降本增效之社保、個稅及工傷的風(fēng)險防控技巧

  培訓(xùn)講師:李鳳

講師背景:
李鳳老師人力資源實戰(zhàn)管理專家19年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗3家世界500強企業(yè)人力資源高管國家一級人力資源管理師AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)特邀講師武漢富邦科技集團人力資源咨詢顧問曾任:百勝餐飲集團(世界500強)招聘 詳細>>

李鳳
    課程咨詢電話:

降本增效之社保、個稅及工傷的風(fēng)險防控技巧詳細內(nèi)容

降本增效之社保、個稅及工傷的風(fēng)險防控技巧

課程背景:



近年來企業(yè)面臨的勞動爭議越來越多,這主要是由于以下原因:



勞動者越來越關(guān)注自身的合法權(quán)益,其維權(quán)意識明顯增強;



不少勞動者事前搜集了充分證據(jù),有備而來,防不勝防;



企業(yè)沒有全面、系統(tǒng)、深入地了解政策法規(guī),沒有完全掌握法律的底線,以至難以預(yù)測、判斷自身行為的合法性,常常無意中侵犯了勞動者;



企業(yè)想當(dāng)然認為“行業(yè)做法、傳統(tǒng)做法都是這樣,應(yīng)該沒問題”,過于相信“行業(yè)做法或傳統(tǒng)做法”;



加班費、社保費等用工成本讓企業(yè)無法承受,企業(yè)被迫故意違法操作;



企業(yè)規(guī)講制度、勞動合同等不合法、不規(guī)范,誤導(dǎo)中高層侵犯勞動者;



企業(yè)沒有充分利用規(guī)講制度、勞動合同、用工協(xié)議、流程文書表格等設(shè)計出相關(guān)有利于企業(yè)但不違法的條款。



很多管理案例、勞動爭議案例告訴我們,50%以上的勞動爭議是由于操作不當(dāng)而引發(fā)的,企業(yè)唯一能做的就是被動地應(yīng)訴,而結(jié)果往往是非常不樂觀。大部分管理人員普遍存在著風(fēng)險意識不足、管理責(zé)任意識不足、證據(jù)保留意識不足,這些都給企業(yè)帶來一定的影響!本課程可以幫助管理人員盡快了解和掌握必備的勞動法律常識與勞資管理技能,有效預(yù)防勞動用工法律風(fēng)險,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部牢固的勞動爭議防范體系。





課程收益:



掌握社會保險法在實際操作中的應(yīng)對策略;



掌握工傷管理的應(yīng)對策略;



掌握企業(yè)用工中降本增效的技巧與方法;





課程時間:1天,6小時/天



課程對象:企業(yè)各層級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR人員



課程方式:培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進行通過課堂講述、案例研討等方式使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識





課程大綱



第一節(jié)社保繳納實務(wù)與技巧



一、社保繳納實務(wù)



  1、社會保險繳納主題



  (1) 協(xié)商不繳社保后,員工能否反悔索要經(jīng)濟補償



  (2) 代繳社保,工傷保險待遇由誰承擔(dān)



  2、社會保險繳納地點



  3、社會保險繳納險種



  4、社會保險繳費基數(shù)



  (1) 用人單位繳費基數(shù)



  (2) 個人:上一年度本人月平均工資



  5、低于社保繳費基數(shù)申報的法律責(zé)任



  6、社會保險繳納時間



  7、社會保險爭議問題



  8、社會保險補繳問題



  9、違反社會保險規(guī)定的社會懲戒



  10、違反社保征繳的法律后果



  二、工資發(fā)放與社保的關(guān)系



  1、報銷款項能否認定為工資



  2、用發(fā)票沖抵獎金,承擔(dān)何種法律責(zé)任



  3、用個人賬戶發(fā)放工資,能否規(guī)避勞動關(guān)系,規(guī)避社會保險



第二講工傷管理與爭議處理



一、工傷認定基本理論



1.工傷的構(gòu)成



2.工作認定的概念和原則



3.工傷的基本法律常識



1)工傷與人身損害有何區(qū)別?



