《化繭成蝶—如何進(jìn)行表達(dá)與工作匯報(bào)》

  培訓(xùn)講師:戴國(guó)強(qiáng)

講師背景:
戴國(guó)強(qiáng)老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家中南大學(xué)商學(xué)院MBACCL領(lǐng)導(dǎo)力講師認(rèn)證深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)顧問中國(guó)地質(zhì)大學(xué)深圳研究院特聘講師曾任:華潤(rùn)總部(香港)(國(guó)企)丨高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理曾任:佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)有限公司(上市)丨培訓(xùn)經(jīng)理曾任:中信銀行信用卡中心( 詳細(xì)>>

戴國(guó)強(qiáng)
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《化繭成蝶—如何進(jìn)行表達(dá)與工作匯報(bào)》詳細(xì)內(nèi)容

《化繭成蝶—如何進(jìn)行表達(dá)與工作匯報(bào)》

課程背景:

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈.?不進(jìn)則退的時(shí)代,身為職場(chǎng)人士,我們需要跟各類企業(yè)與各種人士建立連接和演講,需要跟公司與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,職場(chǎng)中這兩點(diǎn),你一定要學(xué)會(huì),這似乎成為了作為職場(chǎng)人必備的技能。那如何在職場(chǎng)中精彩演講與工作呈現(xiàn)?

本課程使你的演講內(nèi)容更有條理,更加符合聽眾的興趣?;能夠清晰、有說服力地表達(dá)你的內(nèi)容;將你的聲音和肢體語言完美結(jié)合,給聽眾留下深刻印象;緩解演講時(shí)的緊張情緒,自如應(yīng)對(duì)難應(yīng)付的提問;通過鍛煉演講,提升溝通和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的技巧,從而培養(yǎng)自信,進(jìn)行有效表達(dá)、清晰匯報(bào)工作,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)——化繭成蝶。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)有需求的員工及各級(jí)管理者

課程方式:分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練 ,70%實(shí)操,30%理論講解

課程收益:

克服當(dāng)眾講話時(shí)緊張情緒,輕松自如的應(yīng)對(duì)演講

學(xué)會(huì)商務(wù)演講的技巧,在演講中做到邏輯清晰、條理清楚、重點(diǎn)明確

增強(qiáng)演講及匯報(bào)的說服力與感染力的技巧

課程大綱

第一講:從零開始——認(rèn)知演講表達(dá)的重要性

一、演講的重要性

1.?好的演講

正面案例:《視頻1》

2.?壞的演講

反面案例:《視頻2》

3.?演講的重要性

二、演講的要素

1.演講的基本特征

2.演講者必備的素質(zhì)

3.演講與表達(dá)的三大要素

三、匯報(bào)演講的場(chǎng)景

1.?一對(duì)一匯報(bào)

2.?一對(duì)多匯報(bào)

第二講:高效致勝——如何正確匯報(bào)工作(一對(duì)一)

一、DISC分析匯報(bào)對(duì)象

1.?控制型(D型)人的特征與溝通策略
2.?影響型(I型)人的特征與溝通策略
3.?和平型(S型)人的特征與溝通策略
4.?理性型(C型)人的特征與溝通策略

二、換位思考的匯報(bào)四法則

1.?主動(dòng)匯報(bào)、準(zhǔn)備充分

2.?結(jié)論先行、效率第一

3.?中途匯報(bào)、把握輕重

4.?掌握分寸、不要越權(quán)

第三講:化繭成蝶——有效進(jìn)行匯報(bào)演講(一對(duì)多)

一、目標(biāo)-確定主題

1.?公眾表達(dá)的目的
2.?表達(dá)目的的誤區(qū)
3.?好目標(biāo)的三大原則

二、聽眾分析

1.?對(duì)象
2.?背景
3.?需求
4.?知曉

三、內(nèi)容設(shè)計(jì)

1. 點(diǎn)的設(shè)計(jì)-四大原則
2.?結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)-三法則
3.?支撐的設(shè)計(jì)-兩個(gè)方法

四、匯報(bào)演講常用的萬能結(jié)構(gòu)

1.?黃金圈法則
2. 5W1H結(jié)構(gòu)
3. STAR結(jié)構(gòu)
4. SCQA結(jié)構(gòu)
5. FABE結(jié)構(gòu)

五、工作匯報(bào)的形式

1.?工作計(jì)劃匯報(bào)

1)結(jié)論先行
2)5W1H法
3)SMART法
4)預(yù)計(jì)困難
5)尋求資源
6)提出建議
7)請(qǐng)求指示

2.?工作進(jìn)度匯報(bào)

