重塑銷(xiāo)售,價(jià)值賦能——保險(xiǎn)銷(xiāo)售提升訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:張益晨

講師背景:
張益晨老師保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家國(guó)際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問(wèn)師(RFC)家族資產(chǎn)傳承顧問(wèn)資格認(rèn)證(中國(guó)政法大學(xué))美國(guó)ACT國(guó)際教育規(guī)劃師/FACI健康管理顧問(wèn)師恒通國(guó)際私人財(cái)富研究院特邀嘉賓/易誠(chéng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)總公司指定講師曾任:太平人壽丨高級(jí)部經(jīng)理曾任:中國(guó)遠(yuǎn)洋 詳細(xì)>>

張益晨
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重塑銷(xiāo)售,價(jià)值賦能——保險(xiǎn)銷(xiāo)售提升訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

重塑銷(xiāo)售,價(jià)值賦能——保險(xiǎn)銷(xiāo)售提升訓(xùn)練營(yíng)

課程背景:

2020疫情使全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)發(fā)展面臨極大挑戰(zhàn),在這百年一遇全球危局之中,家庭如何度過(guò)財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻,現(xiàn)有家庭風(fēng)險(xiǎn)管理體系重建、權(quán)益投資梳理就顯得尤為必要。

● 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美金,中國(guó)保險(xiǎn)超越日本成為全球第二大市場(chǎng),業(yè)務(wù)越做越精,涉獵越來(lái)越廣,標(biāo)的越來(lái)越大,要求越來(lái)越高。但在大數(shù)據(jù)時(shí)代,保險(xiǎn)人能否賺到顧問(wèn)身份的錢(qián),挑戰(zhàn)來(lái)了;

● 2050年中國(guó)65歲以上老人人口比例將超過(guò)33.9%,中國(guó)歷史上尚未有過(guò)未富先老的周期經(jīng)歷,這也是繼健康險(xiǎn)以外的又一大市場(chǎng)空間,而養(yǎng)老金領(lǐng)域的銷(xiāo)售需要更多的財(cái)富管理工具的了解;

● 2019年中國(guó)高凈值人群已經(jīng)超過(guò)220萬(wàn)人,真正駕馭金錢(qián)的強(qiáng)者,擁有的是認(rèn)知、思維格局、魄力等核心競(jìng)爭(zhēng)力。保險(xiǎn)從業(yè)人員是財(cái)富管理工作者群體組成部分,要想獲得和高端客戶(hù)平等對(duì)話(huà)的機(jī)會(huì)、并保持平等對(duì)話(huà)的思維高度,必須對(duì)金融領(lǐng)域要有鳥(niǎo)瞰視角、引領(lǐng)客戶(hù)認(rèn)知;

本課程讓保險(xiǎn)人邁開(kāi)“從風(fēng)險(xiǎn)管理者到資產(chǎn)管理者轉(zhuǎn)型”的第一步,深度解讀 A股新定價(jià)邏輯是資產(chǎn)泡沫化時(shí)代主要推手以及通過(guò)案例展示年金保險(xiǎn)資產(chǎn)配置在不確定時(shí)代中的“確定性”優(yōu)勢(shì),同時(shí)通過(guò)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等科學(xué)實(shí)踐講解顧問(wèn)式面談七步法以及常見(jiàn)客戶(hù)異議處理,透過(guò)KYC訓(xùn)練“重塑銷(xiāo)售”找到最佳財(cái)富解決方案,贏得客戶(hù)真正的尊重,讓客戶(hù)為專(zhuān)業(yè)買(mǎi)單。

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課程收益:

▲?業(yè)績(jī):促進(jìn)保險(xiǎn)公司年金產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能提升;

▲?服務(wù):從銷(xiāo)售動(dòng)作轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰?wèn)身份,獲得大額保單的同時(shí),收獲一段又一段溫暖的人際關(guān)系,同時(shí)提高保險(xiǎn)銷(xiāo)售從業(yè)精英的職業(yè)價(jià)值感和尊嚴(yán)感;

▲?專(zhuān)業(yè):通過(guò)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等科學(xué)理論講解,深挖客戶(hù)行為背后的動(dòng)機(jī),直擊痛點(diǎn),解決問(wèn)題;

▲?工具:“得見(jiàn)于實(shí)踐,融智于創(chuàng)新”。提供經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)檢驗(yàn)、產(chǎn)出大額保單的成熟的銷(xiāo)售邏輯、案例以及視頻、卡片等工具賦能銷(xiāo)售終端。

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:保險(xiǎn)銷(xiāo)售精英

課程方式:講授+精講+演練+通關(guān)

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課程大綱

第一講:年金保險(xiǎn):不確定下尋找確定性——分化格局下的金融資產(chǎn)配置

一、趨勢(shì):財(cái)富管理新紀(jì)元之熱點(diǎn)事件分析

問(wèn)題:疫情持續(xù),K型分化加劇,富人通脹、窮人通縮?