2)如何理解工傷認定中的無過錯責(zé)任原則?



3)過錯責(zé)任原則和無過錯責(zé)任原則有什么區(qū)別?



4)勞動合同中約定工傷概不負責(zé)是否有效?



5)發(fā)生工傷后應(yīng)當(dāng)采取哪些措施?



第三講社保與個稅的新政應(yīng)對



? ? 一、社保新政解讀



 二、個稅新政解讀



  1、 分類征稅調(diào)整為綜合與分類相結(jié)合



  2、 建立個稅綜合扣除機制



  3、 引入居民個人和非居民個人概念



  4、 強化反避稅規(guī)則



  三、企業(yè)降本增效的應(yīng)對措施



  1、從招聘人員上降低用工成本



  (1) 內(nèi)退等四類人



  (2) 退休人員



  (3) 實習(xí)生



  (4) 非全日制人員



  (5) 兼職人員



  2、優(yōu)化用工方式



  (1) 勞務(wù)派遣



  (2) 外包



  (3) 內(nèi)包



  3、控制加班成本



  (1) 加班審批制度



  (2) 約定加班費標(biāo)準(zhǔn)



  (3) 調(diào)休運用



  (4) 申請?zhí)厥夤r



  (5) 明確非加班情形



  4、優(yōu)化薪酬福利結(jié)構(gòu)



  (1) 優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)



  (2) 發(fā)票報銷



  (3) 股權(quán)激勵



? ? ? ?(4) 提升集體福利及家屬福利



課程總結(jié)與現(xiàn)場答疑



 

李鳳老師的其它課程

課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理人員?課程背景:在不確定性增加的VUCA時代,企業(yè)的經(jīng)營越來越依賴組織能力和員工能力的建設(shè),如何管好人、用好人成為組織的頭等大事。而很多企業(yè)在人才供應(yīng)方面都存在著困難,如何打造人才供應(yīng)鏈成為每個管理者焦慮的問題。課程透過對企業(yè)組織發(fā)展趨勢的系統(tǒng)性介紹,幫助組織構(gòu)建完整人才體系框架,完善企業(yè)人

 講師:李鳳詳情


課程時間:2天,6小時/天課程對象:中高層管理人員、企業(yè)人力資源管理者?課程背景:當(dāng)今時代管理是人本管理的時代,人力資本已成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計,95的成長型企業(yè)在薪酬設(shè)計和激勵體系上存在著盲點,并直接導(dǎo)致了員工忠誠度的削減、團隊凝聚力的衰弱與企業(yè)整體績效的下挫。由于薪酬設(shè)計的不合理,員工往往感覺到待遇不公而心生不滿、影響工作,甚至出現(xiàn)故意破壞設(shè)備等“負

 講師:李鳳詳情


課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理人員?課程背景當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是干部能力不能達成管理要求;而干部面對公司發(fā)展的同時,也在思考自身的發(fā)展道路在哪里?如何能實現(xiàn)干部多能道發(fā)展,并且科學(xué)的實施“能上能下”?本課程著重幫助學(xué)員掌握如何盤好干部,以指導(dǎo)未來的人才管理計劃來激勵人才規(guī)劃人才。同時

 講師:李鳳詳情


一、課程背景:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及長遠發(fā)展的重要支撐,既立足于企業(yè)的現(xiàn)狀,又著眼于企業(yè)的未來發(fā)展對于人才的需求。具有重大的意義,也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。但在實際工作常常面臨著以下問題:1、人力資源戰(zhàn)略無法與企業(yè)戰(zhàn)略匹配2、人才梯隊斷檔,空崗無人補缺3、培訓(xùn)課程沒少上,但是能力卻沒提升4、大家業(yè)績都差不多,誰能勝任管理者?本課程依托

