互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等發(fā)展對(duì)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
培訓(xùn)講師:李勇
講師背景:
李勇——華為背景互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家-山東大學(xué)研究生計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上海鯨工網(wǎng)COO易車(chē)配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃專(zhuān)家國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師曾就職于:華 詳細(xì)>>
互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等發(fā)展對(duì)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等發(fā)展對(duì)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維及創(chuàng)新管理的人士;
2、企業(yè)內(nèi)管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士;
課程時(shí)間:1天 (6小時(shí))
課程背景:
? 今天,全球都在進(jìn)入一個(gè)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這也是IT產(chǎn)業(yè)繼硬件、軟件和PC互聯(lián)網(wǎng)之后開(kāi)啟的第四個(gè)王朝。而且互聯(lián)網(wǎng)正在向未來(lái)的物聯(lián)時(shí)代高速發(fā)展,如何能在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中搶得先機(jī),持續(xù)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新和管理,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,成為企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。
本課程亮點(diǎn):
? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,用戶(hù)行為也都隨著不同的場(chǎng)景發(fā)生著改變,如何借鑒優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)思維和其創(chuàng)新和管理,企業(yè)又該如何適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,更好的服務(wù)于我們的客戶(hù),本課程將詳細(xì)介紹以上部分,理論結(jié)合實(shí)際案例,課程落地性極強(qiáng)。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
2 了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì);
2 了解互聯(lián)網(wǎng)常見(jiàn)的創(chuàng)新式用戶(hù)畫(huà)像和場(chǎng)景;
2 了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新經(jīng)濟(jì)思維;
2 掌握互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理模式
課程大綱:
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 | 效益 |
單元一 | 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)下的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)思維 | 1、 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的改變 1) 客戶(hù)到用戶(hù)的轉(zhuǎn)變 2) 品牌到口碑的轉(zhuǎn)變 3) 渠道到入口的轉(zhuǎn)變 2、 移動(dòng)互聯(lián)及未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)與新商業(yè)的關(guān)系; 3、 互聯(lián)世界在未來(lái)會(huì)給我們帶來(lái)哪些改變; 4、 互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)特征是什么: 1) 痛點(diǎn)法則 2) 模式法則 3) 跨界法則 4) 盈利法則 1) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的九大經(jīng)濟(jì)新思維跨界思維 2) 逆向思維 3) 平臺(tái)思維 4) 用戶(hù)思維 5) 聚焦思維 6) 場(chǎng)景思維 7) 流量思維 8) 迭代思維 案例:通過(guò)易車(chē)配、鯨工、360、騰訊等多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例引導(dǎo)學(xué)員深刻理解互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的思維改變和管理模式創(chuàng)新。 | 本單元讓學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)商業(yè)造成的影響 |
單元二 | 產(chǎn)品定位與用戶(hù)價(jià)值提升 | 1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品定位如何來(lái)做 1) 找客戶(hù)風(fēng)口 2) 找一級(jí)痛點(diǎn) 3) 數(shù)據(jù)拷問(wèn) 4) 最爆的價(jià)值錨 5) 傳統(tǒng)企業(yè)如何借鑒O2O模式 2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)價(jià)值提升法則 1)用戶(hù)體驗(yàn)真的是從滿(mǎn)意到感動(dòng)嗎? 2)服務(wù)式體驗(yàn)的核心 3)客戶(hù)場(chǎng)景心理分析 4)新的營(yíng)銷(xiāo)陣地-社區(qū)營(yíng)銷(xiāo) 5)流量暗黑森林下的內(nèi)容創(chuàng)意該如何實(shí)施 | 了解互聯(lián)網(wǎng)給我們的產(chǎn)品和用戶(hù)價(jià)值帶來(lái)的影響 |
單元三 | 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應(yīng)用 | 1. 互聯(lián)網(wǎng)給組織架構(gòu)帶來(lái)的影響: 1) 項(xiàng)目選擇數(shù)據(jù)化 2) 團(tuán)隊(duì)管理扁平化 3) 目標(biāo)管理:滾動(dòng)與迭代化 4) 目標(biāo)監(jiān)控:在線化 2、 領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變: 1)共享和開(kāi)放的理念 2)高效游戲式管理可以更好的激勵(lì)90后員工 3)員工價(jià)值在線化體現(xiàn) 3、數(shù)字化管理核心: 1)高效數(shù)據(jù)幫助分析員工 2)數(shù)據(jù)提煉關(guān)鍵項(xiàng)目節(jié)點(diǎn) 1. 3)如何做好合伙人制的數(shù)字化管理 | 了解互聯(lián)網(wǎng)給組織結(jié)構(gòu)和管理模式帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) |
單元四 | 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)智能重構(gòu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù) | 1、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來(lái)的影響有哪些 2、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)產(chǎn)生的影響是什么 3、商業(yè)智能對(duì)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流帶來(lái)的影響 4、人工智能對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)、工業(yè)帶來(lái)的影響和改變 5、移動(dòng)工具化引發(fā)的共享經(jīng)濟(jì) 案例:通過(guò)湖南衛(wèi)視、胎動(dòng)平臺(tái)、賽輪平臺(tái)、阿里、京東等多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例引導(dǎo)學(xué)員深刻理解互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)帶來(lái)的影響。 | 了解什么是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)及他們之間的邏輯關(guān)系并深刻理解互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來(lái)的影響 |
李勇老師的其它課程
【背景介紹】隨著科技進(jìn)一步發(fā)展,政企客戶(hù)市場(chǎng)迎來(lái)的新的機(jī)遇,伴隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)不斷進(jìn)步,以云業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來(lái)的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住云業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口,迅速在政企客戶(hù)市場(chǎng)取得云業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī),成為當(dāng)前非常重要的一項(xiàng)工作。但由于目前客戶(hù)經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售模式,而云業(yè)務(wù)銷(xiāo)售無(wú)論從客戶(hù)群的選擇,到需求的確立,銷(xiāo)售的達(dá)成與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比都有著巨大的
講師:李勇詳情
培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時(shí)間:3天,18小時(shí)一:掌握各個(gè)電商和新媒體等線上平臺(tái)的屬性及推廣策略(2小時(shí))?????二:如何從線上和線下渠道中當(dāng)中獲得客戶(hù)(4小時(shí))?????三:如何從線上和線下渠道結(jié)合共同進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織(3小時(shí))?????四:如何進(jìn)行基于數(shù)字化平臺(tái)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)(3小時(shí))?????
