港口碼頭供應鏈生態(tài)系統(tǒng)建設與數字化應用實踐

  培訓講師：陶威

講師背景：
陶威老師供應鏈物流領域專家近20年供應鏈物流領域實踐家湖北商會供應鏈協(xié)會首席顧問中物聯重慶商貿物流研究院首席專家深圳市互聯網學會特聘專家曾任：聯想（世界500強企業(yè)）集團總協(xié)調員曾任：正佳物流集團（中國物流百強企業(yè)）總經理曾任：華南城集團（ 詳細>>

陶威
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港口碼頭供應鏈生態(tài)系統(tǒng)建設與數字化應用實踐詳細內容

港口碼頭供應鏈生態(tài)系統(tǒng)建設與數字化應用實踐

課程背景：



一、國家雙輪驅動，國際貿易與自由貿易區(qū)的快速推廣，碼頭在其中戰(zhàn)略作用凸顯



二、如何依托港口碼頭搭建供應鏈生態(tài)



三、碼頭供應鏈生態(tài)的需求與痛點



鹽田碼頭的供應鏈生態(tài)建設



本課程將從供應鏈地圖開始，從頂級供應鏈理論與供應鏈思維出發(fā)，通過案例，頭部企業(yè)國際站操作方法，去真正了解如何通過對商貿企業(yè)供應鏈體系規(guī)劃設計去支撐企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展。



課程時間：2天，6小時/天



課程對象：港口碼頭工作人員



課程方式：演講結合，互動與頭腦風暴結合，推出模型圖



課程收益：



● 清楚碼頭作為物流的節(jié)點和海運的核心基礎設施的紐帶作用



● 清楚以碼頭為供應鏈核心的供應鏈生態(tài)特點



● 能夠理解碼頭供應鏈建設的過程和需求



歡迎您走進——供應鏈體系化項目之



《港口碼頭供應鏈生態(tài)體系建設與應用》課程





第一講：宏觀環(huán)境分析-港口和碼頭在其中的作用



開篇：供應鏈地圖-統(tǒng)一大市場環(huán)境下，港口碼頭在其中的戰(zhàn)略作用。



港口碼頭數字化建設和融入供應鏈體系分析圖



一、 港口碼頭在統(tǒng)一大市場中的作用



1) 物流節(jié)點



2) 多種供應鏈生態(tài)的核心管理區(qū)域



3) 自有貿易區(qū)的首選地



4) 以貿易驅動的供應鏈生態(tài)體系



二、 案例：深圳前海自貿區(qū)供應鏈生態(tài)對供應鏈核心能力的建設與需求分析



三、 現代供應鏈生態(tài)對核心物流基礎建設的要求



1) 可控-供應鏈衍生服務對貨物管理及信息流動性的可控管理（供應鏈金融需求為主要體現）



2) 鏈接-數據共享以系統(tǒng)鏈接的需求（坪山大工業(yè)區(qū)與鹽田港直通的業(yè)務需求）



3) 柔性-靈活和機動的管理與操作方法



4) 綜合-一體化的綜合服務（海運訂艙、碼頭柜提送管理、物流倉儲、保稅、報關報檢，出口退稅等綜合服務體系建設）



5) 智能-透明化管理與自動化程度



案例：鹽田港供應鏈生態(tài)鏈



第二講：港口碼頭供應鏈生態(tài)建設之魂-供應鏈思維



一、 供應鏈的六大思維體系



1) 標準思維(Standard thinking)



2) 數據思維(Data thinking)



3) 優(yōu)化思維(Optimizing thinking)



4) 平衡思維(Balanced thinking)



5) 整合思維(Integrated thinking)



全局思維(Global thinking)



案例：前海自貿區(qū)與蛇口碼頭及大鏟灣碼頭的融合



案例：鹽田港與鹽田保稅區(qū)-大工業(yè)區(qū)融合



案例：香港葵涌碼頭（和黃物流中心-亞洲貨柜物流中心-青衣物流中心-環(huán)碼頭快遞集群）



第三講：碼頭供應鏈生態(tài)對物流快速流轉的核心需求



一、通關效率



（1）自動化通關成都



二、布控查驗效率



三、物流生態(tài)的完備與交付便利性



（1）保稅區(qū)



（2）散貨堆場



（3）自有貿易區(qū)



（4）跨境電商中心



（5）倉儲中心



（6）分撥集貨中心



（7）堆場



（8）裝船自動化管理



案例：鹽田港



案例：南沙港



頭腦風暴：本企業(yè)港口的生態(tài)布局與便利性設計



第四講、港口碼頭供應鏈生態(tài)的數字化建設



一、 卓越企業(yè)數字化步驟



(1) 基礎信息化



(2) 應用數據化



(3) 全面系統(tǒng)化



二、 智慧生態(tài)化



三、 數字化落地方式與方法



(1) 技術設施云化



(2) 觸點數字化



(3) 業(yè)務在線化



(4) 運營數據化



(5) 決策智能化



四、 數字化后的業(yè)務應用



(1) 供應鏈金融



(2) 前置倉



(3) 智能訂艙



(4) 前置倉與自動配載



(5) 預申報管理



案例：鹽田與深圳各大保稅區(qū)大通關管理



案例：紅酒的報稅與倉單質押供應鏈金融



第五講：總結思考



一、碼頭應海運而存在，因貿易而興旺



二、碼頭作為物流的節(jié)點，是供應鏈核心控制點之一



三、碼頭港口的供應鏈生態(tài)是以物流綜合服務為核心的



如何利用供應鏈思維去降低客戶的綜合供應鏈成本是核心思考



 

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