 講師:李鳳詳情


一、課程背景:在當(dāng)前快速變化的商業(yè)環(huán)境中,組織設(shè)計成為了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中不可或缺的一環(huán)。合理的組織設(shè)計和明確的崗位設(shè)置可以提高工作效率,明確責(zé)任和權(quán)利,優(yōu)化資源配置,從而實現(xiàn)組織的高效運作和持續(xù)發(fā)展。然而,在實際操作過程中,許多企業(yè)常常陷入諸多誤區(qū):1、缺乏戰(zhàn)略性視角:過于注重短期需求而忽略了長期戰(zhàn)略規(guī)劃,導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)不能靈活應(yīng)對市場變化。2、組織過度復(fù)雜化:

 講師:李鳳詳情


一、課程背景:在當(dāng)前快速變化的商業(yè)環(huán)境中,組織三定是國企深化改革中不可或缺的一環(huán)。合理的組織設(shè)計和明確的崗位設(shè)置可以提高工作效率,明確責(zé)任和權(quán)利,優(yōu)化資源配置,從而實現(xiàn)組織的高效運作和持續(xù)發(fā)展。然而,在實際操作過程中,許多國企常常陷入諸多誤區(qū):1、缺乏戰(zhàn)略性視角:過于注重短期需求而忽略了長期戰(zhàn)略規(guī)劃,導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)不能靈活應(yīng)對市場變化。2、組織過度復(fù)雜化:設(shè)置

 講師:李鳳詳情


一、課程背景:在當(dāng)今世界,哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。但在實際工作中,企業(yè)常常因為沒有專業(yè)的面試官而“選錯人”或“錯過人”,從而導(dǎo)致公司錯失未來的競爭優(yōu)勢課程著重解決面試官在面試中的四大問題:“提問不全面,追問無重點,觀察不仔細,反饋不準(zhǔn)確”,全面提升學(xué)員面試效率和面試質(zhì)量。本課程已幫助多家知名企業(yè)如東風(fēng)

 講師:李鳳詳情


一、課程背景:當(dāng)今時代校園招聘已經(jīng)成為各大名優(yōu)企業(yè)吸納人才的主力渠道,校園招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生通常具有較高的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠為企業(yè)帶來新的思維和創(chuàng)新的動力。同時通過校園招聘,企業(yè)可以提升自身在大學(xué)生群體中的知名度和吸引力,有利于企業(yè)的品牌建設(shè)和長期發(fā)展。在校園招聘中往往會遇到以下問題:1、收到的簡歷少,有質(zhì)量的簡歷更少2、流程不規(guī)范,被學(xué)生吐槽公平性和時

 講師:李鳳詳情


一、課程背景:大學(xué)校園作為一個巨大的人才儲備庫,已成為各個企業(yè)爭奪戰(zhàn)略性資源的重要戰(zhàn)場。一場有效的校園招聘除了要滿足企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的搭建,更需要充分考慮招聘的成本收益以及在此過程中可能為企業(yè)帶來的美譽度。在現(xiàn)實工作中,企業(yè)常常存在以下困惑——如何甄選到優(yōu)質(zhì)高潛大學(xué)生如何識別海投海面的大學(xué)生如何減少錯誤招聘,降低OFFER毀約率課程著重解決校招面試官在面試中的四

 講師:李鳳詳情


一、課程背景:在當(dāng)今數(shù)字化時代,人工智能(AI)技術(shù)的廣泛應(yīng)用為企業(yè)招聘帶來了全新的可能性和機遇。AI工具在招聘過程中的運用,不僅可以帶來全新思路,簡化事務(wù)性工作,大大提高招聘效率AI工具可以幫助完成的工作主要包括:1、招聘計劃和策略制定:通過分析企業(yè)的人力資源需求,規(guī)劃招聘目標(biāo)、崗位要求分析、招聘渠道選擇,幫助系統(tǒng)地進行招聘,確保招聘工作與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目

 講師:李鳳詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有