創(chuàng)新思維與問題解決

對于全球經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新是生命之源；對于全球幾乎任何一位首席執(zhí)行官（CEO）來說，創(chuàng)新式首要的戰(zhàn)略考慮，最近國際商業(yè)機(jī)器有限公司（IBM）針對1500名CEO做了一項調(diào)查，調(diào)查顯示創(chuàng)造力在未來的“領(lǐng)導(dǎo)能力“中位居榜首，創(chuàng)新的想法能夠革新企業(yè)，創(chuàng)造財富，其威力之大，有史可鑒。蘋果公司的ipod播放器打敗索尼的隨身聽；星巴克憑借咖啡豆和氛圍擊潰了傳統(tǒng)的咖啡店；全球性的互聯(lián)網(wǎng)電話公司Skype運用“免費”策略，贏過了美國電話電報公司（AT&T）和英國電信，在每個實例中，都有創(chuàng)新企業(yè)家以及職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊運用富有創(chuàng)造力的想法，為領(lǐng)先行業(yè)的公司打造了有力的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造了巨額財富。

?“創(chuàng)新思維與問題分析與解決技能訓(xùn)練”這個課程針對以上的問題，著重創(chuàng)新的理念梳理和創(chuàng)新工具的應(yīng)用。員工創(chuàng)新的目的是為了達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，所以講創(chuàng)新不可以脫離解決問題，因為創(chuàng)新最終目的還是為了解決工作中遇到的問題。

? ?本課程通過對人的左右腦的分工特性分析，結(jié)合人在解決問題問題時在不同階段使用左右腦的重點性和先后性，使學(xué)員掌握到在解決問題的不同階段使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。從而使學(xué)員在實際工作中、解決問題中能做到科學(xué)與藝術(shù)的平衡。

• 了解 全腦思維的平衡及“問題”、“課題”、“創(chuàng)新”定義是什么.
• 學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)狀、分析原因,解決問題的步驟、方法與工具。
• 掌握樹形圖、ＭＥＣE，思維導(dǎo)圖法。
• 把實際業(yè)務(wù)拿到培訓(xùn)中來，再次檢查自己的目標(biāo)和方針（工作方法?思考方法），明確要面對的問題，提取行動課題。
• 提供解決問題分析問題的工具軟件—MadManager
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單元一：管理創(chuàng)新思維的轉(zhuǎn)換

• 你的員工開心？你工作開心？
• 讀懂當(dāng)下的時代
• 策略大師為什么救不了自己的公司
• 組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展：金字塔型-網(wǎng)狀平面結(jié)構(gòu)
• 激勵方式的轉(zhuǎn)變2.0至3.0
• 賦能領(lǐng)導(dǎo)力-教練文化
• 福特的藍(lán)血十杰

單元二：創(chuàng)新思維測評- HBDI? ?? ? ? ? ?? ?

• HBDI美國赫曼全腦思維定義
• 全腦優(yōu)勢—測試
• 四種思維人
• 左右腦運作原理與思維創(chuàng)新

單元三：問題與課題的梳理

• 問題定義
• 問題的三種類型
• 沒有問題，是最大的問題
• 問題的定義和問題的種類
• 什么是問題意識
• 課題定義
• 創(chuàng)新定義

單元四：創(chuàng)新思維及解決問題工具聚焦? ? ? ? ? ? ?

• 如何使用「ＭＥＣＥ」金字塔原理
• 邏輯樹使用 WHY、WHO、HOW ?
• SUG排除法
• 實際課題解決演練
• 發(fā)散與收斂技法（BS+KJ）
• 思維導(dǎo)圖軟件應(yīng)用練習(xí)?? ? ?
• 學(xué)習(xí)繪制標(biāo)準(zhǔn)思維導(dǎo)圖
• 思維導(dǎo)圖應(yīng)用練習(xí)—軟件使用

單元五：復(fù)盤總結(jié)：行動計劃

林大雍">林大雍培訓(xùn)師

• 中國人民大學(xué)在職研究生班培訓(xùn)師
• 上海交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)師
• 北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)師
• 清華大學(xué)人力資源商業(yè)模式研修班培訓(xùn)師
• 北京大學(xué)營銷班培訓(xùn)師
• 中國企業(yè)家聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘培訓(xùn)師
• 51JOB前程無憂簽約培訓(xùn)師
• 兩家世界五百強(qiáng)、一家國內(nèi)五百強(qiáng)實戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)歷。
• 中國工商銀行績效改善顧問、中國銀行營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范咨詢顧問、招商銀行信用卡中心顧問、農(nóng)信社服務(wù)規(guī)范咨詢顧問、中國移動營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范咨詢顧問、中國大唐集團(tuán)研究院培訓(xùn)師。
• 著書：《高效問題分析與解決》， 北京理工大學(xué)出版社 出版。