講師:李勇詳情
講授老師:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,決策中心、運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:目前國(guó)內(nèi)外的嚴(yán)峻形勢(shì)嚴(yán)峻?對(duì)于企業(yè)來(lái)講都具備一定的風(fēng)險(xiǎn)?想要提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?外力因素解決不了?只能從內(nèi)部著手?樹(shù)立精益運(yùn)營(yíng)管理思想?推行精實(shí)化管理?提升管理能力?從根本上提升企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)的能力是重中之重的。本課程將把精益運(yùn)營(yíng)的底層
講師:李勇詳情
講授老師:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,決策中心、運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:商業(yè)思維,是一個(gè)很難界定的概念。到底什么樣的思維模式才能被稱(chēng)為商業(yè)思維?估計(jì)每個(gè)人都有不同的看法,如果硬要給它描繪個(gè)形狀,你可以定義它是“經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)”,“行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”,“財(cái)務(wù)能力”或者是“營(yíng)銷(xiāo)能力”,所以商業(yè)思維很容易會(huì)和創(chuàng)收,盈利,賺錢(qián)
講師:李勇詳情
用戶(hù)思維在工作中的應(yīng)用解析 12.31
講授老師:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:無(wú)論你是做產(chǎn)品還是做營(yíng)銷(xiāo),具備用戶(hù)思維很重要。那么究竟什么是用戶(hù)思維呢?講的直白點(diǎn),就是能夠站在用戶(hù)的角度上,挖掘用戶(hù)的需求和痛點(diǎn),制定出相應(yīng)的產(chǎn)品,解決用戶(hù)的需求。本課程將用戶(hù)思維的核心和應(yīng)用一一在課程中進(jìn)行講解。課程收益:培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠
講師:李勇詳情
講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:AI技術(shù)創(chuàng)新重?zé)ㄉ鷻C(jī),未來(lái)將會(huì)取代人類(lèi)日常90的工作量,我們身處大時(shí)代的急速更迭中,巨變正在發(fā)生和到來(lái),每個(gè)人每個(gè)行業(yè)都將被重新判定價(jià)值。將技術(shù)應(yīng)用到商業(yè)場(chǎng)景并提高產(chǎn)業(yè)效率是新技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵話題。本堂課程以“AI與企業(yè)創(chuàng)新”為題,講述AI提升商業(yè)
講師:李勇詳情
講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)決策層、技術(shù)管理層、AI應(yīng)用相關(guān)從業(yè)人員以及對(duì)AI大模型在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中感興趣的人士課程時(shí)間:2天(12小時(shí))課程背景:在AI技術(shù)迅猛發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下,本課程旨在解決學(xué)員如何將AI大模型有效應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際工作中的問(wèn)題,尤其關(guān)注Transformer等先進(jìn)模型的應(yīng)用和優(yōu)化。課程將涵蓋AI大模型的基本概念、原理、發(fā)展趨勢(shì),以及在企業(yè)中
講師:李勇詳情
講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程在AI大模型迅速發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下,旨在解決學(xué)員如何有效利用大模型架構(gòu)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品的問(wèn)題。通過(guò)本課程,學(xué)員將深入理解大模型在數(shù)字化產(chǎn)品中的應(yīng)用價(jià)值,掌握基于大模型的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和落地流程。課程將結(jié)合豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)
講師:李勇詳情
講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程主要在大模型時(shí)代的宏觀趨勢(shì)下,旨在解決學(xué)員如何把握大模型帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì),提升學(xué)員對(duì)大模型商業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知。課程將深入解析大模型的底層邏輯,探討其與傳統(tǒng)AI的差異,并展望其對(duì)各行業(yè)的影響及商業(yè)變革的可能性。課程具備前瞻性、實(shí)戰(zhàn)性與策略性的特點(diǎn)。
講師:李勇詳情
AI大模型中的PROMPT語(yǔ)言的解析 12.30
講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:數(shù)據(jù)分析師、軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理、以及對(duì)自動(dòng)化工具和人工智能應(yīng)用感興趣的專(zhuān)業(yè)人士;課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程旨在當(dāng)下人工智能和自動(dòng)化技術(shù)快速發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下,解決工作流程中的效率問(wèn)題,提升學(xué)員對(duì)自動(dòng)化工具和PROMPT語(yǔ)言的認(rèn)知和應(yīng)用能力。課程通過(guò)結(jié)合理論講解與實(shí)際案例分析,使學(xué)員能夠在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用P
講師:李勇詳情
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