企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)及央企“一利五率”指標(biāo)要素分解
企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)及央企“一利五率”指標(biāo)要素分解詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)及央企“一利五率”指標(biāo)要素分解
課? 程? 背? 景
面對蓬勃興起的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，對標(biāo)世界一流，國有企業(yè)在效率效益、經(jīng)營績效、風(fēng)險防控能力支撐等方面仍存在差距。如何全面貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署，以價值創(chuàng)造為關(guān)鍵抓手，加快建成世界一流企業(yè)，為全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供堅實基礎(chǔ)和戰(zhàn)略支撐。2023年4月27日國資委最新出臺了《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的通知》，對國企國資改革做了最新部署，其中重要內(nèi)容就是關(guān)于企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)及央企“一利五率”的指標(biāo)確定。
如何深入理解對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動背景與意義？對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)、關(guān)鍵抓手、行動措施、組織保障是什么？世界一流企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)是什么？企業(yè)哪些經(jīng)營指標(biāo)體現(xiàn)了世界一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？什么是“一利五率”？為什么要提出“一利五率”考核指標(biāo)？“一利五率”指標(biāo)與傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)有什么區(qū)別？以前的指標(biāo)發(fā)生了哪些偏差？“一利五率”指標(biāo)要素是如何分解的？“一利五率”的計算公式是什么？提升“一利五率”的主要途徑和重點措施是什么？
《企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)及央企“一利五率”指標(biāo)要素分解》將全面解讀對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的主要指標(biāo)和方法，加快建設(shè)世界一流企業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新方法和新對策。更新觀念，您需要馬上學(xué)習(xí)，立即行動！
課? 程? 宗? 旨
- 解讀對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動方案
- 詮釋企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)的構(gòu)成要素與價值
- 闡述央企“一利五率”指標(biāo)要素及其分解
- 解讀提高央企“一利五率”的對策與措施
授? 課? 對? 象
- 投資部人員、管理者
授? 課? 形? 式
- 咨詢式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
- 問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗教練式、行動學(xué)習(xí)互動式
授? 課? 企? 業(yè)?
- 中國煙草、華能集團(tuán)、中國中車、中國石化、中國移動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、葛洲壩集團(tuán)、包鋼集團(tuán)、昌發(fā)展等上過對標(biāo)一流企業(yè)課程
授? 課? 時? 間
- 半天
課 程 大 綱
企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)與央企“一利五率”
1.?對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的重大意義
2.?對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的一個根本目標(biāo)
3.?對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的兩個重大途徑
4.?對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的一個關(guān)鍵抓手
5.?對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的五個著力點
6.?對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的六大作用
7.?對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的主要目標(biāo)
8.?對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的七大關(guān)鍵措施
9.?經(jīng)營指標(biāo)：世界一流企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
10.?德勤模型：世界一流企業(yè)的10大要素模型
11.?政策內(nèi)涵：世界一流企業(yè)的四大科學(xué)內(nèi)涵
12.?對標(biāo)什么：世界一流企業(yè)的的“四個一流”標(biāo)準(zhǔn)
13.?差距分析：傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)有什么偏差
14.?對標(biāo)方法：世界一流企業(yè)的標(biāo)桿學(xué)習(xí)
15.?對標(biāo)步驟：對標(biāo)的三個步驟分析
16.?對標(biāo)問題：對標(biāo)企業(yè)要解決的三個問題
17.?對標(biāo)指標(biāo)：“一利五率”與“一增一穩(wěn)四提升”
18.? 一增利潤：內(nèi)涵、要素分解
19.? 一增利潤：公式與四大提高路徑
20.? 一穩(wěn)資產(chǎn)負(fù)債率：內(nèi)涵、要素分解
21.? 一穩(wěn)資產(chǎn)負(fù)債率：公式與八大降低路徑
22.?凈資產(chǎn)收益率：內(nèi)涵、要素分解
23.?凈資產(chǎn)收益率：公式與三大提高途徑
24.?研發(fā)投入強度：內(nèi)涵、要素分解
25.?研發(fā)投入強度：公式與三大提升途徑
26.?全員勞動生產(chǎn)率：內(nèi)涵、要素分解
27.?全員勞動生產(chǎn)率：公式與兩大提升途徑
28.?營業(yè)現(xiàn)金比率：內(nèi)涵、要素分解
29.?營業(yè)現(xiàn)金比率：公式與四大提升途徑
30.?對標(biāo)世界一流企業(yè)：8大領(lǐng)域34個模塊詮釋
31.運營管理：提升精益運營能力
32.?【案例分析】IBM的精益運營能力提升與借鑒
33.?財務(wù)管理：提升價值創(chuàng)造能力
34.【案例分析】恒大困境看財務(wù)管理能力提升與借鑒
35.風(fēng)險管理：提升合規(guī)經(jīng)營能力
36.【案例分析】國家開發(fā)投資集團(tuán)5M風(fēng)險管控模式
37.【案例分析】三峽集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)模型解讀
