化繁為簡——打通資產(chǎn)配置任督二脈
化繁為簡——打通資產(chǎn)配置任督二脈詳細內(nèi)容
化繁為簡——打通資產(chǎn)配置任督二脈
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:支行長、理財經(jīng)理
?
課程背景:
據(jù)統(tǒng)計,在所有投資中,有90%的人以投資失敗宣告出局,幸運的投資者只有10%。而這10%。幾乎無一例外地做了資產(chǎn)配置。
“不要把雞蛋放在同一個籃子里”,似乎是大多數(shù)人對資產(chǎn)配置最初的理解。關于資產(chǎn)配置,還有很多延伸:
●?籃子最好也不要放在同一個地方—全球投資;
●?也不要把雞蛋一次性都丟進去—伺機而動,注重擇時;
●?也不要在籃子里只放雞蛋—大類資產(chǎn)配置。
簡單來說,資產(chǎn)配置注重的是分散,而終極目標是平衡。絕大多數(shù)人都很重
視回報,只有少數(shù)人重視風險,而分散跟平衡考驗的恰恰是對于風險的把控。
對于銀行而言,隨著資管新規(guī)逐步落地,理財產(chǎn)品打破剛兌不再保本,銀行的固有優(yōu)勢進一步削減。如何在瞬息萬變的市場中抓牢客戶,是值得銀行思考和探索的課題。而資產(chǎn)配置恰恰可以幫助銀行增加與客戶的觸點,在激烈的市場爭奪戰(zhàn)中贏得先機。
?
課程收益:
● 認識資產(chǎn)配置的重要性,學會分析經(jīng)濟周期;
● 了解商業(yè)銀行及非銀金融機構的財富轉型現(xiàn)狀;
● 梳理五大類資產(chǎn)的產(chǎn)品特性,理解不同的投資風格;
● 學會運用顧問式營銷,提升KYC技巧;
● 掌握資產(chǎn)配置方案的制定及客戶投資建議書的制作。
?
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:支行長、理財經(jīng)理
課程方式:案例分享+角色扮演+示范演練+小組討論+視頻教學+課堂互動
?
課程大綱
導入:
1.?為什么逐利型客戶那么多?
2.?客戶拿了禮品錢就取走?
3.?沒有高息存款和保本理財,存款理財一到期客戶就流失?
4.?客戶流失,錢去哪兒了?
第一講:資產(chǎn)配置是一種投資策略
一、財富管理業(yè)務競爭白熱化
1.?銀行
2.?券商
3.?保險
4.?信托
5.?三方
頭腦風暴:為什么都要轉型做財富管理、資產(chǎn)配置。
案例分享:“服裝搭配美學師”vs“賣衣服的”,小米智能生態(tài)家居。
二、金融產(chǎn)品配置多樣化
導入:ppc指標及客群粘合度分析
1.?現(xiàn)金管理類:貨幣基金、寶寶類產(chǎn)品
互動討論:銀行產(chǎn)品如何PK余額寶?
2.?固定收益類:銀行固定收益理財、信托及資管計劃
案例分析:信托非標暴雷
3.?權益類:公募基金、私募基金
頭腦風暴:公私募基金優(yōu)缺點對比
4.?另類產(chǎn)品
1)私募股權
案例分享:高瓴資本張磊和京東的故事
2)大宗商品
案例分享:2020年一季度疫情沖擊下豆粕和大豆的反轉
3)房產(chǎn)
案例分享:近十年房地產(chǎn)政策梳理;任澤平的房地產(chǎn)投資理論
5.?保障類產(chǎn)品
三、客戶高端化
1.?高凈值客群穩(wěn)中有升
2.?可投資產(chǎn)逐年遞增
3.?投資需求綜合化程度加深
?
第二講:資產(chǎn)配置改善投資收益
導入:圖表分析:大類資產(chǎn)輪動圖
討論:這張圖中,你發(fā)現(xiàn)了什么?
一、時間維度:經(jīng)濟周期與美林時鐘
1.?四大周期
1)復蘇
2)繁榮
3)衰退
4)蕭條
2.?四種風格
1)成長:電子、醫(yī)藥
頭腦風暴:抱團股為何偏愛成長股?
2)價值:銀行
頭腦風暴:銀行股的價值如何體現(xiàn)?
3)周期:有色、煤炭
頭腦風暴:2020年三季度煤飛色舞行情原因?
4)防御:公共事業(yè)、必須消費品
實戰(zhàn)演練:小組推薦代表,邊畫圖邊解讀當下經(jīng)濟周期,并推薦投資賽道。
二、空間維度
案例導入:2020年四季度,眾多私募紛紛調(diào)倉,布局30%以上港股。
1.?中:A股市場趨勢分析—結構性行情
2.?港:港股市場投資機會
案例分析:瑞幸咖啡及中概股的回歸
3.?美:美股道瓊斯工業(yè)指數(shù)和納斯達克指數(shù)走勢
案例分析:拜登經(jīng)濟刺激計劃導致美元大放水,后果怎樣?如何應對?
