高品質(zhì)溝通 ——職場(chǎng)核心能力建構(gòu)必修課

  培訓(xùn)講師:鄒莫

講師背景:
鄒莫講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】主修教育專業(yè)及上海交通大學(xué)MBA系列課程16年世界500強(qiáng)名企/咨詢公司經(jīng)歷及專業(yè)訓(xùn)練國(guó)泰人壽保險(xiǎn)-銀行保險(xiǎn)部運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、培訓(xùn)中心經(jīng)理中美聯(lián)泰大都會(huì)保險(xiǎn)上海直銷(xiāo)部-培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人印咨詢集團(tuán)-高級(jí)顧問(wèn)、資深培訓(xùn)師現(xiàn)任 詳細(xì)>>

鄒莫
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高品質(zhì)溝通 ——職場(chǎng)核心能力建構(gòu)必修課詳細(xì)內(nèi)容

高品質(zhì)溝通 ——職場(chǎng)核心能力建構(gòu)必修課

【課程背景】

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越依靠合作、溝通、協(xié)調(diào)。員工長(zhǎng)期溝通不暢,便會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系緊張,團(tuán)隊(duì)凝聚力差,進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)作效率低,管理成本增高等等,直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而身處企 業(yè)關(guān)鍵崗位的管理層,更加需要把溝通這件事情理解透徹,對(duì)這項(xiàng)能力深度貫徹執(zhí)行到位。該課程即針對(duì)企業(yè)中存在的溝通問(wèn)題進(jìn)行深度分析,專業(yè)應(yīng)對(duì),并通過(guò)各類(lèi)游戲化的教學(xué)手段讓學(xué)員真正感悟并最終做到身體力行,進(jìn)而提升組織溝通效率和效果。

【培訓(xùn)對(duì)象】職場(chǎng)中需提升溝通技能的管理職人員

【培訓(xùn)時(shí)間】1

【培訓(xùn)目標(biāo)】

?當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:

  • 更加明確溝通在職場(chǎng)中的重要性,并掌握溝通的基本要素;
  • 掌握積極傾聽(tīng)與理解的方法,以及其他實(shí)用溝通技巧;

【培訓(xùn)方式】講解+互動(dòng)+游戲+案例+演練

【培訓(xùn)特色】

?1、講解為輔,實(shí)操為主!

?2、確保每一位學(xué)員在具體技能上都能有明顯的進(jìn)步和自我突破的喜悅!

【培訓(xùn)提綱】

主題一:認(rèn)識(shí)溝通
  1. 溝通的作用
  2. 案例討論
  3. 溝通的定義與要素
  4. 培訓(xùn)活動(dòng):我說(shuō)你畫(huà)
  5. 溝通模型
  6. 溝通不良的后果
  7. 有效溝通的核心原則:換位思考
  • 換位思考的含義及重要性
  • 心智模式
主題二:溝通核心技能:傾聽(tīng)
  1. 傾聽(tīng)能力的測(cè)試
  2. 傾聽(tīng)的四種自發(fā)反應(yīng)

3、傾聽(tīng)的五個(gè)層次

4、聽(tīng)字的解析與應(yīng)用

5、傾聽(tīng)反饋技巧

6、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

主題三:溝通的實(shí)用技巧
  1. 了解人的差異
  2. 精于贊美
  3. 微笑名片
  4. 認(rèn)同的力量
主題四:如何在不同情形下高效溝通
  1. 蜂舞法則
  2. 如何與上級(jí)溝通
  • 改變上級(jí)之前先改變自己
  • 與上級(jí)溝通的原則及方法
  1. 如何與同事溝通
  • 樹(shù)立“內(nèi)部客戶”的理念
  • 建立你的情感帳戶
  • 雙贏的思考模式
  1. 如何與下級(jí)溝通
培訓(xùn)回顧與小結(jié)
  1. 培訓(xùn)小結(jié)與回顧
  2. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

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