數(shù)字化時代下的物流變革與管理

  培訓講師：陶威

講師背景：
陶威老師供應鏈物流領域專家近20年供應鏈物流領域實踐家湖北商會供應鏈協(xié)會首席顧問中物聯(lián)重慶商貿(mào)物流研究院首席專家深圳市互聯(lián)網(wǎng)學會特聘專家曾任：聯(lián)想（世界500強企業(yè)）集團總協(xié)調(diào)員曾任：正佳物流集團（中國物流百強企業(yè)）總經(jīng)理曾任：華南城集團（ 詳細>>

陶威
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數(shù)字化時代下的物流變革與管理詳細內(nèi)容

數(shù)字化時代下的物流變革與管理

課程背景：



在數(shù)字經(jīng)濟時代，面對新生態(tài)，社會化物流通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，開始重新整合。未來的物流，如若無法通過“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的方式去改造物流體系，優(yōu)化運營環(huán)節(jié)和流程，提高效率和創(chuàng)造價值，無法突破信息壁壘實現(xiàn)透明化管理，企業(yè)將面臨巨大的生產(chǎn)壓力。



本課程將分析物流行業(yè)現(xiàn)狀，解讀宏觀政策，再到互聯(lián)網(wǎng)+物流落地實踐，通過案例+理論+互動+頭腦風暴多種形式，讓學員清晰理解互聯(lián)網(wǎng)+物流的操作方法，內(nèi)容和形式，學會理論結合實際，在未來的企業(yè)管理工作中能夠突破思維，為企業(yè)的發(fā)展壯大提升技能，清楚方向和決策，抓住物流變革的春風，同時能夠清晰在數(shù)字經(jīng)濟時代，物流管理的數(shù)字經(jīng)濟來源，入口以及價值，在企業(yè)物流變革與管理中，數(shù)字經(jīng)濟的作用和價值。



課程收益：



● 認知互聯(lián)網(wǎng)+物流市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢



● 學習互聯(lián)網(wǎng)+物流多種模式結構和模型



● 清晰從傳統(tǒng)物流到供應鏈物流體系中的變革路徑



適應未來，利用數(shù)字化的戰(zhàn)略優(yōu)勢改造現(xiàn)有業(yè)務流程的路徑



課程時間：2天，6小時/天



課程對象：快遞快運企業(yè)核心員工，管理人員，電商物流和平臺物流企業(yè)核心員工，管理人員，第三方物流企業(yè)，物流科技企業(yè)從業(yè)人員，企業(yè)中高管、供應鏈總監(jiān)、物流負責人及骨干員工



課程方式：講演結合、全程互動、案例解析、情景操練



課程大綱



開場問題：互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈模式環(huán)境是怎樣的？



第一講：數(shù)字經(jīng)濟是憑空產(chǎn)生的嗎？數(shù)字從哪里來



一、互聯(lián)網(wǎng)與物流技術的演變



1.互聯(lián)網(wǎng)技術的變更帶來的數(shù)字經(jīng)濟革命



2. 物流技術的進步，融入供應鏈體系的開始



案例：京東物流的崛起



二、互聯(lián)網(wǎng)思維與移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的應用創(chuàng)新爆炸時代



1. 雷軍總結的互聯(lián)網(wǎng)思維的四點



1）專注



2）極致



3）口碑



4）快速



通過解讀，我們專注兩點認知，快，短。



三、手機及移動終端與移動互聯(lián)網(wǎng)



1. 手機及移動終端與移動互聯(lián)網(wǎng)的意義



2. 手機能做什么，將對物流發(fā)展的帶來革命性改變



3. 移動終端對物流發(fā)展帶來的改變



案例：物流透明管理的APP應用



四、互聯(lián)網(wǎng)的幾個關鍵詞



1. 馬太效應



2. 利潤池顛覆



3. 網(wǎng)絡效應



4. 免費



五、三種商務模式帶來的供應鏈重組與物流體系變化



1. 存貨銷售



2. 寄售



3. 期貨銷售



案例：京東，阿里巴巴與耐克雙十一銷售的故事



第二講：數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)+物流市場的應用



一、物流平臺化與數(shù)字化應用



案例：滿幫發(fā)展史分析



案例：德坤的整合



案例：電商倉庫的設計



二、供應鏈驅動的物流變革



1. 銷售驅動的逆向供應鏈設計中物流的設計



2. 銷售物流與物流邊界拓展



三、移動互聯(lián)網(wǎng)等科技利用數(shù)字化在物流行業(yè)快速應用



1. 移動APP推廣



2. 智能系統(tǒng)平臺



3. TMS與WMS及銷售等體統(tǒng)打通



案例：宜家的物流配送移動簽收系統(tǒng)



第三講：數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)+物流的四大發(fā)展趨勢



一、數(shù)據(jù)驅動平臺實現(xiàn)規(guī)?；瘮U張



1. 用戶數(shù)據(jù)



2. 車輛數(shù)據(jù)



3. 位置&軌跡數(shù)據(jù)



4. 物資數(shù)據(jù)



案例：順豐新業(yè)態(tài)定位



二、社會運力平臺依據(jù)數(shù)字化管理加速行業(yè)規(guī)范作業(yè)進程



1. 協(xié)議規(guī)范



2. 保險規(guī)范



3. 服務規(guī)范



4. 結算規(guī)范



5. 增值服務



案例：安能物流



三、綜合型“互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字+化物流”平臺跨平臺物流資源整合



1. 多種運輸資源整合



2. 多種物流行業(yè)整合



3. 多種倉儲資源整合



4. 綜合物流服務資源整合



案例：菜鳥網(wǎng)絡



四、“互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化+物流”平臺跨境物流服務網(wǎng)絡布局



1. 運單統(tǒng)一



2. 通關效率提升



3. 運輸規(guī)則統(tǒng)一



4. 信用保障統(tǒng)一



5. 運費結算便捷



案例：一達通



 

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課程背景：一、世界變局，全球化帶來的是國際物流的快速發(fā)展二、貿(mào)易的交流和跨境電商快速發(fā)展，而國際物流是決定成敗的核心因素三、世界新舊格局變化，中美，美俄，中歐，等經(jīng)濟體的業(yè)務，通關政策等對國際物流影響巨大四、選擇正確的物流方式和運作模式是企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展的關鍵本課程將從供應鏈本質(zhì)出發(fā)，幫助學員快速理解國際物流分分類，運作模式差異，新模式的創(chuàng)造，客戶需求的解析

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課程背景：當今世界，商業(yè)的競爭實際上是供應鏈體系的競爭，供應鏈包含了商流、資金流，物流和信息流，而過程中牽涉了原材料供應商，生產(chǎn)制造企業(yè)，銷售渠道等復雜的環(huán)節(jié)，過程中將面對各種不可預測的風險，供應鏈風險管理，需要正對供應鏈的不同階段去思考和設計，這樣的課程將是現(xiàn)代企業(yè)非常欠缺的核心能力部分，本課程將帶領大家識別和區(qū)分不同供應鏈環(huán)節(jié)的風險，剖析其產(chǎn)生的原因和可

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