私域運營增長——零成本打造第二增長曲線

  培訓講師:孫大斌

講師背景:
孫大斌老師——新媒體營銷策劃專家復旦大學碩士CFP/AFP雙證理財師成功打造10+個百萬大V賬號個人全網(wǎng)粉絲超2000000累計孵化粉絲超2000萬,變現(xiàn)營收超過1億平安銀行、萬科集團、金地集團、深圳地鐵等企業(yè)特聘新媒體營銷專家曾任:平安銀 詳細>>

孫大斌
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私域運營增長——零成本打造第二增長曲線詳細內(nèi)容

私域運營增長——零成本打造第二增長曲線

課程背景:

在經(jīng)濟放緩,互聯(lián)網(wǎng)紅利消失以及流量成本幾何倍數(shù)增長的情況下,企業(yè)私域運營是大勢所趨,無論是500強企業(yè)還是百行百業(yè),都意識到私域運營和數(shù)字化增長的重要性,紛紛開始搭建自己的私域運營增長體系。然而,面對“私域運營”這樣一個抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是私域運營,以及如何通過私域運營打造企業(yè)的第二增長曲線,做到持續(xù)增長呢?它不是一個介紹、不是一個工具,而是一個完整的數(shù)字化運營體系。

私域運營并不是一個泛泛的概念,而是一個可以系統(tǒng)化、簡單化、批量復制的閉環(huán)工作方法,老師親自見證了從傳統(tǒng)商業(yè)時代到數(shù)字化商業(yè)時代的完整轉(zhuǎn)換過程,并親身參與了多個私域運營增長項目,親歷實操第一線,為你還原真實的私域運營如何做,以及提供一套可以復制的實操方法論。公域是生意,私域才是終局,讓企業(yè)掌握跟客戶做一生一世的生意的能力,打造第二增長曲線。

課程收益:

▲ 打通私域運營的認知體系,了解私域運營的底層邏輯

▲ 精準定位自身私域運營增長戰(zhàn)略,確立頂層設計,高起點啟動

▲ 了解私域運營的實戰(zhàn)打法和策略,提升運營效率,節(jié)約運營成本

▲ 了解私域運營各模塊的實操模型,快速復制

▲ 設立私域運營團隊的組織架構(gòu)與聘用要點,降低成本,提高人效

▲ 建立起打通公域和私域的全域體系,是想流量到變現(xiàn)的完美閉環(huán)

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)負責人、市場營銷人員等,銷售人員,私域或電商相關從業(yè)者

課程方式:講師授課+案例研討+小組討論+現(xiàn)場演練

☆講師講解——深入淺出的講解讓學員身臨其境感受這場營銷變革的來臨

☆案例分析——從戰(zhàn)術型小案例到戰(zhàn)略性全案營銷讓學員可以舉一反三

☆實戰(zhàn)演練——制作屬于自己的量身定制私域增長方案

☆小組討論——讓學員互動充分進一步理解知識

課程大綱

第一講:認知破局——私域增長的底層邏輯

導入案例:瑞幸咖啡

一、私域的本質(zhì)

私域=用戶關系資產(chǎn)運營

二、為什么要關注用戶關系資產(chǎn)運營?

1. CAC:獲客成本

2. LTV:用戶生命價值(提升LTV,后流量時代的無奈)

三、用戶關系資產(chǎn)經(jīng)營模型

導入:把用戶關系當做資產(chǎn)來運營,資產(chǎn)運營視角

思考:用戶關系資產(chǎn)=私域流量?

1.?建立關系資產(chǎn)

2.?經(jīng)營關心資產(chǎn)

3.?變現(xiàn)關系資產(chǎn)

第二講:私域頂層設計——以終為始搭建私域戰(zhàn)略體系

一、私域運營的三大思考

思考一:商業(yè)價值——私域運營幫企業(yè)解決什么問題?

1)高價低頻:提高頻次

案例:索菲亞

2)低價高頻:提高客單價

案例:海門魚仔

3)高價高頻:提高復購

案例:完美日記

總結(jié):不只是轉(zhuǎn)化,而是讓高價值客戶露出

案例:醉鵝娘

思考二:用戶價值——能為客戶提供什么價值?

討論:有哪些微信是你舍不得刪的?

1)有用——貼心服務

2)有趣——專業(yè)內(nèi)容

3)有料——真福利

總結(jié):本質(zhì)——先交朋友再聊生意

思考三:效果周期同頻——私域多久見效果?