回答:從費(fèi)雪方程式看“新資產(chǎn)定價(jià)下的資產(chǎn)荒與核心資產(chǎn)泡沫化”

二、分化格局下的金融資產(chǎn)預(yù)判

1. 2019-2020股市漲幅已經(jīng)很大,2021是否繼續(xù)上漲?

2. 2020年成績(jī)單,GDP同比增長(zhǎng)2.3%:同一組數(shù)據(jù)不同的解讀

3.?聯(lián)合國(guó)世界經(jīng)濟(jì)與形勢(shì)展望

4.?中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議記要解讀

5.?為什么客戶(hù)掏錢(qián)買(mǎi)保險(xiǎn)越來(lái)越謹(jǐn)慎?從兩會(huì)看轉(zhuǎn)型中的實(shí)際GDP增速

6.?金融資產(chǎn)投資機(jī)會(huì):股票、債券、房地產(chǎn)、黃金

7.?中美關(guān)系管中窺豹

三、解決:全球低增長(zhǎng)呈常態(tài)&資產(chǎn)配置與家庭理財(cái)、年金為基

案例:1)耶魯大學(xué)校產(chǎn)基金;2)定價(jià)利率3.5%理財(cái)保險(xiǎn)與滬深300

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第二講:掌握理財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)與客戶(hù)需求

一、家庭財(cái)富保衛(wèi)戰(zhàn):KYC中國(guó)富裕家庭現(xiàn)狀

1.?教育金剛需賬戶(hù)銷(xiāo)售邏輯演示

2.?普通三口之家風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)啟示

案例:拜登案例、“蘇大強(qiáng)”案例、蔣夢(mèng)麟校長(zhǎng)案例

二、數(shù)據(jù):中國(guó)商業(yè)年金市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研判

1.?新中產(chǎn)階級(jí)白皮書(shū)數(shù)據(jù)解讀

2.?業(yè)績(jī)明星的標(biāo)志變化

三、配置:居民防御性?xún)?chǔ)蓄增加、存款利率低迷,理財(cái)險(xiǎn)安全性凸顯

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第三講:分析——五步法產(chǎn)出財(cái)富管理解決方案

第一步:還原場(chǎng)景

第二步:找出問(wèn)題

第三步:分析問(wèn)題

第四步:提供方案

第五步:呈現(xiàn)方案背后的邏輯

案例分析:客戶(hù)子女結(jié)婚用錢(qián)遇到年金計(jì)劃書(shū),客戶(hù)買(mǎi)房、子女創(chuàng)業(yè)與成交大額保單

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第四講:什么是真正的高收益與三大原理

原理一:穩(wěn)健原理

原理二:幾何原理

原理三:時(shí)間原理

案例實(shí)踐:“一頓操作猛如虎,漲跌不如3.5”工具表格話(huà)術(shù)訓(xùn)練

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第五講:終身壽—a年金險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯之超級(jí)社保演練及通關(guān)

1.?條款解讀

2.?賣(mài)點(diǎn)提煉

3.?社保與超級(jí)社保

4.?銀行存款與超級(jí)社保賬戶(hù)

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第六講:富裕家庭養(yǎng)老金銷(xiāo)售邏輯訓(xùn)練

一、養(yǎng)老金市場(chǎng)分析

1.?為什么我父母可以靠社保養(yǎng)老,我卻要靠商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)充?

