禮•遇——應(yīng)用禮學(xué)賦能政務(wù)接待禮儀與形象管理
禮•遇——應(yīng)用禮學(xué)賦能政務(wù)接待禮儀與形象管理詳細(xì)內(nèi)容
禮•遇——應(yīng)用禮學(xué)賦能政務(wù)接待禮儀與形象管理
課程背景:
禮儀是人類文化的一個(gè)重要組成部分,是人類文明和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。它不僅是社會(huì)發(fā)展的要求,也是一個(gè)人乃至個(gè)民族文明程度的體現(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展、改革開放的深化和社會(huì)的全面進(jìn)步,文明禮儀建設(shè)愈益成為推動(dòng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的重要內(nèi)容。各級政府和部門的公務(wù)人員是全社會(huì)文明禮儀建設(shè)的骨干力量。公務(wù)人員的形象,代表著各級政府乃至國家的形象。政務(wù)機(jī)關(guān)的接待水平也在新形勢下也提出要體現(xiàn)“以人為本”思想的更高要求??梢哉f,政務(wù)禮儀是中國公務(wù)人員必須遵守的一種行為規(guī)范,具有強(qiáng)制性和代表性,是國家的門面。
而就國內(nèi)禮儀培訓(xùn)市場而言,早已過了單純知識(shí)傳遞的時(shí)代,當(dāng)下以及未來,政務(wù)及其事業(yè)單位需要的是前沿實(shí)戰(zhàn)型,真正助力機(jī)構(gòu)效能提升的禮儀應(yīng)用落地課程,從政務(wù)禮儀的禮學(xué)技能到政務(wù)活動(dòng)中的禮學(xué)心法,《禮?遇——應(yīng)用禮學(xué)賦能政務(wù)接待禮儀與形象管理》課程就此應(yīng)運(yùn)而生。
課程收益:
● 提升禮儀及其文化認(rèn)知,掌握政務(wù)情境下的禮儀應(yīng)對原則
● 樹立政務(wù)形象塑造即是官方形象重要組成部分的正確理念
● 掌握政務(wù)人員精神面貌總原則,從得體發(fā)型到職業(yè)妝容,從場合著裝到點(diǎn)睛佩飾,從表情管理到靜態(tài)儀姿,深刻體會(huì)公務(wù)人員政務(wù)形象塑造的重要性。
● 掌握政務(wù)情境下的會(huì)見、接待流程,學(xué)會(huì)禮儀應(yīng)對,展示官方形象
● 學(xué)習(xí)政務(wù)宴請的宗旨和規(guī)則,體會(huì)餐桌禮儀與文化,如何提高政務(wù)活動(dòng)中個(gè)人的價(jià)值魅力
● 掌握各種政務(wù)情境下的位次禮儀,做到出入有禮,進(jìn)退有儀
● 掌握政務(wù)人際溝通原則及溝通技巧,提升政務(wù)語言的規(guī)范及美感
● 掌握非正式政務(wù)情境下微信禮儀,彰顯身份內(nèi)涵,體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)
● 探析應(yīng)用禮學(xué)背后的RPL關(guān)系模型,挖掘心力資本,禮由心造,命由心生
● 培養(yǎng)禮商思維,通過應(yīng)用禮學(xué)的學(xué)習(xí)與錘煉,理解禮遇的精髓與關(guān)鍵。強(qiáng)化政務(wù)形象管理及政務(wù)接待能力,提升自我人格魅力及官方形象
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:政府各級公務(wù)人員
課程方式:知識(shí)講授30%+案例分析20%+互動(dòng)式體驗(yàn)10%+實(shí)操演練50%
課程大綱
第一部分:禮儀之邦——應(yīng)用禮學(xué)理念下解構(gòu)政務(wù)禮儀
一、國際視角下解讀禮儀文化
1. 中華禮儀起源
2. 西方禮儀起源
3. 對比中西方禮儀文化,探析應(yīng)用禮學(xué)之道
【提問:為什么只有中國被稱為禮儀之邦?】
案例分析
二、政務(wù)禮儀重在政務(wù)
1. 解析應(yīng)用禮學(xué)的原則
2. 政務(wù)禮儀與政務(wù)形象塑造
1)第一印象:首因效應(yīng)
2)政務(wù)形象與政務(wù)禮儀的關(guān)系
案例分析
3. 政務(wù)形象總要求:正氣、溫和、鎮(zhèn)定、從容
1)提高個(gè)人素質(zhì),約束個(gè)人行為
2)遵守工作規(guī)范,展現(xiàn)官方形象
3)處理好禮儀的共性與個(gè)性的關(guān)系
案例分析+角色扮演
第二部分:正容體、齊顏色、順辭令——政務(wù)形象禮學(xué)應(yīng)用
第一講:正容體——容貌服飾顯身份,姿體儀態(tài)見修為
一、政務(wù)著裝禮儀
1、著裝搭配的最佳原則
- 1服飾三原則
- TOP原則
- 三大色塊著裝理論?