1)私域效果的滯后性與用戶關系

2)私域效果的滯后性與行業(yè)關系

案例:

1)3天見效:猴哥烤王

2)15天見效:孩子王

3)一個月見效:樂凱撒

4)長期奮戰(zhàn):百果園、天虹

討論:如何評估私域的效果?

案例:五菱宏光

二、私域運營效果衡量的三個階段

第一階段:過程性指標:加粉率、留存率、互動情況

第二階段:階段性效果:轉(zhuǎn)化率、復購率、客單價

第三階段:GMV、ROI

三、私域運營的三大能力

能力一:團隊搭建

1)私域負責人具備能力——協(xié)調(diào)公司資源、了解私域運營邏輯方法、了解用戶生命周期管理

工具:3人項目組模型

2)私域團隊部門歸屬建議

a市場營銷導向型——市場部

b線下銷售導向型——銷售部

c電商型——電商部

d高度重視型——獨立團隊

能力二:決策引領

1)私域是CEO工程——不一定要錢,但一定要CEO用心

2)戰(zhàn)略共創(chuàng)

案例:電商品牌——復購和美譽度

案例:線下門店——獲客破局

案例:快消品牌——產(chǎn)品共創(chuàng)反饋

3)共識達成會——拆解個團隊的私域KPI(最終目標是利潤,但KPI不一定)

能力三:私域選品

選品的經(jīng)驗教訓:明明有大量好產(chǎn)品,卻為什么賣不動?

案例:用戶不同生命周期的選品建議

第三講:私域落地實戰(zhàn)——用戶生命全周期的實戰(zhàn)技巧

一、建立關系資產(chǎn)——讓私域流量源源不斷

1.?引流思維與常規(guī)引流渠道盤點

2.?公眾號引流

3.?包裹卡引流

4.?線下門店地推

5.?裂變引流的底層思維

6.?常見的裂變玩法

7.?如何做一場私域裂變活動

二、經(jīng)營關系資產(chǎn)

1.?關系資產(chǎn)的原理

1)有了解,才有關系

案例:喝大酒互訴衷腸

2)有交道,才有交情

案例:全家買咖啡,第二杯1元,買兩杯存一杯

案例:羅永浩,花點時間,鮮花翻車

2.?經(jīng)營關系資產(chǎn)的方法論:讓用戶看見,讓用戶更懂我

1)展示自己=專業(yè)動態(tài)+生活動態(tài)+成交動態(tài)

2)展示自己有用:孩子王的育兒顧問

3)展示自己有趣:太二酸菜魚彩妝系列

4)展示自己品牌:讓用戶更懂我

案例:太二酸菜魚

5)展示自己產(chǎn)品:吸引興趣

討論:如果你是開酒店的,之前3次該客人入住都多要了3瓶水,你這次有能力告訴服務員提前準備么?

討論:你的用戶來自于不同渠道,你是否能夠知道他是同一個用戶?

案例:孩子王、鏈家網(wǎng)

3.?觀察用戶的屬性——更懂用戶

1)觀察用戶:行為

2)看見用戶:狀態(tài)&機會(拆解不同階段、不同視角的不同策略)

三、變現(xiàn)關系資產(chǎn)(關系資產(chǎn)變現(xiàn)四大系統(tǒng))

關系資產(chǎn)變現(xiàn)的本質(zhì):信任——消費

系統(tǒng)一:私聊成交——基于精準標簽,對客戶精準營銷

系統(tǒng)二:社群成交——制造成交氛圍,帶動批量成交與裂變

案例:樂凱撒社群

系統(tǒng)三:朋友圈成交——優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,改變用戶心智,促成成交(五大秘訣)

系統(tǒng)四:直播成交——更直接的感官刺激,極快建立信任,加速成交

直播成交的兩個場景:企業(yè)微信直播,視頻號直播

第四講:引流域裂變——讓私域流量源源不斷
1.?引流思維與常規(guī)引流渠道盤點

2.?公眾號引流

3.?包裹卡引流

4.?線下門店地推

5.?裂變引流的底層思維

6.?常見的裂變玩法

7.?如何做一場私域裂變活動

第五講:私域運營實操模型——四大模型助你業(yè)績倍增

一、粉絲經(jīng)營模型

1.?什么是粉絲?