2.?第七次人口普查與三胎政策解析

3.?從“9073”模式破解“我有別墅、保姆,不用現(xiàn)在買(mǎi)養(yǎng)老社區(qū)”的迷局

二、養(yǎng)老規(guī)劃345(工具:一圖讀懂養(yǎng)老金)

1.?養(yǎng)老綜合替代率

2.?養(yǎng)老品質(zhì)線(xiàn)

3.?養(yǎng)老規(guī)劃五步法

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第七講:行動(dòng)——顧問(wèn)式面談七步法

一步法:破冰——寒暄贊美的三個(gè)層次

層次一:贊美外表

層次二:贊美引以為豪的過(guò)往

層次三:贊美品格

二步法:提問(wèn)的力量——需求畫(huà)面勾勒

工具:探索和引導(dǎo)式的提問(wèn)

三步法:繪制藍(lán)圖——需求預(yù)算推導(dǎo)

四步法:賣(mài)點(diǎn)提煉——銷(xiāo)售邏輯與一個(gè)故事

五步法:福利贈(zèng)送——開(kāi)門(mén)紅和你有關(guān)

六步法:異議處理——強(qiáng)化購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

案例分析:我回家和我先生商量一下、等發(fā)了年終獎(jiǎng)再買(mǎi)、等買(mǎi)完房再買(mǎi)…

七步法:促成——懂保險(xiǎn),更懂你

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第八講:維護(hù)——客戶(hù)異議處理

導(dǎo)入:常見(jiàn)現(xiàn)象

1)為什么理財(cái)顧問(wèn)講了那么多保險(xiǎn)理念、產(chǎn)品知識(shí),客戶(hù)卻總說(shuō)再考慮考慮?

2)為什么同樣的話(huà)術(shù)有的人用就管用,有的人用就沒(méi)效果?

3)為什么市場(chǎng)上主動(dòng)咨詢(xún)保險(xiǎn)的客戶(hù)越來(lái)越多,銷(xiāo)售成交卻沒(méi)有因此變得更容易?

第一步:找動(dòng)機(jī)——怎樣知道客戶(hù)想聽(tīng)什么

1.?有效的提問(wèn)

2.?敏銳的傾聽(tīng)

3.?動(dòng)機(jī)的挖掘

第二步:強(qiáng)化動(dòng)機(jī)——客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的

1.?動(dòng)機(jī):強(qiáng)化一個(gè)念頭

2.?理解客戶(hù):對(duì)于未知和不確定,人的本能是回避

第三步:解決反對(duì)問(wèn)題——找到客戶(hù)心結(jié)的鑰匙

1.?改變自己的角色

2.?轉(zhuǎn)變談話(huà)的立場(chǎng)

案例:1)我回家和我先生商量一下;2)這個(gè)保險(xiǎn)產(chǎn)品收益率太低

第九講:懂法律,讓你成交更簡(jiǎn)單:八大客戶(hù)畫(huà)像需求點(diǎn)分析與保單架構(gòu)搭建

案例講解與分析一:企業(yè)家

1.?代持無(wú)非萬(wàn)無(wú)一失

2.?“家企隔離”的法律依據(jù):不可被代位求償?shù)呢?cái)產(chǎn)

案例講解分析二:公務(wù)員

1.?疑罪從有與疑罪從無(wú)

2.?法無(wú)明文規(guī)定不為罪

案例講解分析三:婚姻中的“弱勢(shì)方”在財(cái)富保障中的新策略

1. 高凈值家庭面臨子女婚姻甜蜜的“煩惱”

2. 婚前財(cái)產(chǎn)協(xié)議能不能簽

微信圖片_202102251512353.?您為什么選擇婚前全款買(mǎi)房

4. 支持子女創(chuàng)業(yè)如何規(guī)避二次損失

解決方案:保單在婚姻財(cái)富保障中的架構(gòu)策略

案例講解分析四:中產(chǎn)以上階層財(cái)富傳承全規(guī)劃

1. 征收遺產(chǎn)稅的好處

2. 開(kāi)征遺產(chǎn)稅的負(fù)面影響

3. 保險(xiǎn)在遺產(chǎn)稅當(dāng)中的作用

案例分析:從金條傳承談起

思考:為了避開(kāi)遺產(chǎn)稅,小張?jiān)趶埲ナ蓝嗄暌院竽弥@些金條去銀行兌換,這時(shí)候他就會(huì)面哪些問(wèn)題:

解決方案:保險(xiǎn)是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)傳承的“稅源”

案例講解分析五:資產(chǎn)被代持人士

案例講解分析六:退休養(yǎng)老安排

案例講解分析七:復(fù)雜婚史多子女傳承

案例講解分析八:移民人士、海外求學(xué)人士

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復(fù)盤(pán)、總結(jié)全天課程要點(diǎn),話(huà)術(shù)、工具下發(fā),通關(guān)



 

