楓影:大數(shù)據(jù)技術(shù)及大數(shù)據(jù)應(yīng)用
培訓講師:楓影(王鴻華)
講師背景:
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項目運營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運營6年新零售私域運營電子科技大學科園教育特聘顧問導師西南財經(jīng)大學特聘教授四川大學“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細>>
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楓影:大數(shù)據(jù)技術(shù)及大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【課程背景】
伴隨數(shù)字經(jīng)濟的不斷深入,各行各業(yè)都逐漸進入到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的改革期。大數(shù)據(jù)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層技術(shù),在其間扮演者重要的角色,發(fā)揮著重要的價值。無論是在戰(zhàn)略定位、新業(yè)務(wù)的挖掘拓展、商業(yè)模型的創(chuàng)新與迭代、或是在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、市場營銷、客戶服務(wù)等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)都通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和AI算法在推動著業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)效率的提升。
本節(jié)課,重點從大數(shù)據(jù)在整個商業(yè)中的應(yīng)用為著力點,分別從業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)場景提效等方面的場景做出剖析,以案例分析的方式深入淺出分析萬物互聯(lián)下的大數(shù)據(jù)價值。
【課程收獲】
- 了解大數(shù)據(jù)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的工作原理
- 了解大數(shù)據(jù)的價值和商業(yè)應(yīng)用
- 了解大數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和效率提升方面的應(yīng)用
【課程時長】6小時
【課程大綱】
一、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
- 大數(shù)據(jù)定義、特點、類型
- 大數(shù)據(jù)技術(shù)及原理
- 大數(shù)據(jù)與云計算
- 大數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原理
- 大數(shù)據(jù)技術(shù)與AI人工智能的區(qū)別
二、大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用
1.新戰(zhàn)略:各類主體市場需求數(shù)據(jù)折射新市場機遇
2.新市場:大數(shù)據(jù)挖掘需求,明確目標市場
3.新業(yè)務(wù):大數(shù)據(jù)分析內(nèi)外部環(huán)境,開啟新業(yè)務(wù)
4.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:大數(shù)據(jù)判定各業(yè)務(wù)生命周期,優(yōu)化業(yè)務(wù)組合
5.業(yè)務(wù)場景:大數(shù)據(jù)建模,量化分析,優(yōu)化業(yè)務(wù)場景效率
三、大數(shù)據(jù)在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面的應(yīng)用
1.提煉市場需求,開辟新商機
2.行業(yè)大數(shù)據(jù)和競爭對手大數(shù)據(jù),明確細分市場領(lǐng)域,明確目標市場
3.結(jié)合自身內(nèi)外要素,提出價值主張
【案例】
- 元氣森林基于大數(shù)據(jù)分析后,挖掘新生代新產(chǎn)品
- 三大通訊運營服務(wù)商基于存量用戶調(diào)研,挖掘存量用戶需求
四、基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)反饋,優(yōu)化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理
1.基于財務(wù)指標模型,分析個業(yè)務(wù)線條的指標
2.結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略模型和生命周期理論,參照數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)線條做好優(yōu)化
3.敏捷性數(shù)據(jù)分析,驗證假設(shè)
【案例】
- 佰草集借助大數(shù)據(jù)分析,精簡業(yè)務(wù)線條,集中突破太極系列
- 某科技公司借助大數(shù)據(jù)分析,調(diào)整公司業(yè)務(wù)線條,實現(xiàn)部分業(yè)務(wù)外包
五、借助大數(shù)據(jù),優(yōu)化各個業(yè)務(wù)場景的效率
1.BIM設(shè)計,完成數(shù)據(jù)建模和智能化大數(shù)據(jù)設(shè)計
2.數(shù)字工廠與智能制造,依托大數(shù)據(jù)完成精益化工業(yè)生產(chǎn)制造
3.數(shù)字化供應(yīng)鏈,基于大數(shù)據(jù)的智慧物流、智能倉儲和智慧化供應(yīng)鏈體系的打造
4.數(shù)字化營銷,大數(shù)據(jù)分析在實現(xiàn)精細化、精益化營銷,提效降本
5.數(shù)字化客戶運營,基于大數(shù)據(jù)展開對客戶的精細化服務(wù)
【案例】
- 數(shù)字工廠:三雄極光借助大數(shù)據(jù)展開精益生產(chǎn)
- 數(shù)字物流:浙江煙草的借助大數(shù)據(jù)完成網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化
- 數(shù)字營銷:安踏借助BI數(shù)據(jù)分析各連鎖門店的經(jīng)營數(shù)據(jù)
- 數(shù)字化客戶運營:中國移動借助CRM系統(tǒng),完成存量用戶需求挖掘
楓影(王鴻華)老師的其它課程
【課題背景】C端產(chǎn)品,是圍繞商業(yè)創(chuàng)意展開的用戶體驗和商業(yè)模式的集合。在實際的產(chǎn)品開發(fā)中通常存在以下的難點:敏捷性產(chǎn)品開發(fā),對整體產(chǎn)品敏捷性開發(fā)流程不熟悉項目經(jīng)理人員,大多是技術(shù)型,缺少對商業(yè)模式的理解【解決方案】整體運作理念:產(chǎn)品經(jīng)理,能夠在創(chuàng)意基礎(chǔ)上,通過商業(yè)模式和業(yè)務(wù)分析,實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意的初步架構(gòu)依據(jù)產(chǎn)品運營的不同階段,逐步從功能性實現(xiàn)到商業(yè)化實現(xiàn)瀑布式敏
講師:楓影(王鴻華)
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【課程背景】內(nèi)容型會員制產(chǎn)品,在經(jīng)歷過去幾年的會員付費模式后,面臨著內(nèi)容差異化、版權(quán)內(nèi)容、會員權(quán)益服務(wù)等全方面的要素型競爭。如何在當下會員制基礎(chǔ)上,突破當前業(yè)務(wù)局限,開拓業(yè)績增長的第二曲線?本節(jié)課,將會從整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和會員制基礎(chǔ)上提出當下內(nèi)容會員制為基礎(chǔ)的新型增長業(yè)務(wù)。【課程收獲】了解數(shù)字化時代新型業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(第二曲線)構(gòu)建的核心理念及重要要素重點掌
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【課題背景】B端產(chǎn)品,是圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)同,展開的基于應(yīng)用場景而開發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品。旨在提升企業(yè)運營效率,目前基于企業(yè)的屬性、規(guī)模和所處的業(yè)態(tài),但具體到相關(guān)產(chǎn)品開發(fā),在實際中仍存在以下難點:企業(yè)差異化,對部署要求不同,私有化、云化和混合云部署對產(chǎn)品技術(shù)要求不同對企業(yè)業(yè)務(wù)了解不夠深入,所開發(fā)的產(chǎn)品與實際業(yè)務(wù)耦合度不足【解決方案】整體開發(fā)理念:B端
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【課程背景】隨著5G+AICDE的發(fā)展和技術(shù)的不斷成熟,依托物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)打造新型教育形態(tài)和教育模式,本著開放、共享、交互、協(xié)作的理念,以教育信息化促進教育現(xiàn)代化改革,完成智慧校園、智慧教育、智慧教室、智慧課堂的新型改造。教育行業(yè)是一個宏大的課題,本節(jié)課主要從智慧教育的定義、內(nèi)容和應(yīng)用場景來剖析智慧教育,并探討智慧教育的未來發(fā)展趨勢。
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