CHBN整合營銷
培訓(xùn)講師：楓影（王鴻華）
講師背景：
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目運(yùn)營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運(yùn)營6年新零售私域運(yùn)營電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問導(dǎo)師西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細(xì)>>
CHBN整合營銷詳細(xì)內(nèi)容
CHBN整合營銷
【課程主旨】
為營銷策劃人員分享CHBN整合營銷的方法論，幫助大家理解并掌握營銷策劃的思路、方法
【課程收獲】
l 能夠制定營銷活動(dòng)策劃的評(píng)估體系
l 熟練掌握工作流設(shè)計(jì)和每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵動(dòng)作
【課程對(duì)象】活動(dòng)策劃人員
【課程時(shí)長】1天
【課程設(shè)計(jì)】
序號(hào) | 課題（Topic） | 知識(shí)點(diǎn)（Input） | 任務(wù)與產(chǎn)出（Output) |
1 | 定義營銷策劃（30分鐘） 1. 營銷策劃要實(shí)現(xiàn)什么目的？ 2. 如何評(píng)估營銷策劃的效果？ | 1. 營銷策劃的目的 2. 市場、營銷、銷售目的的差異 3. 如何構(gòu)建一個(gè)評(píng)估體系 【案例】智慧家裝節(jié) | 《營銷策劃績效評(píng)估體系》 要求：明確具體的考核績效指標(biāo)和評(píng)估體系 |
2 | 構(gòu)建營銷策劃的模型（30分鐘） 1. 哪些要素影響營銷策劃的效果？ 2. 他們的先后順序怎么排？ | 1. 模型架構(gòu) 1）模型與模型架構(gòu) 2）模型架構(gòu)的繪制 2. 營銷策劃模型 1）4P與4C模型 2）AISAS模型 3）流量漏斗模型 【案例】5.17電信日活動(dòng) | 《CHBN整合營銷模型架構(gòu)》 要求： 1. 繪制整個(gè)架構(gòu)圖 2. 提煉該模型的重點(diǎn)工作 ? |
3 | 設(shè)計(jì)營銷活動(dòng)策劃并執(zhí)行的流程（60分鐘） 1.繪制業(yè)績?cè)鲩L的營銷活動(dòng)從策劃到執(zhí)行的全流程圖 | 1.工作流 2.流程圖的繪制技巧 ? | 《營銷策劃工作流程圖》 要求： 1. 繪制流程圖 2. 提煉出每個(gè)環(huán)節(jié)的績效指標(biāo) |
4 | 活動(dòng)策劃期（2小時(shí)） 1. 把月度銷售任務(wù)分解到活動(dòng) 2. 如何確定活動(dòng)的主題 3. 如何明確活動(dòng)的產(chǎn)品 4. 如何明確活動(dòng)的形式 5. 如何高效創(chuàng)作內(nèi)容 6. 如何確定要投放的渠道？ 7. 客服要準(zhǔn)備一些什么工作？ 8. 會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何管控？ 9. 如何確保計(jì)劃的有效實(shí)施 | 1. 制定單場活動(dòng)的業(yè)績目標(biāo) 2. 市場洞察 3. 明確活動(dòng)主題及活動(dòng)形式 4. 嵌入產(chǎn)品 5. 活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作 6. 投放渠道確定 7. 客服工作的準(zhǔn)備 8. 活動(dòng)項(xiàng)目管理（成本、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、資源、溝通等管理） 【案例】某活動(dòng)直播營銷的全流程 | 《活動(dòng)策劃書》 要求：按照標(biāo)準(zhǔn)格式完成《活動(dòng)策劃書》 ? 《活動(dòng)策劃及執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃》 要求： 包括進(jìn)度甘特圖、成本分解圖、質(zhì)量控制方法和風(fēng)險(xiǎn)管理清單、溝通計(jì)劃 ? 《某活動(dòng)的推廣素材集合》 要求：包括公眾號(hào)圖文、朋友圈文案等 |
5 | 活動(dòng)預(yù)熱期（60分鐘） 1. 如何確保預(yù)熱的效果？ | 1.內(nèi)容投放與鎖客 【案例】政府家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼活動(dòng)鎖客 | 《數(shù)據(jù)分析的流程》 要求：繪制整個(gè)流程圖，并解讀作業(yè)任務(wù)。 |
6 | 活動(dòng)引爆期（30分鐘） 1. 活動(dòng)當(dāng)期，我們需要做些什么？ 2. 具體每一個(gè)工作細(xì)化任務(wù)是什么？ | 1.客服 2.A/B測試法 | 《活動(dòng)大促期間常見問題處理手冊(cè)》 |
7 | 活動(dòng)復(fù)盤期（30分鐘） 1.如何進(jìn)行復(fù)盤 | 復(fù)盤的流程與方法 | 《案例題：為該活動(dòng)進(jìn)行復(fù)盤》 |
楓影（王鴻華）老師的其它課程
