基因打造——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌特色營銷
基因打造——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌特色營銷詳細內容
基因打造——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌特色營銷
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:政府領導、總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營銷方向)
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課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌打造與工業(yè)化時代有何不同?
有人說品牌定位理論是互聯(lián)網(wǎng)時代的大毒草,你怎么看?
理思路,定出路;懂原理,找方法。思路亂了,不可能找到出路;不懂得原理,找的方法就不一定正確。在思路和原理上,轉型期還有很多盲點。你不是輸給互聯(lián)網(wǎng),你是輸給不相信互聯(lián)網(wǎng)。
帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌如小米,如凡客,有成功的,有失敗的;傳統(tǒng)品牌互聯(lián)網(wǎng)轉型想變成具有互聯(lián)網(wǎng)精神的被年輕人接受的品牌,但鮮有成功案例。
互聯(lián)網(wǎng)是時代背景,所以課程會先將互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)環(huán)境的改變講透徹。之后結合互聯(lián)網(wǎng)的時代特點,結合老師本人四年廣告學專業(yè)和十五年品牌打造工作經(jīng)驗,詳細講解互聯(lián)網(wǎng)時代品牌人格化的打造方法以及為品牌注入情感的四個關鍵步驟。
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課程收益:
● 將互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響講透,理清新媒體時代品牌建設的方向與思路。
● 掌握品牌基因打造之道以及品牌人格化四個關鍵步驟。
● 掌握新媒體時代品牌個性化打造的實戰(zhàn)路徑,實操推演,運用企業(yè)特色打造品牌特色。
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課程時間:2天,6小時/天
課程對象:政府領導、總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營銷方向)
課程方式:生動講解,案例分享,示范演練,小組討論,頭腦風暴
課程工具:好廣告的創(chuàng)意工具、品牌打造的四大秘籍
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課程模型:
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課程大綱
第一講:互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的營銷變化
一、營銷的本質
1.?營銷理論的變遷
2.?營銷的本質是價值交換
二、互聯(lián)網(wǎng)帶來的三大營銷變化
思考:互聯(lián)網(wǎng)是工具還是革命?
新聞解讀:大咖之間的觀點碰撞、以及大咖自身的思維轉變案例
變化1:互聯(lián)網(wǎng)讓商業(yè)活動回歸本質
企業(yè)案例:滴滴
變化2:互聯(lián)網(wǎng)讓營銷活動成為閉環(huán)
企業(yè)案例:阿里、京東
變化3:互聯(lián)網(wǎng)讓營銷行為的次序重整
企業(yè)案例:小米
三、營銷活動與品牌建設(“兩極制勝”營銷思維)
核心模型:“兩極制勝”模型
思維1:營銷與產品
思維2:戰(zhàn)略與產品
要點1:大道至簡,歸于兩極
要點2:兩極制勝,八翼支撐
1)圈層、自傳播、互動融入、二次盈利
2)個性化、情感化、微創(chuàng)新、高黏度
分析:互聯(lián)網(wǎng)精神——開創(chuàng)、互聯(lián)、娛樂、分享、創(chuàng)新
總結:沒有互聯(lián)網(wǎng)精神是無法打造互聯(lián)網(wǎng)品牌的
案例:羅永浩有沒有互聯(lián)網(wǎng)精神?
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第二講:互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌個性打造
導入:萬物有靈
趨勢:從性價比時代到人格化時代
案例:馬未都談景德鎮(zhèn)、李宗盛《致匠心》
一、品牌個性化的必要性(非主流才是主流)
1.?品牌需要個性化(因為消費者的分別心)
要點:消費者的分別心(產品營銷重點)
對比分析:寶馬、奔馳、凱迪拉克、沃爾沃的分別
研討:營銷上如何運用分別心
2.?品牌等于基因(非主流才是主流)
典型案例:中國好聲音、水滸傳
要點:定位理論之爭——研討定位理論在新媒體時代的適用
案例:金錯刀與鄧德隆的觀點之爭、無印良品
案例:凡客的成敗得失
二、品牌個性化打造必備三大要點
要點1:我是誰?——名稱
要點2:干什么的?——行業(yè)屬性
要點3:干得怎么樣?——核心特點
案例討論:阿芙精油的廣告語真的好嗎?格力的廣告語怎么樣?
企業(yè)案例:廚邦、漢庭、得到
經(jīng)驗分享:富蘭帝斯品牌個性化的打造過程分享
三、品牌個性化打造操刀三個方面
1.?自我分析:分析品牌自身
企業(yè)案例:魏徵、電動汽車
2.?競爭分析:分析競爭對手
案例分析:國產車在品牌打造方面的失敗
3.?顧客分析:分析目標客戶
案例:功能沙發(fā)
作業(yè):一句話說清你是誰?干什么的?干得怎么樣?
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第三講:互聯(lián)網(wǎng)+時代的品牌情感打造的四大關鍵步驟
引入:品牌情感的重要性——品牌化就是人格化
故事導入:為什么說商品和產品完全是兩個概念?
1)驗證一個品牌具有價值的方法
2)品牌危機公關的底層邏輯
案例:蘋果經(jīng)典廣告、臺灣大眾銀行、奧利奧
第1步:如來神掌——品牌命名
要點:開門見山,石破天驚
注意:如來神掌用不好就是迷蹤拳
思考:品牌命名先天不足時如何彌補?
