積極心理學:樂在工作,創(chuàng)造心流體驗 (體驗式工作坊)
積極心理學:樂在工作,創(chuàng)造心流體驗 (體驗式工作坊)詳細內(nèi)容
積極心理學:樂在工作,創(chuàng)造心流體驗 (體驗式工作坊)
課程背景:
工作是生命的重要組成部分,而如何看待自己的工作卻是人生的一大重要命題。喜愛自己的工作,樂在其中,全力投入,還是疲于奔命、應付工作,抱怨工作,不得不工作,久而久之,甚至出現(xiàn)職業(yè)倦怠,每天只為了工資而被迫硬著頭皮去應付工作?
不同的選擇,結(jié)局迥然不同。專注投入,樂在工作,就會樂在其中,享受工作本身帶來的樂趣,忘我癡迷,達到心理狀態(tài)的巔峰體驗—心流Flow。心流Flow的概念,是由心理學家米哈里?希斯贊特米哈伊Mihaly Csikszentmihalyi提出。他于1960年代觀察藝術家、棋手、攀巖者及作曲家等,當這些人在從事他們的工作的時候幾乎是全神貫注的投入工作,經(jīng)常忘記時間以及對周圍環(huán)境的感知。這些人參與他們的活動都是出于共同的樂趣,這些樂趣是來自于活動的過程,而且外在的報酬是極小或不存在的,這種由全神貫注所產(chǎn)生的心流體驗,Csikszentmihalyi?認為是一種最佳的體驗,而體驗本身就是最好的獎賞和動機。在心流狀態(tài)中,我們的感覺和體驗合二為一,即“行為和覺察融為一體”。
那對于身處職場的我們,該如何調(diào)適自己的身心狀態(tài),才能達到心流體驗呢?讓我們一起從積極心理學的視角來探索職場中的心流體驗。
課程特色:
? ? ?以“心理學”為核心學科,融合:積極心理學(幸福心理學)、管理心理學、職業(yè)心理學、工業(yè)與組織心理學、人格心理學、發(fā)展心理學、認知心理學、情緒心理學、健康心理學、壓力管理心理學、心理咨詢技術等相關學科的知識點;
- 定制化:汲取國內(nèi)外先進的積極心理學管理的成功經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實踐經(jīng)驗而更好地幫助學員進行身心能量的管理與成長。
- 實戰(zhàn)性:職場幸福力管理相關的技術和方法,均以積極心理學的實證研究為基礎,培訓師自身的親身修煉,并輔之國內(nèi)學員的大量實踐而不斷完善,確保學員能從中獲得一套真正屬于自己的管理解決方案。
- 職業(yè)性:培訓后為學員提供持續(xù)的輔導溝通,切實幫助學員能學會職場幸福管理的技能,最終提升工作績效。
課程方式:
講師講授,影視分析、案例討論、互動交流,分組討論,角色扮演、頭腦風暴,現(xiàn)場輔導,催眠放松,自我覺察,行動方案;
課程收益:
- 洞悉內(nèi)在的終極需求及目標,找準職場工作的內(nèi)在動力與價值感;
- 覺察自我的工作價值感與意義感,努力為自己而工作,創(chuàng)造成就感受;
- 專注投入,目標導向,減少內(nèi)在能量的消耗;
- 認識自己,有意識地去自我修煉成長,發(fā)展內(nèi)心的正能量,追求幸福人生;
課程時間:1-2天(6小時/天)
課程對象:
1.?中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術團隊、中小企業(yè)高層
2.?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團隊;
3.?金融、電信、房地產(chǎn)、IT業(yè)、政府機構(gòu)等高壓行業(yè);
4.?其他希望提升自我,完善自我,提高生活質(zhì)量和工作績效的人群;
課程模型:

課程大綱
第一講 揭開心流體驗的神秘面紗(1.5H)
OH卡體驗:心流體驗Flow究竟為何物?
- 哪種狀態(tài)更容易獲得心流體驗?(娛樂 vs.?工作)
- 心流體驗Flow的九個重要因素
- 教練工作坊:鉆石發(fā)現(xiàn)之旅AI(60分鐘)
- 發(fā)現(xiàn)Discovery,過去3個重要的心流體驗瞬間
- 夢想Dream:期待發(fā)生什么?(目標,愿景)
- 設計Design:可選擇方案是什么?(選項,路徑)
- 實踐Desting:如何執(zhí)行(落地實施)
第二講 賦予工作意義感,體驗心流狀態(tài)(內(nèi)在動力)(2-3H)
- 投入忘我(樂在工作) vs.?度日如年(職業(yè)倦怠)
- 如何面對“不對不”做的事?
