的范圍：融合基礎設施、信息基礎設施、創(chuàng)新基礎設施

4.?數(shù)字基建是新基建的核心

5.?新基建帶來的的機遇和挑戰(zhàn)

【案例解析】過去一百年人類離不開電力，未來人類離不開算力

三、數(shù)字經濟才是真正的“綠色經濟”

1、打通物理世界和數(shù)字世界

2.?技術創(chuàng)新與業(yè)態(tài)創(chuàng)新并重

3.?供給側和需求側有效協(xié)同

4.?產業(yè)轉型升級，新舊動能轉換

【案例解析】消費互聯(lián)網VS產業(yè)互聯(lián)網

四、數(shù)字化轉型是產業(yè)升級必經之路

1. 數(shù)字化的內涵、價值、底層邏輯和終極目標

2. 數(shù)字化背景下，企業(yè)生存之道——保持危機感

3.?企業(yè)數(shù)字化轉型面臨的挑戰(zhàn)、對策和常見誤區(qū)

4.?什么是數(shù)字化轉型六度法則，如何將數(shù)字化真正落地

【案例解析】某大型國企數(shù)字化轉型的困惑

第二單元：企業(yè)管理思維升級與數(shù)字基因植入

一、用戶思維——為懶人服務

1.?傻瓜式、簡單可依賴

2.?不要讓用戶做選擇題

3.?需求洞察與痛點捕捉

4.?用戶需求VS應用場景

【案例解析】郵政VS順豐，用戶的槽點在哪里

【思考方向】業(yè)務部門如何提高需求甄別能力，規(guī)避技術開發(fā)需求反復，減少內耗。

二、產品思維——對一切有違人性的產品和服務保持憤怒

1.?無痛點，不產品（服務）

2.?做減法，不做加法（功能）

3.?小步快跑，快速迭代（效率）

4.?避免過度的產品設計（機制）

【案例解析】瞬間白癡論——喬布斯1秒、馬化騰3秒、張小龍5秒

【思考方向】技術部門如何把控需求標準，并完善產品和服務的顆粒度。

三、跨界思維——亂拳打死老師傅

1.?挾用戶數(shù)據重構市場空間

2.?“跨界打劫”VS“降維打擊”

3.?瓦解競爭對手的慣性生存條件

4.?跨界打劫的本質：場景轉換與用戶體驗

【案例解析】誰奪走了分眾傳媒的電梯生意

四、創(chuàng)新思維——做別人不做的事

1. 創(chuàng)新不是瞎折騰

2. 創(chuàng)新不是耍小聰明

3. 創(chuàng)新是“有中生無”

4.?創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)更多可能性

5. 脫離真實場景的創(chuàng)新是“一廂情愿”

【案例解析】支付寶遭遇的“珍珠港偷襲”

【思考方向】在數(shù)字化進程中業(yè)務導向與技術實現(xiàn)之間的銜接，如何避免出現(xiàn)脫節(jié)問題。

課程回顧、總結和分享



 

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課程背景：當今時代的企業(yè)，需要取得優(yōu)良的業(yè)績，不能靠單打獨斗，必須憑借團隊通力協(xié)作的集體力量，才能有所建樹。無論是個人職業(yè)發(fā)展還是企業(yè)成就事業(yè)，都必須依靠團隊的力量，團隊凝聚力是企業(yè)經營管理中至關重要的環(huán)節(jié)。而執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，則是生命力，提高組織執(zhí)行力已經成為所有管理者的共識。沒有執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中存活下去。對員工來說，執(zhí)行力也

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課程背景：交通運輸部發(fā)布的《數(shù)字交通“十四五”發(fā)展規(guī)劃》提出，“十四五”期間數(shù)字交通發(fā)展的總體任務，可以劃為“一腦、五網、兩體系”。“一腦”是指打造綜合交通運輸“數(shù)據大腦”；“五網”包含構建交通新型融合基礎設施網絡、部署北斗5G等信息基礎設施應用網絡、建設一體銜接的數(shù)字出行網絡、建設多式聯(lián)運的智慧物流網絡、升級現(xiàn)代化行業(yè)管理信息網絡；“兩體系”是指培育數(shù)字交

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課程背景：2022年3月22日，國家發(fā)展改革委、國家能源局印發(fā)《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》。提出的遠景目標綱要中，碳中和路線圖非常明確，并將數(shù)字經濟、新能源、科技創(chuàng)新等要素作為實現(xiàn)碳中和目標的關鍵抓手。然而，大部分企業(yè)在數(shù)字化方面處于盲人摸象、舍本逐末的狀態(tài)。對數(shù)字化轉型的理解過于碎片化，仍然停留在工具應用的層面，未能觸及數(shù)字化的核心。根據麥肯錫近期發(fā)布的

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