2、著裝禮儀的最高境界
二、政務(wù)男士形象
1. 從【頭】做起:發(fā)型修剪與護(hù)理
2. 從臉面到體面:修容法則
3. 政務(wù)男士正裝禮儀:莊重嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍
1)正裝七大件的穿搭規(guī)則與禁忌
a西服上衣
b西服褲裝
c襯衫
d領(lǐng)帶
e腰帶
f襪子
g皮鞋
tips:西服保養(yǎng)常識(shí)
4、首飾只能戴婚戒
5、辦公室著裝有底線
6、高級領(lǐng)導(dǎo)視察、調(diào)研或走近群眾的著裝風(fēng)格
7、政務(wù)男士褲裝與鞋的搭配四原則
8、應(yīng)用形象禮學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié):細(xì)節(jié)決定品位
【提問:政務(wù)男士能否使用香水?】
案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練:課堂現(xiàn)場糾偏
三、政務(wù)女士形象
1、發(fā)型改變氣質(zhì)
2、化妝要避免越化越丑
3、女士正裝禮儀:大方簡約,時(shí)尚完美
1、件數(shù)不能少,可以加
a西服上衣
b西服套裙
c絲襪
d高跟鞋
2、高級別女性公務(wù)人員著裝的強(qiáng)化要求
3、佩飾要做到錦上添花
4、辦公室著裝切勿追求時(shí)髦漂亮
5、應(yīng)用形象禮學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié):細(xì)節(jié)決定品位
實(shí)戰(zhàn)演練:課堂現(xiàn)場糾偏
四、“1+N”個(gè)人形象管理法則
案例分析+互動(dòng)體驗(yàn)
課程回顧:小組PK
五、政務(wù)活動(dòng)中的儀態(tài)應(yīng)用
1、公務(wù)人員儀態(tài)總原則
2、頭頭是道:頭部動(dòng)作信息多
3、手勢傳“情”有要領(lǐng)
4、站立姿態(tài)要挺拔
5、場合不同,【坐】法不同
6、蹲姿體面且美觀
7、走姿穩(wěn)重又從容
案例分析+實(shí)操演練+小組PK
第二講:齊顏色——正氣溫和,表情管理
一、公務(wù)人員眼神禮儀四要素
1、解構(gòu)眼神要素
2、目光禮儀
案例分析+游戲互動(dòng)+小組PK
二、公務(wù)人員微笑禮儀
1、你真的會(huì)笑嗎
2、如何微笑更得體
案例分析+互動(dòng)式體驗(yàn):原創(chuàng)微笑操
三、距離產(chǎn)生美
1、人際距離禮儀劃分
2、政務(wù)活動(dòng)中的人際距離
案例分析+互動(dòng)式體驗(yàn)
第三講:順辭令——言之有禮,溝通有術(shù)
一、態(tài)度真誠
1、培養(yǎng)禮商思維
2、溝通從贊美開始
3、傾聽是一種更好的表達(dá)
4、適度謙恭透漏高貴
二、規(guī)范并修飾語言
1. 稱呼禮儀
1)正式場合要規(guī)范
2)簡稱要慎用
3)敬稱要會(huì)用
2. 六種簡單客氣語:既是客套也是文化
1)如何回應(yīng)別人的歡迎
2)如何回應(yīng)別人的謝謝
3)如何回應(yīng)別人的贊美
4)如何回應(yīng)別人的自謙
5)如何得體地使用請求語
6)如何得體的表達(dá)不同的意見和拒絕
3. 改掉不合適的口頭禪,避免忌語
4. 開放式話題與封閉式話題的選擇
5. 人際溝通的黃金法則和白金法則
三、公務(wù)人員微信禮儀應(yīng)用
1. 頭像選擇
2. 初次問候
3. 私信規(guī)則
4. 分享朋友圈的Think原則
第三部分:以禮相待——政務(wù)活動(dòng)中的禮儀應(yīng)對
一、出入有禮進(jìn)退有儀——位次禮儀(基礎(chǔ)版)
1. 引領(lǐng)位次禮儀與例外
2.主席臺(tái)位次禮儀
3.會(huì)議室位次禮儀
4. 辦公室接待位次禮儀
5. 上下樓梯位次禮儀與例外
6. 乘坐電梯位次禮儀與例外
7. 乘坐小轎車位次禮儀與例外
8. 乘坐大巴車位次禮儀
分組PK+看圖說話
二、如何建立初期的信任感——政務(wù)會(huì)見禮儀
1. 迎客在哪里
2. 待客顯魅力
3. 寒暄的藝術(shù)
4. 握手禮儀
1)起源
2)尺度
3)主動(dòng)權(quán)
4)美感
三、六個(gè)細(xì)節(jié)透露你接人待物的水準(zhǔn)
1. 自我介紹
2. 居中介紹
3. 不可忽略的名片禮
4. 奉茶禮:不同杯子方式不同
5. 接受禮物:是否打開看場合
6. 送客到哪兒最禮貌
案例分析+角色扮演+情境模擬
四、吃一頓飯,品一個(gè)人——政務(wù)宴會(huì)禮儀
1. 餐桌座次排序:現(xiàn)今通行的政務(wù)宴請模式
2. 入席禮儀
3. 餐巾的三種使用方式
4. 餐具的使用
1)箸筷文化
2)中式小碗
3)轉(zhuǎn)盤
4)刀和叉
5. 敬酒的基本順序和從俗原則
6. 布菜的幾種方式
7. 自助餐取菜基本順序
8. 慶典宴會(huì)
1)飲酒注意事項(xiàng)
2)告辭順序
9. 工作餐三大原則
10. 注意餐桌吃相
案例分析+任務(wù)式體驗(yàn):點(diǎn)菜水平大測試
第四部分:禮?遇——應(yīng)用禮學(xué)賦能政務(wù)接待禮儀與形象管理