【職場履歷】

世界五百強(qiáng)企業(yè)-韓國大宇Daewoo微波爐(天津)有限公司產(chǎn)品管理部主任、世界五百強(qiáng)企業(yè)-日本神戶制鋼_KOBELCO人力資源開發(fā)中心 培訓(xùn)師、中國五百強(qiáng)企業(yè)-TCL國際電工（天津）分公司銷售總監(jiān)、郵電國旅集團(tuán)－九五資訊產(chǎn)業(yè)有限公司項目部經(jīng)理、臺灣階梯集團(tuán)中國大陸事業(yè)群北京總部主任、臺灣GPM咨詢（中國）有限公司企業(yè)顧問，中國職場健康網(wǎng) 總經(jīng)理。

【培訓(xùn)資質(zhì)】

德國哈索普拉特研究院、SAP中國、中國傳媒大學(xué)聯(lián)合頒發(fā)DesignThinking Workshop Certificate of participation (設(shè)計思維工作坊證書)?、美國國際探詢學(xué)院 Inquiry Institute? Question Thinking認(rèn)證催化師、美國赫曼國際HBDI全腦優(yōu)勢評鑒認(rèn)證培訓(xùn)師、WBSA國際商務(wù)策劃師、美國Training Horses專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、諾曼底登陸-經(jīng)理人決策沙盤模擬訓(xùn)練導(dǎo)師、 MAP 12項管理行為量化培訓(xùn)師、虛擬團(tuán)隊建設(shè)實踐課程研發(fā)導(dǎo)師、韓國排名第一培訓(xùn)公司EXPERT訪問學(xué)習(xí)。

【授課風(fēng)格】

?通過有效的肢體語言、語音、語調(diào)的變化，利用多媒體教學(xué)方式，從教練引導(dǎo)者的角度，啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)成長、通過有效的點評、實用的工具、真實案例、游戲教學(xué)、動靜結(jié)合，使學(xué)員能夠把課上所學(xué)資訊落實到實際工作當(dāng)中,幫助企業(yè)以及學(xué)員解決實際工作上遇到的瓶頸。

傳統(tǒng)領(lǐng)域部分客戶：?

松下電器、東風(fēng)本田汽車（HONDA）、NEC中國、村田制作所(MURATA)、日本住金物產(chǎn)株式會社上海分社 、日本東芝中國、永旺集團(tuán)（AEON）日本第一大商業(yè)連鎖企業(yè)、日本樂虎公司、日本神鋼集團(tuán)（成都）神鋼工程機(jī)械集團(tuán)（KOBELCO）、日本神鋼集團(tuán)（杭州）神鋼工程機(jī)械公司（KOBELCO）、一汽大眾汽車、福特汽車、、法國施耐德電氣(中國)有限公司、法國雷諾汽車、福田汽車(FOTON)、東風(fēng)商用車、羅德施瓦茨、東風(fēng)越野車、一汽馬自達(dá)汽車、長安馬自達(dá)汽車、北京汽車集團(tuán)、北京現(xiàn)代汽車、創(chuàng)維集團(tuán)、奧索假肢、奧格斯集團(tuán)、寧波三星電氣、吉利汽車集團(tuán)有限公司、吉利動力總成、柳州五菱汽車、中國建材集團(tuán)、中國大唐集團(tuán)（吉林遼源）熱電廠、中國大唐集團(tuán)（雞西）熱電廠、中國大唐集團(tuán)（哈爾濱）熱電廠、中核能源公司、中煤集團(tuán)、中國建筑一局(集團(tuán))有限公司、中國誠通金屬 (?集團(tuán) )?公司、國家電網(wǎng)公司、北京第一機(jī)床廠、歐拓中國、北人印刷機(jī)械股份有限公司、北人集團(tuán)公司、居然之家、歐派家居集團(tuán)、外企FESCO集團(tuán)、國際航空運輸協(xié)會(IATA)、連云港港務(wù)局、新華都商學(xué)院、中外運集團(tuán)、孚寶倉儲、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、北京房山區(qū)人民政府、北京地鐵公司、IBMG、北京東方永捷有限公司、大寧集團(tuán)、中關(guān)村管委會、北京農(nóng)業(yè)局、江蘇臥牛山保溫防水技術(shù)有限公司、山東高新創(chuàng)業(yè)園區(qū)、北京師范大學(xué)管理學(xué)院、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、浙江大學(xué)、香港大學(xué)中國商學(xué)院、中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院、中國傳媒大學(xué)MBA學(xué)院、北京工業(yè)大學(xué)、北京恒星盛世傳媒有限公司、嘉星國際集團(tuán)、福建海豐縣彭湃紀(jì)念醫(yī)院、北京科學(xué)管理研究院培訓(xùn)中心、易找人才網(wǎng)、西點商學(xué)院、人大學(xué)苑集團(tuán)、瑪賜德國際教育科技（北京）有限公司（MASTER.D）、外教中國、啟橙教育、北京市海淀企業(yè)培訓(xùn)中心、中國數(shù)字電視職業(yè)指南114頻道、北京大陸橋文化傳媒集團(tuán)、金地集團(tuán)、錦江集團(tuán)（東風(fēng)花園飯店），中國廣播電視協(xié)會北京天海工業(yè)有限公司、北京巴布科克威爾科克斯有限公司、北京北重汽輪電機(jī)有限責(zé)任有限公司、南京天加空調(diào)、武漢亞普汽車塑料件有限公司、瓦德里希科堡有限公司、北京北開電氣股份有限公司、北京市電線電纜總廠、北京開元智信通科技有限公司、北京利德華福電氣技術(shù)有限公司、河北風(fēng)力發(fā)電企業(yè)新科能源、黑龍江省耐力木業(yè)有限公司、韓國浦項制鐵集團(tuán)POSCO（大連）浦金鋼板有限公司、韓國奧技科(青島)光學(xué)有限公司（OGK）、長康國際醫(yī)療器械有限公司、北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司、中國電子工程設(shè)計院、中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司、中國移動、中國移動濰仿分公司、中國移動淄博分公司、中國移動濟(jì)南分公司、中國電信江蘇分公司、重慶電信、中國電信桂林分公司、天翼物聯(lián)、四川通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、四川匯源吉訊數(shù)碼科技有限公司、松下中國、清華同方、方正科技、DBI、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、江蘇華博實業(yè)集團(tuán)有限公司，上海美滿電子等等。