【課題背景】C端產(chǎn)品，是圍繞商業(yè)創(chuàng)意展開的用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式的集合。在實(shí)際的產(chǎn)品開發(fā)中通常存在以下的難點(diǎn)：敏捷性產(chǎn)品開發(fā)，對(duì)整體產(chǎn)品敏捷性開發(fā)流程不熟悉項(xiàng)目經(jīng)理人員，大多是技術(shù)型，缺少對(duì)商業(yè)模式的理解【解決方案】整體運(yùn)作理念：產(chǎn)品經(jīng)理，能夠在創(chuàng)意基礎(chǔ)上，通過商業(yè)模式和業(yè)務(wù)分析，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意的初步架構(gòu)依據(jù)產(chǎn)品運(yùn)營的不同階段，逐步從功能性實(shí)現(xiàn)到商業(yè)化實(shí)現(xiàn)瀑布式敏
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【課題背景】當(dāng)前，企業(yè)基于自己的業(yè)務(wù)開啟了自己的電商類APP或小程序，試圖通過app或小程序的運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)用戶增長和業(yè)績的增長，但在實(shí)際的運(yùn)營過程中，往往都會(huì)碰到以下問題：產(chǎn)品注冊(cè)下載量低，新用戶增長推廣投入費(fèi)用高，效果不明顯存量用戶活躍度低，基本上很少在平臺(tái)上自主消費(fèi)新業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏核心競爭力，無法帶來新的業(yè)績?cè)鲩L【解決方案】整體運(yùn)作理念：借助2B的跨界、2b
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產(chǎn)品經(jīng)理系列建行生活A(yù)PP運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)——新商業(yè)、新戰(zhàn)略、新增長——【課題背景】當(dāng)前各大金融銀行都基于自己的客戶構(gòu)建了為客戶服務(wù)的app產(chǎn)品應(yīng)用，以電商的形式為注冊(cè)用戶提供線上電商+線下本地服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。但在實(shí)際的運(yùn)營過程中，往往都會(huì)碰到一下問題：App注冊(cè)下載量低，新用戶增長推廣投入費(fèi)用高，效果不明顯存量用戶活躍度低，基本上很少在平臺(tái)上自主消費(fèi)新業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏
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【課程背景】內(nèi)容產(chǎn)品運(yùn)營核心在于爆款內(nèi)容的生產(chǎn)及有效的營銷分發(fā)，通過爆款內(nèi)容的策劃創(chuàng)作實(shí)現(xiàn)在社區(qū)、社交及外部多渠道的引爆，從而帶動(dòng)產(chǎn)品用戶的增長及用戶粘性。本節(jié)課聚焦爆款內(nèi)容策劃及營銷，通過引導(dǎo)式教學(xué)幫助學(xué)員深刻理解爆款內(nèi)容的創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)和策劃方法，同時(shí)掌握在后期實(shí)戰(zhàn)營銷的技巧，助力生產(chǎn)更多有趣、有料有分享的內(nèi)容?！菊n程收獲】掌握爆款產(chǎn)品策劃的能力系統(tǒng)了解爆款內(nèi)
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【課程背景】內(nèi)容型會(huì)員制產(chǎn)品，在經(jīng)歷過去幾年的會(huì)員付費(fèi)模式后，面臨著內(nèi)容差異化、版權(quán)內(nèi)容、會(huì)員權(quán)益服務(wù)等全方面的要素型競爭。如何在當(dāng)下會(huì)員制基礎(chǔ)上，突破當(dāng)前業(yè)務(wù)局限，開拓業(yè)績?cè)鲩L的第二曲線？本節(jié)課，將會(huì)從整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和會(huì)員制基礎(chǔ)上提出當(dāng)下內(nèi)容會(huì)員制為基礎(chǔ)的新型增長業(yè)務(wù)?！菊n程收獲】了解數(shù)字化時(shí)代新型業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（第二曲線）構(gòu)建的核心理念及重要要素重點(diǎn)掌