案例:叫只鴨子、西貝莜面村、雅戈爾等
經(jīng)驗分享:美侖美居、云舍等六個品牌的命名過程
第2步:小李飛刀——品牌定位
要點:切中要害,一擊而中
定位方向:獨特材料、特有工藝、消費者的關注點、企業(yè)歷史
注意:小李飛刀用不好就是天女散花
案例:飛亞達廣告語之變印證定位之變
對比分析:寶馬與海馬
經(jīng)驗分享:富蘭帝斯、摩卡爾、飾界等品牌定位
第3步:移花接木——品牌載體
要點:借力使力,所向披靡
注意:移花接木用不好就是東施效顰
載體方面:文化母體、地理環(huán)境、魅力人物(或動物)、企業(yè)案例與大事記
案例:麥當勞與美國文化、晉江鞋業(yè)請代言人的鬧劇
企業(yè)案例:特斯拉、車模獸獸事件、阿芙精油、固安工業(yè)區(qū)
經(jīng)驗分享:云舍、蒙自源如何找到自己的品牌載體
第4步:六指琴魔——品牌執(zhí)行
要點:春風化雨,殺人無形
注意:六指琴魔用不好就是花拳繡腿
操作:從個性化和情感化出發(fā)標準化、流程化、規(guī)范化
企業(yè)案例:小宋城、沃爾沃、漢庭、春秋航空、西貝莜面村
經(jīng)驗分享:富蘭帝斯、云舍等品牌執(zhí)行的做法
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第四講:深入分析一個品牌建設案例演練品牌打造的全過程(現(xiàn)場案例演練)
環(huán)節(jié)1:一個發(fā)動機品牌的品牌升級案例分享
目的:讓學員看到在正確理念引導下的成果
環(huán)節(jié)2:一個自動化設備品牌如何進行品牌化打造
目的:讓學員參與進行品牌打造實操運用(若有條件可具化到自己的品牌打造)
王君武老師的其它課程
課程時間:2天,6小時/天課程對象:企劃中心的品牌文案、品牌策劃人員、自媒體負責人、微商從業(yè)者?課程背景:過去的傳播是渠道為王,所以大家瘋搶央視標王,“得渠道者的天下”在傳播領域同樣適用。但互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播是內容為王。柴靜關于霧霾的一個深度報道通過自媒體傳播,其傳播效果比上央視還好。這說明傳播的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。一個好文案,勝過100個銷售代表!在自
講師:王君武詳情
課程時間:2天,6小時/天課程對象:總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營銷方向)、營銷及品牌部等?課程背景:也許會有人覺得這門課的題目都寫錯了,應該是“傳播”不應該是“播傳”。這正是互聯(lián)網(wǎng)時代的一個轉變。傳統(tǒng)媒體時代是傳播,互聯(lián)網(wǎng)時代就是播傳。在互聯(lián)網(wǎng)時代,無論是傳播的環(huán)境還是傳播的方法無疑都發(fā)生了根本性的變化。消費者首先是受眾,然后是購買者,之后是
講師:王君武詳情
課程時間:1天,6小時/天課程對象:企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、產品經(jīng)理、策劃經(jīng)理等?課程背景:互聯(lián)網(wǎng)到底是工具還是革命?互聯(lián)網(wǎng)對營銷活動有什么影響?有沒有感覺你的產品和產品線規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)時代脫節(jié)了?互聯(lián)網(wǎng)讓營銷活動回歸本質。營銷的本質就是價值交換,因此產品和服務永遠都是營銷的根本。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有幾十年的歷史了,但不少企業(yè)其實距離互聯(lián)網(wǎng)還很遠,擁有互聯(lián)網(wǎng)基
講師:王君武詳情
課程時間:4天,6小時/天課程對象:企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、營銷人員及品牌推廣、策劃人員等?課程背景:互聯(lián)網(wǎng)到底是工具還是革命?互聯(lián)網(wǎng)對營銷活動有什么影響?有沒有感覺傳統(tǒng)的營銷打法失靈了,但又找不到新的打法?理思路,定出路;懂原理,找方法。思路亂了,不可能找到出路;不懂得原理,找的方法就不一定正確。在思路和原理上,轉型期還有很多盲點。你不是輸給互聯(lián)網(wǎng),你
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課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、營銷人員及品牌推廣、策劃人員等?課程背景:品牌營銷活動是最日常的商業(yè)行為,受商業(yè)大環(huán)境的影響也最大。是否感覺自己企業(yè)的營銷策劃活動越來越墨守成規(guī)了?策劃人員是否感覺江郎才盡,再沒有新的玩法了?是否感覺自己策劃的活動有點不適應互聯(lián)網(wǎng)時代的特征了策劃就是謀劃未來之事,讓沒有發(fā)生的事情按照自己的意愿發(fā)
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互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維與策劃落地系列課程之一互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維與策劃落地課程背景:互聯(lián)網(wǎng)到底是工具還是革命?互聯(lián)網(wǎng)對營銷活動有什么影響?有沒有感覺傳統(tǒng)的營銷打法失靈了,但又找不到新的打法?理思路,定出路;懂原理,找方法。思路亂了,不可能找到出路;不懂得原理,找的方法就不一定正確。在思路和原理上,轉型期還有很多盲點。你不是輸給互聯(lián)網(wǎng),你是輸給不相信互聯(lián)網(wǎng)。相信
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互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維與策劃落地系列課程之二互聯(lián)網(wǎng)時代的互聯(lián)網(wǎng)傳播之道課程背景:互聯(lián)網(wǎng)到底是工具還是革命?互聯(lián)網(wǎng)對營銷活動有什么影響?互聯(lián)網(wǎng)的革命帶來了傳播的革命!在互聯(lián)網(wǎng)時代,無論是傳播的環(huán)境還是傳播的方法無疑都發(fā)生了根本性的變化。營銷即傳播,互聯(lián)網(wǎng)時代的線上傳播內容策劃和線下的營銷活動策劃都要根據(jù)新的時代特征重新調整。將互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)精神滲透到企業(yè)營銷
講師:王君武詳情
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