金融領(lǐng)域部分客戶：

四大國有銀行：

中國銀行（浙江）分行、中國銀行（江蘇）分行、中國銀行（山西）分行、中國銀行（西藏）分行、中國工商銀行（北京）翠微路支行、中國工商銀行（北京）CBD支行、中國工商銀行（北京）亞運村支行、中國工商銀行（北京）南禮士路支行、中國工商銀行（北京）望京支行、中國工商銀行（四川）分行、中國工商銀行（北京）金寶街支行、中國建設(shè)銀行（寧波）分行、中國建設(shè)銀行（南昌）分行、中國建設(shè)銀行（江蘇）分行、中國農(nóng)業(yè)銀行（河北分行）、交通銀行（河南）分行、交通銀行（鄭州）分行，交通銀行（洛陽）分行。

股份制銀行：

招商銀行（天津）信用卡中心、招商銀行（陜西）分行、廣東發(fā)展銀行（北京）分行、民生銀行總行培訓(xùn)中心、民生銀行（天津）分行、民生銀行（盤錦）分行、華夏銀行、遼寧錦州銀行、云南省富滇銀行、臺州銀行、成都銀行、杭州銀行、西安銀行、長沙銀行，廈門國際銀行、

農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行：

北京農(nóng)商行總行、北京農(nóng)商行（通州）分行、北京農(nóng)商行（豐臺）分行、北京農(nóng)商行（CBD商務(wù)中心）分行、北京農(nóng)商行（望京）分行、北京農(nóng)商行（順義）分行、北京農(nóng)商行（空港）分行、北京農(nóng)商行（平谷）分行、北京農(nóng)商行（天通苑）分行、福建省農(nóng)信社、山東泰安商業(yè)銀行、山西省農(nóng)商行、山西省農(nóng)信社、內(nèi)蒙古農(nóng)信社、黑龍江省農(nóng)信社、吉林省農(nóng)信、安徽宿州農(nóng)商行、河南盧氏農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、江蘇連云港東方農(nóng)商行、寧夏沙湖村鎮(zhèn)銀行，遼寧金泉村鎮(zhèn)銀行。

郵政儲蓄銀行：

中國郵儲銀行（北京）分行、中國郵儲銀行（江蘇）分行、中國郵儲銀行（吉林）、中國郵儲銀行（福建）分行、中國郵儲銀行（河南）分行、山東濰坊郵政、山東德州郵政，山東青島郵政。

其它金融機(jī)構(gòu)：

京東集團(tuán)、國金黃金集團(tuán)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、安信證券、長城證券、太平保險、天平洋保險、安邦保險、夸客金融，銀聯(lián)商務(wù)有限公司等等。

林大雍老師的其它課程