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課程背景“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了！”諾基亞CEO約瑪.奧利拉不禁潸然淚下，表現(xiàn)出莫名的悲哀與無奈……互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切企業(yè)，包括保險業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)保險企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷售渠道、服務(wù)方式、商業(yè)邏輯與贏利模式。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在加速與保險業(yè)融合。BATJ正在加速向保險業(yè)挺進(jìn)?；ヂ?lián)網(wǎng)保險正
講師：齊振宏詳情
課程背景：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，成為我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大路徑。德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在引領(lǐng)全球數(shù)字化制造革命。工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。十九大明確提出要大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)
講師：齊振宏詳情
課程背景：2022年是深化國企改革，激發(fā)活力改革關(guān)鍵年。，國有企業(yè)改革是重點，重中之重的突破口則是完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進(jìn)依法治企、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，是新一輪國有企業(yè)改革的重要任務(wù)和抓手。國有企業(yè)如何完善優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，國有企業(yè)如何實現(xiàn)對下屬合資企業(yè)的管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善國有企
講師：齊振宏詳情
課程背景：世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局！如何看待、評價和把握當(dāng)前的世界和中國經(jīng)濟(jì)形勢與特征、挑戰(zhàn)與機遇、趨勢與規(guī)律、風(fēng)險與動力？如何看待“中美自由落地”的嚴(yán)峻形勢和困局？后疫情時代世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)如何面對疫情常態(tài)化的不確定性挑戰(zhàn)？如何面對世界新科技革命的挑戰(zhàn)？世界能源危機、氣候危機和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈危機？中國經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對通脹壓力和需求萎縮“剪刀差”壓力？如何看
講師：齊振宏詳情
課程背景：不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時。進(jìn)行頂層設(shè)計、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是中高層管理者必須掌握戰(zhàn)略思維、分析工具和商業(yè)邏輯。企業(yè)戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么，更在于知道怎么執(zhí)行；戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么，更在于做什么！戰(zhàn)略解碼是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實和實現(xiàn)進(jìn)行重大決策謀劃，并依靠
講師：齊振宏詳情
課?程?背?景黨的二十大是在邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。大會明確宣示了黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，對全面建成社會主義現(xiàn)代化強國兩步走戰(zhàn)略安排進(jìn)行宏觀展望，科學(xué)謀劃未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針。深入學(xué)習(xí)貫徹落實二十
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課程背景中美大國博弈、俄烏地緣沖突等對中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)都帶來了全所未有的新挑戰(zhàn)。如何看待、評價和把握當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)、金融、保險形勢與特征、風(fēng)險與挑戰(zhàn)、動力與機遇、趨勢與規(guī)律如何看待金融保險的新機會、新格局、新目標(biāo)與新趨勢民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。今年國家對全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署，提出要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理
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銀行助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 12.28
課程背景民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。今年國家對全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署，提出要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給銀行服務(wù)“三農(nóng)”、小微帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手，銀行如何抓住政策紅利，服務(wù)“三農(nóng)”銀行如何
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保險助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 12.28
課程背景民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。今年國家對全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署，提出要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給服務(wù)“三農(nóng)”、小微為主業(yè)的保險帶來了重大的政策紅利。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手，保險如何抓住政策紅利，服務(wù)“三農(nóng)”
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課?程?背?景民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。為深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》工作部署，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動作為，抓重點、補短板、強基礎(chǔ)，加強資源配置，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，優(yōu)化金融服務(wù)，進(jìn)一步提升金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力和水平，中國人民銀行出臺了《中國人民銀行出臺了關(guān)于做好2022年金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見
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