1)工作目前的進(jìn)展
2)現(xiàn)在的想法思路以及問題
3)重點(diǎn)管理

3.?工作結(jié)果匯報(bào)

1)成果展示
2)總結(jié)得失
3)下階段計(jì)劃

4.?競(jìng)聘演講匯報(bào)

第四講:錦上添花——匯報(bào)演講的PPT呈現(xiàn)

一、PPT之道

1.?明確目標(biāo)

1)分析目的

2)分析觀眾

3)場(chǎng)景分析

4)風(fēng)格確定

2.?收集觀點(diǎn)

1)模版

2)圖片

3)素材

3.?理順邏輯

1)常犯的邏輯錯(cuò)誤

2)邏輯梳理的方法

3)四種經(jīng)典邏輯結(jié)構(gòu)

情景模擬:學(xué)員根據(jù)自己的內(nèi)容選定模版風(fēng)格

二、PPT之法

1. 抓住眼球的主標(biāo)題

1)標(biāo)題哪里來
2)好的標(biāo)題示例

2.?簡(jiǎn)單完整句和字體字號(hào)

1)簡(jiǎn)單完整句
2)合適的字體字號(hào)

3. 和諧顏色的搭配

4.?畫龍必點(diǎn)睛圖片與排版

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):根據(jù)場(chǎng)景進(jìn)行顏色與圖片互動(dòng)

第五講:精彩演繹——工作匯報(bào)的外在表達(dá)

一、演講的聲音感染力

1.?口才訓(xùn)練注意的“打開”法

2.?說悄悄話法

3.?語言感性

二、演講的肢體表現(xiàn)力

1.眼神要求

2.軀干要求

3.手部動(dòng)作要求

三、演講的緊張控制力

1.?剖析恐懼緊張的原因

2.?克服緊張心理的方法

3.?如何營(yíng)造演講自信

4.?成功演講的秘訣

四、演講的互動(dòng)掌控力

1.建立信任感

2.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的技巧

3.四大控場(chǎng)策略

4.突發(fā)事件應(yīng)對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):學(xué)員上臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示

核心知識(shí)點(diǎn)回顧/PK競(jìng)賽



 

戴國(guó)強(qiáng)老師的其它課程

課程時(shí)間:5天4夜,6小時(shí)/天,每夜2小時(shí)(可選)?課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)工作人員、中高層管理人員?課程背景:TTT是世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程,企業(yè)管理需要培訓(xùn),培訓(xùn)需要強(qiáng)有力的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),對(duì)于大多數(shù)內(nèi)部培訓(xùn)師而言,多數(shù)是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選撥,他們具有豐富的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技能,但其授課呈現(xiàn)能力往往有差距,直接影響著培訓(xùn)成果的有效轉(zhuǎn)換。D

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師、培訓(xùn)人員、課程開發(fā)人員?課程背景:知識(shí)資源已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中至關(guān)重要的元素,并且將越來越重要,而我們的企業(yè)是否具備了這樣的資源呢?談到知識(shí),不可避免地要談到知識(shí)的兩種類型:顯性知識(shí)和隱性知識(shí)。顯性知識(shí)是指“能明確表達(dá)的知識(shí)”,是可以通過語言表達(dá)、文字記錄和傳播的知識(shí),能夠以語言、視覺、模型以及其他

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:培訓(xùn)工作人員、需要使用PPT的職業(yè)人士?課程背景:在這個(gè)追求體驗(yàn)、視覺化的時(shí)代,僅有思想和成果已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要學(xué)會(huì)表達(dá)、學(xué)會(huì)展現(xiàn)。PPT這個(gè)設(shè)計(jì)門檻最低的工具無疑是高效利器。在職場(chǎng)上,PPT是過硬的方案呈現(xiàn)工具;在商場(chǎng)上,PPT是項(xiàng)目合作、產(chǎn)品推廣的演講武器;對(duì)畢業(yè)生來說,PPT更可能是職業(yè)生涯中第一次展示自己創(chuàng)意的“利器

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課程背景:在信息化、智能化的時(shí)代背景下,課程開發(fā)作為教育教學(xué)的核心環(huán)節(jié),其質(zhì)量和效率直接影響到教育教學(xué)的質(zhì)量和效果。隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展,AI?在數(shù)據(jù)處理、知識(shí)圖譜構(gòu)建、個(gè)性化學(xué)習(xí)推薦等領(lǐng)域的應(yīng)用逐漸深入,為課程開發(fā)帶來了前所未有的機(jī)遇。因此,我們推出了《AI?助力課程開發(fā)——智能課程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》,旨在利用AI?技術(shù)提升課程開發(fā)的效率和質(zhì)量,打造更加符