三、風險認知:“叢林法則”
一級風險:蝸牛
1)投資者類型:保守型
2)特征:不能承受任何風險
3)產(chǎn)品策略:存款,保本理財,保險等
二級風險:烏龜
1)投資者類型:穩(wěn)健型
2)特征:風險承受能力較低
3)產(chǎn)品策略:存款,固收理財,債券基金,保險等
三級風險:騾子
1)投資者類型:平衡型
2)特征:可承擔一定的風險,從而獲得較高的收益
3)產(chǎn)品策略:基金、固收理財?shù)?/p>
四級風險:大象
1)投資者類型:成長型
2)特征:追求較高的收益
3)產(chǎn)品策略:基金、股票、期權、期貨等
五級風險:馬
1)投資者類型:進取型
2)特征:追求高收益,可以承受高風險。
3)產(chǎn)品策略:基金、股票、期權、期貨、股權等
四、配置策略:“足球策略”
1.?六種球員類型
2.?球員選擇策略
五、配置建議:五級風險等級客戶對應資產(chǎn)配置建議
?
第三講:如何做顧問式營銷
一、開場
1.?贊美四部曲
1)提問信息
2)表示感嘆
3)與人比較
4)詢問請教
案例分享:40+的大姐到訪:王姐你是換了發(fā)型嗎?看著比上次年輕了10歲??!我這當妹妹的自愧不如啊,你是在哪兒做的呀?VS:王姐你真有氣質(zhì)!
小組討論:中年男性客戶、退休老年人等客群應該從哪些細節(jié)贊美?
2.?介紹溝通議程
1)有限度展示專業(yè)
2)進行議程的選擇
3)排序與確認議程
3.?確保溝通價值
1)家庭/行業(yè)/性格/配置
2)分類/目標/假設
3)形成面談規(guī)劃表
二、傾聽/詢問
1.?創(chuàng)建場景/話題
2.?鼓勵客戶發(fā)言
3.?掌握客戶需求
小組演練:四大客群的實戰(zhàn)演練。
三、顧問式營銷八大提示
1.?總是向客戶確認
2.?總是告訴客戶有什么好處
3.?總是主動具體的贊美yes, yes, but
4.?總是讓客戶做選擇、做思考
5.?總是多問為什么(需求背后需求)
6.?永遠別抓一個需求就給答案
7.?不關心和不反對的對面就是贊成
8.?嘗試著不講產(chǎn)品而能夠成交
?
第四講:如何制作資產(chǎn)配置方案
導入:醫(yī)生是如何讓你買藥的?
一、資產(chǎn)配置的落地閉環(huán)
1. KYC
2.?資本市場研究展望
3.?大類資產(chǎn)配置比例
4. KYP優(yōu)選產(chǎn)品
5.?客戶持倉分析報告
6.?定期動態(tài)再平衡
二、資產(chǎn)配置建議書的結構
1.?實施財富管理的方法
2.?市場狀況和趨勢分析
3.?您的理財需求
4.?資產(chǎn)配置分析和建議
5.?主要風險提示
實戰(zhàn)演練通關:顧問式營銷挖掘客戶需求,并為案例客戶制作資產(chǎn)配置建議書,每人時長15min
郝明玉老師的其它課程
課程時間:2天,6小時/天課程對象:銀行零售/個金條線的網(wǎng)點負責人、理財經(jīng)理?課程背景:作為理財經(jīng)理,幾乎每天都要扎根廳堂進行“陣地戰(zhàn)”。在客戶約訪方面,你是否遇到過這樣的問題:●?客戶約不來?—客戶不知道為什么要來●?客戶突然跑來?—反正你整天都在公司●?客戶來了就走?—客戶不知道要預留時間●?客戶要么不來,要么扎堆來?—沒說具體時間這些看似隨機的、面訪的
講師:郝明玉詳情
高朋滿座—私人銀行客群經(jīng)營及營銷秘籍 12.30
課程時間:2天,6小時/天課程對象:支行長、理財經(jīng)理?課程背景目前各類銀行在傳統(tǒng)零售業(yè)務的爭奪上已經(jīng)白熱化,且傳統(tǒng)零售業(yè)務呈現(xiàn)明顯的同質(zhì)化,但在更高端的財富管理和私人銀行等業(yè)務方面,各銀行卻分化明顯。目前來看,也只有寥寥幾家銀行在財富管理業(yè)務方面有一定建樹,而事實上財富管理業(yè)務與私人銀行業(yè)務也能夠在一定程度上真正體現(xiàn)出一家銀行的零售綜合服務能力。私人銀行位于
講師:郝明玉詳情
