思維導(dǎo)圖在職場中應(yīng)用---班組長
思維導(dǎo)圖在職場中應(yīng)用---班組長詳細(xì)內(nèi)容
思維導(dǎo)圖在職場中應(yīng)用---班組長 【課程背景】 班組是企業(yè)經(jīng)營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)在新時(shí)期具有直接意義的一項(xiàng)改善工作，更是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略舉措，正所謂“班組是企業(yè)的細(xì)胞、班組是價(jià)值的體現(xiàn)、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎(chǔ)”！ 班組長為一班之長，不僅是直接帶兵打仗的人，更是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，既是一線的直接指揮者和組織者，又是業(yè)務(wù)多能手和技術(shù)骨干，為此提升班組長職業(yè)化水平將有效改善一線經(jīng)營業(yè)績，直接提高企業(yè)競爭力。正所謂：“優(yōu)秀的企業(yè)看中層，卓越的企業(yè)看基層”！ ? 作為班組長，你是否有過如下煩惱？ …… ? 比知識更重要的是思維方式！讓我們開始一趟思維之旅吧！ ? ? ? 【課程介紹】 博贊思維導(dǎo)圖一直以來熱受追捧，不僅在日常工作、生活中得到廣泛應(yīng)用。用思維導(dǎo)圖進(jìn)行頭腦風(fēng)暴或信息梳理，用于優(yōu)化思維，激發(fā)靈感，高效梳理思路。 【課程目的】 使用思維導(dǎo)圖輔助整理發(fā)散思維，可以讓你的重要事情看起來更有條理、思維更清晰，有利于記憶。思維導(dǎo)圖的放射性結(jié)構(gòu)反映了大腦的自然結(jié)構(gòu)，它讓筆記形式出現(xiàn)的思維快速擴(kuò)展，從而得到一張清晰準(zhǔn)確的圖形。讓想法可以很快的生發(fā)出來，又能清晰的集中于中心主題 【課程特色】 【課程大綱】 思維導(dǎo)圖四星大法---開掘無限潛能 思維測試：神奇的四巧板 1.結(jié)構(gòu)的魅力 1）有形結(jié)構(gòu)—建立鏈接，決定形狀 2）無形結(jié)構(gòu)—建立模版，決定慣性 3）思維結(jié)構(gòu)—建立模式，決定效率 2.大腦模式系統(tǒng) 模式系統(tǒng)決定思考路徑 邏輯思維的顯性形式 提高效率，優(yōu)化思維 1）記憶感受 2）認(rèn)知感受 3）手腦口同步感受 【案例分享】：班組長時(shí)間管理---向下工作任務(wù)分工思維邏輯 ? 1.結(jié)構(gòu)思維： 1）結(jié)論先行的條件 2）分類清楚的原則 3）上下對應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn) 4）排序邏輯的應(yīng)用 2.發(fā)散思維：打開思路，激發(fā)創(chuàng)意 新發(fā)明=舊成分+新組合 課堂練習(xí)：思維速射練習(xí)（記憶練習(xí)/歸類組合練習(xí)） 3.聚合思維：化繁為簡，發(fā)現(xiàn)規(guī)律 ? ? ? ? ? ? ? ?組織記憶，提升效率 ? ? ? ? ? ? ? ?麥肯錫的MECE原則 【實(shí)踐演練】1、繪制年終工作總結(jié)結(jié)構(gòu)圖---班組長 ? 1.中西方思想的融合，手腦心的鏈接 找切入點(diǎn)---中心主題 游刃有余---思維脈絡(luò) 筋骨縫隙---重點(diǎn)關(guān)鍵 分解完畢---完善呈現(xiàn) 2.手繪導(dǎo)圖基本準(zhǔn)則及步驟：中心圖/線條/關(guān)鍵詞/圖像/顏色/結(jié)構(gòu) 【實(shí)踐演練】班組長邏輯表達(dá)能力---繪制自我介紹結(jié)構(gòu)圖 ? --高效溝通的三大原則： 案例視頻：沙克爾頓將軍 案例分享：讓你的工作報(bào)告一鳴驚人????? --結(jié)構(gòu)化表達(dá)的輔助工具 班組長：利用框架模型，大腦只做填空題 【案例分享】：聯(lián)想復(fù)盤工具 課堂練習(xí)：班組長的統(tǒng)籌能力——項(xiàng)目活動的規(guī)劃策劃
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《店面全視角》 -我的店面我做主！精確店面管理 12.31
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近些年來“創(chuàng)新”穿梭在工作人群生活的大街小巷，已然成為人群中最熱議的“時(shí)尚詞匯”。如果你說你不知道，那只能說你OUT不只是一點(diǎn)點(diǎn)，真的是時(shí)候需要去補(bǔ)充你跟隨時(shí)代步伐的知識儲備啦！思維帶路，方法先行，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝！過去的輝煌并不代表今天，今天的成績可能是明天的障礙！這是一個(gè)飛速變化的時(shí)代，你方唱罷我登場，各領(lǐng)風(fēng)騷一兩天！惟有主動求變，方能不被時(shí)代拋棄
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零售銷售技巧 12.30
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賦能—員工職業(yè)化素養(yǎng)修煉 12.30
【培訓(xùn)背景】動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會得主題???企業(yè)或者組織面對著經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競爭、企業(yè)擴(kuò)張以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、能動性差、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價(jià)。??在高度競爭和快速變化的環(huán)境中，速成的辦法再也無法解
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客戶拓展與關(guān)系建立 12.30
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