應(yīng)用禮學(xué)賦能銀行職場效能提升
應(yīng)用禮學(xué)賦能銀行職場效能提升詳細(xì)內(nèi)容
應(yīng)用禮學(xué)賦能銀行職場效能提升
課程背景
隨看金融市場日益開放,同業(yè)競爭日趨激烈,商業(yè)銀行只有在轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和増強(qiáng)差異化下發(fā)展,才能拓展市場、而優(yōu)質(zhì)服務(wù)為競爭中的銀行創(chuàng)造了比較優(yōu)勢,也為銀行更快,更穩(wěn)定的發(fā)展帶來很多的機(jī)遇。同時,優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是銀行提升品牌形象和品牌價值,將品牌不斷推向更廣闊市場的最有效方法。本課程根據(jù)于銀行新入職員工的職業(yè)認(rèn)知特點,著眼于通用服務(wù)禮儀并結(jié)合崗位服務(wù)營銷場景,有講有練,落地實效,從而使得銀行新人迅速適應(yīng)工作環(huán)境的同時助力銀行網(wǎng)點服務(wù)效能的有效提升。
課程收益:
1、轉(zhuǎn)變角色認(rèn)知與職業(yè)理念,理解踐行銀行服務(wù)禮儀底層邏輯
2、掌握形象管理策略及職業(yè)面貌錘煉方法,提升銀行品牌形象
3、掌握銀行服務(wù)溝通禮儀與技巧,賦能服務(wù)營銷業(yè)績穩(wěn)步提升
4、掌握銀行服務(wù)接待禮儀應(yīng)對及細(xì)節(jié)把握,提升職場服務(wù)效能
課程時間:1天,1天/6小時
課程對象:銀行新入職人員
授課方式:知識講授+案例分析+頭腦風(fēng)暴+視頻解析+工具運(yùn)用+情境模擬+分組演練等
課程大綱
Part1:職業(yè)思維篇——轉(zhuǎn)變角色認(rèn)知 適應(yīng)銀行工作
一、大服務(wù)時代中銀行人理念創(chuàng)新
1. 服務(wù)創(chuàng)造價值
2. 服務(wù)提升效能
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下銀行服務(wù)禮儀本質(zhì)
1. 應(yīng)用禮學(xué)的第一原理
2. 職場效能提升三步曲
【情景模擬+案例分析】
Part2:職業(yè)形象篇——提升形象管理 提高行業(yè)影響
一、客戶視角下的銀行網(wǎng)點職業(yè)形象
1. 職業(yè)管理中心理學(xué)效應(yīng)
2.?銀行職業(yè)形象的3C法則
【案例分析+工具運(yùn)用+分組討論】
二、銀行網(wǎng)點職業(yè)形象塑造原則與標(biāo)準(zhǔn)
1. 形象塑造
1)行服規(guī)范七步曲
2)行服整潔五禁忌
3)配飾的選擇標(biāo)準(zhǔn)與禁忌
4)男士發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、禁忌與打理四部曲
5)女士發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、禁忌與盤發(fā)四部曲
6)男士修容四步驟
7)女士妝容要求與技巧
8)細(xì)節(jié)提升服務(wù)形象
【案例分析+工具運(yùn)用+現(xiàn)場糾偏+任務(wù)體驗】
三、銀行網(wǎng)點人員的服務(wù)儀態(tài)
1、不同坐姿的要領(lǐng)與標(biāo)準(zhǔn)
2、服務(wù)站姿的要領(lǐng)與標(biāo)準(zhǔn)
3、體面蹲姿的要領(lǐng)與標(biāo)準(zhǔn)
4、得體走姿的要領(lǐng)與標(biāo)準(zhǔn)
5、銀行服務(wù)中的鞠躬禮儀
【案例分析+示范演練+分組訓(xùn)練】
Part3:服務(wù)溝通篇——掌握溝通禮儀 助力服務(wù)營銷
一、言之有禮
1. 稱呼禮的藝術(shù)
2. 謙辭敬語表達(dá)
【頭腦風(fēng)暴+案例分析+情景模擬】
二、言之有情
1. 目光禮儀
2. 表情管理
3. 手勢傳情
4. 聲音藝術(shù)
5. 人際空間
【工具:人際溝通信息傳播定律】
【工具解析+情景模擬+角色扮演+案例分析+現(xiàn)場訓(xùn)練】
三、通聯(lián)禮儀
1. 微信溝通禮儀
2. 手機(jī)溝通禮儀
【工具:Think法則】
【案列分析+工具解析+互動體驗】
Part4:接待禮儀篇——強(qiáng)化服務(wù)接待提升服務(wù)效能
一、日常服務(wù)接待禮
1. 自我介紹要注意
2. 引領(lǐng)引導(dǎo)有禮儀
3. 敲門有節(jié)不忙慌
4. 居中介紹有講究
5. 小名片有大學(xué)問
6. 握手獲得信任感
7. 奉茶禮中有規(guī)矩
8. 迎送細(xì)節(jié)需留意
【案例分析+視頻賞析+現(xiàn)場演練+工具運(yùn)用】
二、商務(wù)接待位次禮
1. 行進(jìn)位次
2. 進(jìn)出房間
3. 上下樓梯
4. 搭乘電梯
5.陪同乘車
【角色扮演+情景模擬+案例分析】
尾聲:回顧總結(jié)分享+行動計劃輸出
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課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色比以往任何時候都更為復(fù)雜和多維。情商(EmotionalQuotient,EQ)已成為領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵組成部分,它影響著領(lǐng)導(dǎo)者如何與團(tuán)隊溝通、解決問題、應(yīng)對壓力以及推動創(chuàng)新。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你是否正在面臨這些挑戰(zhàn):不確定性:面對瞬息萬變的時代挑戰(zhàn),如何快速做出堅定決策?內(nèi)卷折磨:工作壓力與職業(yè)疲憊交織,如何幫助自己、
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