課程時間:2天,6小時/天課程對象:理財經(jīng)理?課程背景:作為理財經(jīng)理,你是否時常感嘆:我太難了?到底難在哪里呢?面對N項kpi指標,該如何下手?月度任務該如何分解到每周、每天?來到網(wǎng)點,守株待兔等天上掉下來客戶和業(yè)績嗎?拿起電話,還在硬著頭皮和客戶尬聊嗎?市場不好,一開口客戶就埋怨基金虧損,然后客戶就這樣流失了嗎?高凈值客戶跟你聊外面的信托、券商和三方財富,
講師:郝明玉詳情
“基”流勇進—新零售銀行基金銷售實戰(zhàn) 12.30
課程時間:2天,6小時/天課程對象:支行長、廳堂主管、理財經(jīng)理等?課程背景:作為客戶經(jīng)理,你是否時?!盀榛А保骸裎抑幌肜婵钯u賣理財,自己都不敢買1萬的基金,又怎么敢銷售10萬的基金呢?●2020年小牛市行情中,憑運氣掙的錢,2021年憑實力虧回去了?●市場回調(diào)后,有多久不敢主動聯(lián)系客戶了?●套牢的客戶,還有重新盤活的可能性嗎?●辛辛苦苦給客戶分析基金
講師:郝明玉詳情
匠心精神—銀行服務升級與投訴處理技巧 12.30
課程時間:2天,6小時/天課程對象:服務、營銷部門負責人、支行長、網(wǎng)點主任?課程背景:自中國商業(yè)銀行成立以來,從早期執(zhí)行政策性職能到當前面臨激烈的市場化競爭,也經(jīng)歷了一個“以產(chǎn)品為中心”到“以客戶為中心”的轉變過程?!耙援a(chǎn)品為中心”的時代,由于資本相對稀缺,中國商業(yè)銀行長期處于賣方市場,銀行設計產(chǎn)品,客戶被動接受。但是隨著直接融資市場的發(fā)展,以及信托公司、資
講師:郝明玉詳情
金榜題名——基金從業(yè)資格考試考前培訓 12.30
課程時間:3天,6小時/天課程對象:基金從業(yè)資格考試報名人員?課程背景在銀行零售業(yè)務發(fā)展中,基金業(yè)務是中收的重要來源,而合規(guī)銷售是重中之重,持證上崗是銀保監(jiān)業(yè)務監(jiān)督檢查的重點。同時,掌握常用的基金知識也有利于基金業(yè)務的發(fā)展。本課程為提升基金從業(yè)人員職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)規(guī)范水平,確?;饛臉I(yè)人員掌握與了解基金行業(yè)相關的基本知識與專業(yè)技能,具備從業(yè)必須的執(zhí)業(yè)能力,順利
講師:郝明玉詳情
談笑風生——理財經(jīng)理電話約訪的流程與技巧課程背景:作為理財經(jīng)理,幾乎每天都要扎根廳堂進行“陣地戰(zhàn)”。在客戶約訪方面,你是否遇到過這樣的問題:●客戶約不來?—客戶不知道為什么要來●客戶突然跑來?—反正你整天都在公司●客戶來了就走?—客戶不知道要預留時間●客戶要么不來,要么扎堆來?—沒說具體時間這些看似隨機的、面訪的問題,實際上卻都是電訪惹的禍??蛻舻碾娫捈s訪與
講師:郝明玉詳情
專業(yè)至上——金牌理財經(jīng)理綜合技能提升課程背景:作為理財經(jīng)理,你是否時常感嘆:我太難了?到底難在哪里呢?面對N項KPI指標,該如何下手?月度任務該如何分解到每周、每天?來到網(wǎng)點,守株待兔等天上掉下來客戶和業(yè)績嗎?拿起電話,還在硬著頭皮和客戶尬聊嗎?市場不好,一開口客戶就埋怨基金虧損,然后客戶就這樣流失了嗎?高凈值客戶跟你聊外面的信托、券商和三方財富,你只會一臉
講師:郝明玉詳情
“基”流勇進—新零售銀行基金銷售實戰(zhàn)課程背景:作為客戶經(jīng)理,你是否時?!盀榛А保骸裎抑幌肜婵钯u賣理財,自己都不敢買1萬的基金,又怎么敢銷售10萬的基金呢?●2020年小牛市行情中,憑運氣掙的錢,2021年憑實力虧回去了?●市場回調(diào)后,有多久不敢主動聯(lián)系客戶了?●套牢的客戶,還有重新盤活的可能性嗎?●辛辛苦苦給客戶分析基金,結果客戶轉身去其他平臺了,又
講師:郝明玉詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉型期間的內(nèi)部組織結
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