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【課題背景】B端產(chǎn)品，是圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)同，展開的基于應(yīng)用場景而開發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品。旨在提升企業(yè)運(yùn)營效率，目前基于企業(yè)的屬性、規(guī)模和所處的業(yè)態(tài)，但具體到相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)，在實(shí)際中仍存在以下難點(diǎn)：企業(yè)差異化，對(duì)部署要求不同，私有化、云化和混合云部署對(duì)產(chǎn)品技術(shù)要求不同對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)了解不夠深入，所開發(fā)的產(chǎn)品與實(shí)際業(yè)務(wù)耦合度不足【解決方案】整體開發(fā)理念：B端
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【課程背景】醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響了居民的生活幸福指數(shù)。2010年后，隨著IT技術(shù)的進(jìn)一步成熟，以及互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，醫(yī)療信息化進(jìn)入新的2.0階段。越來越多的醫(yī)院推出了遠(yuǎn)程手機(jī)app，來為病人服務(wù)。如今，在5G和人工智能新型技術(shù)的推動(dòng)下，醫(yī)療信息化進(jìn)入了新階段。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的醫(yī)療設(shè)施和解決方案融入到了傳統(tǒng)醫(yī)療場景，賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)護(hù)人員，為醫(yī)療行
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【課程背景】隨著5G+AICDE的發(fā)展和技術(shù)的不斷成熟，依托物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)打造新型教育形態(tài)和教育模式，本著開放、共享、交互、協(xié)作的理念，以教育信息化促進(jìn)教育現(xiàn)代化改革，完成智慧校園、智慧教育、智慧教室、智慧課堂的新型改造。教育行業(yè)是一個(gè)宏大的課題，本節(jié)課主要從智慧教育的定義、內(nèi)容和應(yīng)用場景來剖析智慧教育，并探討智慧教育的未來發(fā)展趨勢。
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【課程背景】無人機(jī)作為一種新型的科技產(chǎn)品，在我們生活中的用途越來越多，從最開始娛樂性的飛行表演到航拍、物流、巡檢等各個(gè)領(lǐng)域都可以看見無人機(jī)的身影。如今，無人機(jī)行業(yè)發(fā)展迅速，使其對(duì)于移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)的需求越來越旺盛。5G+無人機(jī)的應(yīng)用也正在滲透到各行各業(yè)。本節(jié)課系統(tǒng)講述無人機(jī)的發(fā)展現(xiàn)狀和核心應(yīng)用場景，以及探討未來的發(fā)展趨勢。幫助無人機(jī)解決方案的團(tuán)隊(duì)能夠了解到更多的
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【課程背景】對(duì)于作為發(fā)展中國家的中國來說，加快智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，利用物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理水平，是實(shí)現(xiàn)本國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。在現(xiàn)階段，我國智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展仍面臨著很多制約因素，這就需要加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施等多方面建設(shè)。本節(jié)課，主要剖析在5G+AI下的智慧農(nóng)業(yè)的應(yīng)用場景，解析智慧農(nóng)業(yè)的底層邏輯，并分析其未來的發(fā)展趨勢?！菊n程收獲】了解智慧農(nóng)
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- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
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- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
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- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
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