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課程背景:2021年受疫情影響,利率下行尤為明顯,壓降結(jié)構(gòu)性存款規(guī)模以及窗口指導(dǎo)叫停融資類(lèi)信托等意見(jiàn)的出臺(tái)使得金融圈暗潮涌動(dòng);此時(shí)理財(cái)險(xiǎn)憑借“保底利率、終身保證復(fù)利增值”、“資金安全功能更強(qiáng)”、“領(lǐng)取靈活”等優(yōu)勢(shì)在金融市場(chǎng)正式C位出道。然而,在這個(gè)有900萬(wàn)代理人和200萬(wàn)銀行從業(yè)者角逐的戰(zhàn)場(chǎng)上,從業(yè)者要想取得驕人戰(zhàn)績(jī),簽下大額保單,卻沒(méi)這么簡(jiǎn)單。作為財(cái)富顧

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課程背景:本客戶(hù)沙龍課程,從當(dāng)下最熱話(huà)題“共同富?!焙x出發(fā),講述三次分配分別是什么引發(fā)如何正視稅務(wù)問(wèn)題,正確做慈善公益,房產(chǎn)稅、資本利得稅、遺產(chǎn)稅的開(kāi)征計(jì)劃解讀保險(xiǎn)和信托發(fā)揮怎樣的作用,向客戶(hù)闡述財(cái)富管理中壽險(xiǎn)配置的啟發(fā),助力落地保險(xiǎn)產(chǎn)品實(shí)收保費(fèi)。?課程收益:▲業(yè)績(jī):促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)門(mén)紅增額終身壽/年金等理財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能提升;▲服務(wù):從銷(xiāo)售動(dòng)作轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰?wèn)身

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重塑銷(xiāo)售,價(jià)值賦能——保險(xiǎn)銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練營(yíng)課程背景:年金險(xiǎn)和終身壽歷來(lái)都來(lái)是各大保險(xiǎn)公司、銀行中收業(yè)務(wù)的重中之重。然而,在這個(gè)有900萬(wàn)代理人和200萬(wàn)銀行從業(yè)者角逐的戰(zhàn)場(chǎng)上,要想取得驕人戰(zhàn)績(jī),簽下大額保單,卻沒(méi)這么簡(jiǎn)單。作為財(cái)富管理從業(yè)人者,你是否遇到過(guò)以下問(wèn)題:1.明明手里有大客戶(hù)資源,卻不敢妄動(dòng)生怕談不好?2.好不容易約到客戶(hù),卻溝通缺乏底氣,漫無(wú)邊

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插上翅膀、鳥(niǎo)瞰保險(xiǎn)——給保險(xiǎn)人的金融通識(shí)課課程背景:2020年5月12日新聞:清華大學(xué)“新聞與傳播學(xué)院”停止從高中畢業(yè)生中招收本科學(xué)生,將新聞與傳播學(xué)院的本科教育轉(zhuǎn)入日新書(shū)院,與日新書(shū)院共同開(kāi)展文科課程。此次改革的目的在于擴(kuò)大學(xué)生視野,培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑的人才,應(yīng)該被理解為清華大學(xué)“通識(shí)教育建設(shè)”的強(qiáng)基計(jì)劃中的一部分。其實(shí)復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院早在2012年,就對(duì)

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保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)——四大管理助力業(yè)績(jī)完成課程背景:作為管理者或者創(chuàng)業(yè)者,如果要提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,我們要凝聚的是什么?是凝聚成一種斗志激昂的工作氛圍?還是凝聚在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者身邊?一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠凝聚在一起,一定是因?yàn)橐粋€(gè)共同的、有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);而只要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人,都會(huì)因此受益。如果我們無(wú)法清晰地說(shuō)出,團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),并且讓每個(gè)人都清楚這個(gè)目標(biāo),其他工作做

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銷(xiāo)售心理學(xué)——數(shù)字解讀,“碼”上成交(體驗(yàn)式)課程背景:你想輕松激發(fā)陌生客戶(hù)的興趣嗎?你想快速定位客戶(hù),捕捉客戶(hù)需求嗎?你想持續(xù)贏得信任,主動(dòng)獲取轉(zhuǎn)介紹嗎?你想走進(jìn)高端,并成為客戶(hù)并成為客戶(hù)心中無(wú)可取代的財(cái)富管家嗎?在本堂課程中,將教你在數(shù)字世界里建立自己的客戶(hù)圈層,快速識(shí)人、建立話(huà)題、贏得信任。數(shù)字心理學(xué)創(chuàng)始人是古希臘數(shù)學(xué)家、哲學(xué)家畢達(dá)哥拉斯,他被人們稱(chēng)為

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