——點名購買,無腦追隨

2.?粉絲經(jīng)濟的邏輯

1)粉絲是用來疼的,不是用來“睡”的

2)粉絲資產(chǎn)是最重要的私域資產(chǎn)

3)粉絲管理模型——存儲管理、便簽管理(分層管理)、價值管理

3. 大運營關鍵動作

動作一:超級VIP客戶——轉(zhuǎn)介紹

動作二:重點培養(yǎng)客戶——提頻次

動作三:核心促活客戶——召回

4.?大客戶服務

1)專人(高情商\有靈性)

2)獨立檔案

3)個性化服務(靈魂需求\思念榮耀\親友圈\特殊服務)

4)嬌生慣養(yǎng)

5)量身定做

6)獨特體驗(起走戈壁\一起游學\一起扛槍)

二、私聊轉(zhuǎn)化模型

1.?私聊銷售轉(zhuǎn)化體系搭建6部曲

2.?銷售開單4大關鍵步驟

3. 1-3-7法則與銷售管理的培訓晉升機制

私聊成交模型

1)樹立人設:打招呼,作介紹;拋問題,給價值

2.?關系升級:拉家常,套近乎(一級信任);拉專業(yè),給思路(二級信任)

3.?產(chǎn)品成交:用工具,點名邀請;拋爽點、痛點、癢點;打節(jié)點,限時限量,制造緊迫感

三、社群模型

1.?重新理解社群:如何做好分層定位與分工

2.?社群搭建5部曲

第一步:社群定位與基礎建設

第二步:社群人設布局

第三步:社群運營規(guī)劃

第四步:社群內(nèi)容輸出

第五步:提升社群活躍度

3.?社群運營的3個關鍵點

關鍵一:社群要人以群分,三近客戶,更容易聊得來

關鍵二:第1周必做的4件事

第1件事:鐵桿粉絲先入群

第2件事:每天私聊培養(yǎng)“響應者”

第3件事:鼓勵群友曬照片;開始營造群氛圍

關鍵三:抓住社群里的重點用戶

案例:塔莎花園

4.?免費粉絲群經(jīng)營模型

1)三種免費粉絲群類型(自媒體群、產(chǎn)品介紹群、福利群)

2)自媒體群的運營策略(進群動機、群運營節(jié)奏、群運營?標)

3)產(chǎn)品介紹群的核?邏輯(圈意向——推節(jié)奏——拉關系——做私聊——解散群)

4)福利群的核?邏輯(圈?群——推節(jié)奏——拉關系)

訓練:建立自己的免費粉絲群的運營模型

5.?付費社群經(jīng)營模型(一張圖看懂付費社群的經(jīng)營策略)

1)做原點:解決核心成員的立場問題

2)控節(jié)奏:解決社群成員的融合問題

3)做密度:讓成員找到歸屬感

訓練:利用社群成員密度執(zhí)行表形成自己的社群落地計劃

四、朋友圈成交模型

1.?朋友圈成交本質(zhì):

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,改變用戶心智,促成成交

2.?朋友圈內(nèi)容5大秘訣

1)發(fā)布IP生活日常,建立親密度

2)發(fā)布正向靠譜人設,加強信任

3)發(fā)布產(chǎn)品種草,吸引好奇興趣

4)發(fā)布干貨認知,建立專業(yè)性

5)營造緊迫和稀缺,引導下單

3.?朋友圈成交模型

訓練:根據(jù)朋友圈成交模型,建立朋友圈內(nèi)容框架,每天發(fā)5條朋友圈,打卡30天

第六講:數(shù)據(jù)分析數(shù)字化人才培養(yǎng)

1.?如何建立數(shù)據(jù)思維

2.?數(shù)據(jù)分析實操

3.?私域團隊組織架構(gòu)

4.?數(shù)字化人才畫像與能力模型

第七講:玩轉(zhuǎn)視頻號——打通公域和私域

一、主流短視頻平臺內(nèi)容推薦邏輯

1.?抖音爆款>標簽>關系

2.?微信視頻號爆款>關系>標簽

3.?快手關系>爆款>標簽

4.?小紅書標簽>爆款>關系

總結(jié):視頻號是公域和私域的連接器,爆款視頻是公域和私域流量的核心

二、視頻號直播效果翻倍攻略

1.?瘋狂拉預約人數(shù)

2.?提升關注你的粉絲進入你直播間的數(shù)量

——每一條短視頻末尾都導向直播間

3.?提升直播和附近的流量

——固定開播時間養(yǎng)成粉絲觀看習慣,做好互動留人,上熱門推薦

4.?提升朋友圈的即時進入流量

——從頭到尾不停分享

5.?視頻號付費推廣

總結(jié):企業(yè)做好私域運營的sop地圖



 

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