《女性的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《女性的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》詳細(xì)內(nèi)容
《女性的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《女性的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》大綱
講師：張礫勻
課程背景：
當(dāng)今社會中，女性承擔(dān)著越來越重要的角色，她們的身影開始頻繁出現(xiàn)在各個領(lǐng)域的舞臺上。她們不再滿足于通過“好妻子”、“好母親”的角色來實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，而是把目光轉(zhuǎn)向職場，享受在工作中獲得的樂趣和成就感，成為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的比例也更高。據(jù)《2017職場女性現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示，女性從21歲到39歲，隨著年齡的增長，因?yàn)閭€人能力與經(jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致晉升困難的比例從56%降至17%，因?yàn)檎疹櫦彝?dǎo)致職場投入減少失去晉升機(jī)會的比例則從3%升至28%。但無論如何，當(dāng)今世界，女性美好的身姿正綻放在各個舞臺上，人們對成功女性的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的變化。本課程幫您了解女性的性格和思維特點(diǎn)，打破職業(yè)壁壘，提升您的女性領(lǐng)導(dǎo)力。本課程也會從心理角度的五個方面來分析探討，帶給女性對自己更完全的了解及自我成長，鼓勵女性無畏現(xiàn)實(shí)束縛，優(yōu)雅綻放精彩人生。
課程目標(biāo)：
1、促進(jìn)女性領(lǐng)導(dǎo)提升積極的自我意識；
2、提升女性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；
3、幫助女性領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)職場中價值
培訓(xùn)方式：知識講授、案例分析、心理測試、視頻賞析等
課程定位：女性自我成長課程
培訓(xùn)時間：6小時(1天)
課程大綱：
案例導(dǎo)入：
一位年薪160萬的HRD是如何實(shí)現(xiàn)事業(yè)與家庭雙豐收的？
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
1. 女性在職業(yè)中的現(xiàn)狀分析
2. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
3. 領(lǐng)導(dǎo)力包涵的6種能力
學(xué)習(xí)力：超速成長的能力
決策力：高瞻遠(yuǎn)矚的能力
組織力：選賢任能的能力
教導(dǎo)力：帶隊(duì)育人的能力
執(zhí)行力：超?？冃У哪芰?br /> 感召力：人心所向的能力
領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)基本特質(zhì)
進(jìn)取心
領(lǐng)導(dǎo)愿望（我創(chuàng)業(yè)的心路歷程）
誠實(shí)與正直
自信
智慧
工作相關(guān)知識（專業(yè)型的管理層）
思考題：為什么女性領(lǐng)導(dǎo)比男性領(lǐng)導(dǎo)少？
管理企業(yè)先管理自己和家庭
二、女性領(lǐng)導(dǎo)力的魅力優(yōu)勢
1、女性魅力造就的軟實(shí)力
同理心
愛心
耐心
包容心
善良心
案例分析：我是如何帶活兩個部門的（辦公室和黨群）
下屬說我像媽媽
視對象，靈活采取軟硬措施
管理上司
排列展示：常見的六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其背后的原因
控制型的
教練型的
支持型/授權(quán)型的（后）
監(jiān)督型/不放心型（后）
親和型的
英雄型/圣母型
性格影響領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（簡明DISC測試）
管理員工動機(jī)：現(xiàn)代員工的需求排序
三、阻礙女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮的因素
1、女性的自我意識
安全感
價值感
成就感
原生家庭及核心家庭的關(guān)系及責(zé)任
原生家庭的包袱
親密關(guān)系
親子教育
學(xué)習(xí)/改變的能力
明確的規(guī)劃
開放的心態(tài)
社會因素及事業(yè)定位
一個關(guān)于女性優(yōu)秀的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)
社會性別歧視
價值與自我價值感
健康
生理健康
心理健康
社會健康
精神健康
四、提升技巧一：提升自信
1、我是誰？我從哪里來？我要到哪里去？
2、使用工具：利用六層次做出自己的人生規(guī)劃
3、愛自己的7個層次
身體發(fā)膚
內(nèi)外兼修
原生家庭
親密關(guān)系
明心見性
心理動力
在愛無疆
4、技巧練習(xí)：接受自己法
五、提升技巧二：提升管理中的獨(dú)立性
1、高情商是一項(xiàng)必備能力
2、在接納中與他人共舞
3、減少托付心態(tài)---建立結(jié)果框架
4、技巧：表象訓(xùn)練
六、提升技巧三：做好情緒管理
1、情緒管理三技巧
生理平衡法
深呼吸法
中線療法
給員工賦能五步法
EQ化解員工情緒技巧
七、提升技巧四：剛?cè)岵?jì)
1、剛是規(guī)則和方向
2、柔是態(tài)度和關(guān)愛
3、董明珠的管理藝術(shù)分析
八、提升技巧五：持續(xù)學(xué)習(xí)
九、提升技巧六：提升氣質(zhì)
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