見賢思齊滋養(yǎng)靈魂 聚力同行啟迪智慧 見賢思齊私董會

  培訓講師：齊振宏

講師背景：
齊振宏教授變革領導力導師英國城市大學CASS商學院博士后華中農業(yè)大學博士生導師七維領導力模型創(chuàng)立者齊振宏教授工作室董事長5家企業(yè)董事和合伙人幾十家企業(yè)家私董會管理顧問工信部第五所特聘專家、華為集團特聘講師青年大學生創(chuàng)業(yè)導師百名專家進百企咨詢 詳細>>

齊振宏
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見 賢 思 齊 私 董 會 背 景

身為企業(yè)高管，您有沒有過因為經營企業(yè)的戰(zhàn)略問題、商業(yè)模式問題、人才問題、組織問題、銷售問題、管理問題、變革問題……而讓您寢食難安?您有沒有身陷轉型困境卻無計可施、無處訴說的苦惱，備受巨大壓力的困擾?有沒有管理的困惑，不知道如何破解工作難題;有沒有渴望與團隊協力同心，共克疑難雜癥;有沒有渴望帶著問題來，帶著方案走……身為企業(yè)高管，有沒有經歷過無眠的長夜、無助的時刻、如山的壓力、還有無數難以名狀的煎熬?想不想要擺脫事業(yè)的困境、情緒的困擾，保持良好的競爭狀態(tài)?想不想獲得在無路可走時，有雪中送炭的的顧問指導?收獲能夠并肩作戰(zhàn)、群策群力的認知共同體?以及在企業(yè)經營征程上可以相互扶持的事業(yè)心靈伙伴?如果您有以上煩惱，參加“私董會”也許是最好的解決方式和最佳選擇。

私人董事會，簡稱為私董會，也有叫總裁私董會、總裁私享會，是一種新興的企業(yè)高管學習、交流與社交模式，其完美地把高管教練、世界咖啡、行動學習和深度社交融合起來，核心在于匯集跨行業(yè)、跨部門的企業(yè)高管群體智慧，解決企業(yè)經營管理中的比較復雜而又棘手的現實難題。私董會的價值強調“三高”和“三真”上，即“高質量、高強度、高能量的對話”和“找真問題、學真本領、交真朋友”。一般由咨詢管理機構發(fā)起，由資深教練負責運營。其特點在于私密性和專業(yè)性，每次只有少數跨行業(yè)跨部門的高管參加，且組織運作高效。

私董會在西方成熟市場已有50多年的歷史，有非常成熟的運作模式，歐美等國的許多總裁都擁有自己的私董會服務。據不完全統(tǒng)計，歐美發(fā)達國家有50多萬總裁都擁有自己的私董會。這種服務模式可以有效提升企業(yè)的競爭力，擁有私董會的企業(yè)成長速度是其他企業(yè)的2.5倍。

見 賢 思 齊 私 董 會 宗 旨

  1. 為企業(yè)高管提供個性化定制深度服務
  2. 匯聚跨部門企業(yè)高管學習認知共同體
  3. 解決企業(yè)經營復雜而棘手的現實難題
  4. 收獲相互合作有情有義事業(yè)心靈伙伴

見 賢 思 齊 私 董 會 對 象

  • 企業(yè)董事長或者總經理
  • 相互無競爭業(yè)務的企業(yè)家
  • 背景互補發(fā)展階段相近的企業(yè)家
  • 人數不超過20人的企業(yè)家私密社群
  • 致力于合作共贏的事業(yè)心靈伙伴

見 賢 思 齊 私 董 會 使 命

  • 直面企業(yè)高管痛點，助力成長型企業(yè)成功

見 賢 思 齊 私 董 會 愿 景

  • 讓成長型企業(yè)家擁有一個最具價值的實戰(zhàn)學習型成長平臺

見 賢 思 齊 私 董 會 核 心 價 值 觀

  • 立己達人，內圣外王
  • 與一群有情有義的人，做一件有價值的事情

見 賢 思 齊 私 董 會 時 間

  • 1天版

見 賢 思 齊 私 董 會 理 念

  • 見賢思齊焉， 見不賢而內自省
  • 三人行必有我?guī)煟?向身體的標桿學習
  • 高質量、高強度、高能量的共情對話
  • 找真問題、學真本領、交真朋友

私 董 會 課? 程? 大? 綱

模塊一? 私董會之道：為什么要參加私董會

1.?今天企業(yè)家的痛點問題在哪里，MANG啥？

2.?疫情之下，企業(yè)家究竟應該做些什么？

3.?企業(yè)家的第二象限與價值創(chuàng)造

4.?私董會的行動學習公式

5. 私董會的學習理論：第五項修煉

6．私董會的底層操作系統(tǒng)：U型理論

7. 私董會是什么

8. 私董會怎么玩

9. 私董會的基本原則

10. 私董會的組建原則

11. 私董會的目標客戶

12. 私董會的核心價值觀

13. 私董會的實質

模塊二? 私董會之術：怎么開高質量的私董會

1.?學員參與私董會的原則

2.?學員私董會成長塔

3.?私董會的流程

4.?私董會的七步法

5.?私董會的七步法之一：陳述問題

6.?私董會的七步法之二：探尋真相

7.?私董會的七步法之三：探究真問題

8.?私董會的七步法之四：定見問題

9.?私董會的七步法之五：解析原因

10.?私董會的七步法之六：方案建議

11.?私董會的七步法之七：總結反思

模塊三? 私董會之法：讓我們開啟高質量私董會之旅

1.?每個企業(yè)家都寫出自己公司遇到的最想解決的1個問題

2.?每個企業(yè)家都要讀出自己最想解決的問題

3.?通過無記名投票選出大家都想要解決的1=2個問題

4.?由提案人講述自己最想解決的問題

5.?根據私董會的七步法圍繞所選擇的問題進行私董會

6.?教練運用私董會工具、理論和方法引導大家進行私董會

7.?提案人講述自己對問題的行動解決方案

8.?所有企業(yè)家進行自己的學習總結與收獲

9.?教練總結并做點評、歸納、凝練與升華



 

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