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課程背景:辯論賽的核心技能在演說技能與思維能力的完美結(jié)合,而演說是公眾表達(dá)中快速建立氣場(chǎng)和魅力的重要方式,通過對(duì)演說技能的領(lǐng)會(huì),結(jié)合辯論的規(guī)則,用演講的力量來快速建立辯論優(yōu)勢(shì)有重大意義。同時(shí)學(xué)會(huì)辯論的基本知識(shí),辯論的基本討論,辯論的拿手技巧對(duì)辯論取得成功至關(guān)重要,好的辯論能夠激發(fā)企業(yè)的人才,敢于表達(dá),敢于據(jù)理力爭(zhēng),敢于展現(xiàn)自我,敢于維護(hù)團(tuán)隊(duì)…….辯論賽不只是

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課程背景:如果你是一各企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或者是一名管理者,要想將寶貴的工作崗位經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為課程并且進(jìn)行傳承,授課技巧是需要掌握的基本內(nèi)容,因?yàn)橥ǔ:饬颗嘤?xùn)效果的依據(jù)就是看臺(tái)上的表現(xiàn),可以說課堂呈現(xiàn)是決定培訓(xùn)成功敗的關(guān)鍵一環(huán)。完美的授課技巧不僅能提升現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)效果,還能讓課程更具有技術(shù)含量,讓培訓(xùn)師更具競(jìng)爭(zhēng)力。課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)有需求的員工及各級(jí)管

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課程背景:知識(shí)資源已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中至關(guān)重要的元素,并且將越來越重要,而我們的企業(yè)是否具備了這樣的資源呢?談到知識(shí),不可避免地要談到知識(shí)的兩種類型:顯性知識(shí)和隱性知識(shí)。顯性知識(shí)是指“能明確表達(dá)的知識(shí)”,是可以通過語言表達(dá)、文字記錄和傳播的知識(shí),能夠以語言、視覺、模型以及其他表述方式加以組織,并能夠與他人展開交流。顯性知識(shí)容易被人們學(xué)習(xí)。隱性知識(shí)是高度個(gè)性

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課程背景:企業(yè)發(fā)展除了引入外部的培訓(xùn)外,更需要將內(nèi)部的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能進(jìn)行傳承,那如何進(jìn)行有效的課程開發(fā)將內(nèi)部成果顯性化,如何判斷或設(shè)計(jì)出符合企業(yè)需求的課程呢,那一定是經(jīng)過精心、細(xì)致的設(shè)計(jì)的。本課程將從“分析”、“設(shè)計(jì)”、“開發(fā)“、”實(shí)施“、“評(píng)估”五個(gè)步驟教會(huì)學(xué)員快速開發(fā)課程的技術(shù),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),環(huán)環(huán)相扣,層層遞進(jìn),課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),互動(dòng)練習(xí)多,30理論講授,7

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課程開發(fā)背景2023年3月,大洋彼岸的ChatGPT4.0橫空出世,你可能沒有意識(shí)到這將是人類社會(huì)第四次工業(yè)革命開始的歷史性時(shí)刻。高級(jí)人工智能出現(xiàn)將會(huì)極大地提升人類社會(huì)的生產(chǎn)效率100倍以上,從此人類的文明將會(huì)以指數(shù)級(jí)別的速度高速的發(fā)展。未來的5到10年內(nèi),Ai將淘汰60的效率低下的工作崗位,同時(shí)會(huì)產(chǎn)生一大批掌握Ai使用方法的高薪職業(yè)。比如已經(jīng)出現(xiàn)的年薪百萬

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課程背景:企業(yè)發(fā)展除了引入外部的培訓(xùn)外,更需要將內(nèi)部的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能進(jìn)行傳承,那如何進(jìn)行有效的課程開發(fā)將內(nèi)部成果顯性化,如何判斷或設(shè)計(jì)出符合企業(yè)需求的課程呢,那一定是經(jīng)過精心、細(xì)致的設(shè)計(jì)的。本課程將從“分析”、“設(shè)計(jì)”、“開發(fā)“、”實(shí)施“、“評(píng)估”五個(gè)步驟教會(huì)學(xué)員快速開發(fā)課程的技術(shù),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),環(huán)環(huán)相扣,層層遞進(jìn),課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),互動(dòng)練習(xí)多,30理論講授,7

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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