內(nèi)在動力法:不得不 vs.?選擇做
- 感恩體驗:減少抱怨,感恩工作
- 教練工作坊:探索核心價值觀(60-90分鐘,個人或團隊)
- 提取關鍵詞(過去,現(xiàn)在,未來)
- 整合(創(chuàng)造、選擇)
- 驗證調(diào)整
- 教練工作坊:探索目的價值觀(45分鐘)
- 價值觀排序
- 記錄代碼
- 計算分數(shù)&統(tǒng)計分數(shù)
- 團隊共創(chuàng)法:幸福工作的MPS模式(60分鐘)
- 聚焦主題:如何***?
- 頭腦風暴
- 分類排列
- 提取中心詞
- 圖示化賦含義
第三講 愿景驅(qū)動,目標引領,團隊共識共創(chuàng)(2-3H)
- 教練工作坊:釋放夢想,激發(fā)大愿(夢想清單)(45分鐘)
- 共創(chuàng)夢想清單50-100個
- 探尋心中大愿
- 敢于分享;
- 表達藝術繪畫:團隊完型繪畫(20分鐘)
- 教練工作坊:目標共創(chuàng)與驅(qū)動(GROW模型)(60分鐘)
- 目標Goal:共創(chuàng)共識,聚焦當下(檢核:四大原則)
- 現(xiàn)狀Reality:當下的挑戰(zhàn)與困擾
- 機會/方案Option:能做些什么?
- 意愿/行動計劃Way:接下來將如何執(zhí)行?
- 體驗活動:凝聚人心,關注共同利益(20分鐘)
- 表達藝術繪畫:團隊動力繪畫(45分鐘)
- 提升團隊執(zhí)行力:POA模型應用
- POA視角下的執(zhí)行力:Partner,Objectives,Acceleration
- 聚焦目標O:目標共有?Why,不夠痛?
- 尋找更多的合作伙伴P:誰才是P?上司,下屬,同事
- 伙伴共創(chuàng)方法:群策群力,激發(fā)團隊潛能,尋找可行性方案?
第四講 專注當下,減少干擾,營造心流體驗的環(huán)境氛圍(1.5H)
體驗覺察:有哪些因素會影響自我的專注力?(外在、內(nèi)在)
- 減少外在干擾,營造寧靜獨處空間,提升工作效率:(手機、電腦、電話,同事等)
- 內(nèi)在的自我管理與心理調(diào)適,刻意培養(yǎng)專注力:
- 擁抱療法:蝴蝶拍技術(喜悅滿足)
- 肩式呼吸法(能量瑜珈):吐古納新
- 情志相勝療法:喜化解憂(即刻的小確幸)
- 刻意訓練,活在當下、體驗當下
正念體驗:正念呼吸法
正念體驗:正念飲食
正念體驗:身體掃描
正念體驗:正念行走
- 使命引領,目標實行,感受工作的意義感
- 設定規(guī)劃職業(yè)藍圖(戰(zhàn)略?十年、三年計劃、年度計劃、月度考核、當日任務)
- 每小時記錄時間,反思計劃
- 睡前定課:吾日三省吾身(總結(jié)反思,列出明天的重要事件清單)
- 自我的心智模式修煉:
- 陽明先生:在事上磨(歷事練心)、稻盛先生:工作即修行
- 接納生命的無常(不確定性,VUCA狀態(tài)),減少內(nèi)心的撕裂與消耗
詩歌誦讀:我允許,一切如其所是
- 活在當下,刻意訓練此時此刻
視頻賞析:手機與逗狗
- 如何在工作中進入心流狀態(tài)?
- 為什么要工作?(明確目標,喚醒熱情,培養(yǎng)興趣)
- 設立清晰的計劃和目標,培養(yǎng)專注力
- 將目標拆解為階段性的任務,方便快速啟動(5分鐘計劃)
- 體驗小小成功,自我反饋和正向激勵
- 忠于內(nèi)心的選擇follow your heart
- 難度適宜,避免習得性無助(自我批判指責、挫敗感)
- 清空大腦,單線程運行
總結(jié)回顧Q&A(深度匯談工具ORID)
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課程背景:VUCA時代的當下,企業(yè)組織時刻面臨著市場的巨大挑戰(zhàn),創(chuàng)新變革成為企業(yè)的主旋律。而與此同時,組織內(nèi)的員工也隨時面臨著成長轉(zhuǎn)型變化。這無疑將為員工的心理狀態(tài)帶來巨大的沖擊和應激反應變化,也挑戰(zhàn)著員工內(nèi)在的心理穩(wěn)定性。面對突然而至的變化,員工心理很難面對適應,由此而引發(fā)自我及家庭的變化調(diào)整,可能會導致員工內(nèi)在心理狀態(tài)一直處于緊崩、焦慮、煩躁的情緒模式。
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