1. 禮商思維成就和諧政務(wù)關(guān)系
1)角色
2)立場
3)界限
工具:RPL關(guān)系模型
2. 禮遇的精髓
主題式互動(dòng)
老師總結(jié)、課程總回顧、祝福、再見
徐燦老師的其它課程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:企事業(yè)中高層、總裁班、私董會(huì)及禮儀文化、國學(xué)文化愛好者課程背景:?中國具有五千年文明史,素有“禮儀之邦”之稱。禮儀文明作為中國傳統(tǒng)文化的一個(gè)重要組成部分,對中國社會(huì)歷史發(fā)展起了廣泛深遠(yuǎn)的影響,其內(nèi)容十分豐富。但是長期以來,由于大量禮儀文化的精華和糟粕處于滲融并存的狀態(tài),使得我們忽視了傳統(tǒng)禮儀文明這一寶貴的精神財(cái)富。???自
講師:徐燦詳情
樂活職場·情緒壓力管理與陽光心態(tài)塑造 12.28
課程背景:世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報(bào)告認(rèn)為“心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問題之一?!睋?jù)有關(guān)研究調(diào)查表明,目前90的(大中型城市)企業(yè)員工感到壓力過大。為什么那么多員工精神萎靡,工作積極性不高;每天都在抱怨,每天都在訴說自己的壓力;那么容易激怒,情緒那么高漲;員工總是患“心理感冒”;員工受健康問題、人際關(guān)系
講師:徐燦詳情
筑魂賦能提質(zhì)效 凝心聚力新征程 12.28
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講師:徐燦詳情
課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色比以往任何時(shí)候都更為復(fù)雜和多維。情商(EmotionalQuotient,EQ)已成為領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵組成部分,它影響著領(lǐng)導(dǎo)者如何與團(tuán)隊(duì)溝通、解決問題、應(yīng)對壓力以及推動(dòng)創(chuàng)新。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你是否正在面臨這些挑戰(zhàn):不確定性:面對瞬息萬變的時(shí)代挑戰(zhàn),如何快速做出堅(jiān)定決策?內(nèi)卷折磨:工作壓力與職業(yè)疲憊交織,如何幫助自己、
講師:徐燦詳情
課程背景:在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,接待工作不再僅僅是一系列標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行,而是成為了展示組織形象、建立客戶關(guān)系和提升客戶滿意度的重要環(huán)節(jié)。隨著客戶期望的不斷提升,情境化接待——即根據(jù)具體的接待情境提供個(gè)性化、有針對性的服務(wù),已成為提升接待服務(wù)滿意度的關(guān)鍵?!扼w驗(yàn)為王·情境化接待精研與實(shí)踐》課程作為徐燦老師在公務(wù)、政務(wù)、商務(wù)接待實(shí)踐研究與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,設(shè)
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講師:徐燦詳情
雅韻商道·香茗美酒與奢華生活藝術(shù) 12.28
課程背景:數(shù)智經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場競爭日趨激烈,客戶期望不斷提升。營銷人員需要不斷適應(yīng)變化,掌握與客戶建立深層次聯(lián)系的能力。談資不僅是溝通的起點(diǎn),也是建立信任、展現(xiàn)專業(yè)性和個(gè)性魅力的工具。良好的談資能夠打開對話的大門,促進(jìn)雙方的交流與理解。營銷人員需具備豐富的話題儲(chǔ)備和靈活的談資應(yīng)用技巧。缺乏共同話題、文化差異、溝通技巧不足等都可能成為營銷溝通的障礙。本課程不同于
講師:徐燦詳情
【課程背景】魅力是一種復(fù)合的美。魅力是一種經(jīng)后天的努力與修煉達(dá)成的美。它不僅不會(huì)隨著歲月的改變而消失,反而會(huì)在歲月的打磨中日臻醇香。唯有魅力而不是漂亮和美麗,是任何一個(gè)女人都可以爭取和擁有的。VUCA一詞起源于20世紀(jì)90年代美國軍方,概括了后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)世界的特征——一團(tuán)亂麻。在技術(shù)的助推下,對于個(gè)人,無論男人或是女人,蝴蝶效應(yīng)越發(fā)明顯,影響事物發(fā)展的變
講師:徐燦詳情
魅力女性的三項(xiàng)修煉 12.28
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