門店銷售“九連環(huán)”

  培訓(xùn)講師:呂詠梅

講師背景:
呂詠梅老師連鎖終端實戰(zhàn)訓(xùn)練專家湖南師范大學(xué)教育學(xué)碩士蜜思膚化妝品深圳總代理廣東同光集團股東、培訓(xùn)總監(jiān)7年高校教學(xué)經(jīng)驗13年連鎖專賣店經(jīng)營管理經(jīng)驗10年培訓(xùn)輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗曾任:萊特妮絲服飾培訓(xùn)經(jīng)理曾任:伊絲艾拉服飾區(qū)域經(jīng)理/培訓(xùn)講師曾任:百分百 詳細(xì)>>

呂詠梅
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門店銷售“九連環(huán)”詳細(xì)內(nèi)容

門店銷售“九連環(huán)”
顧客越來越挑剔,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,市場競爭越來越激烈,在電商的不斷沖擊下,實體店的生意越來越難做,對導(dǎo)購人員的要求也越來越高,連鎖行業(yè)面臨一系列頭疼的問題:

導(dǎo)購員缺乏積極性和主動性,優(yōu)秀員工越來越難招;

門店業(yè)績主要靠主賣手,新員工成長速度慢,銷售能力無法提升;

顧客進(jìn)店后,導(dǎo)購笑臉相迎,顧客卻轉(zhuǎn)一圈就走,無法溝通;

導(dǎo)購介紹產(chǎn)品時說得口干舌燥,顧客卻無動于衷;

顧客不肯體驗、試穿我們的產(chǎn)品;

面對顧客提出的諸多異議,導(dǎo)購員無所適從,不敢踢單;

導(dǎo)購連帶銷售水平低,客單價不高,業(yè)績一直上不去;

顧客承諾明天再來拿產(chǎn)品,離開后卻石沉大?!?br />1.分析購買顧客購買心理和行為表現(xiàn),對癥下藥設(shè)置門店銷售的九個環(huán)節(jié);

2.重視售前準(zhǔn)備保持積極的工作狀態(tài),區(qū)分不同顧客接待技巧,巧妙截流;

3.學(xué)會贊美顧客,探尋引導(dǎo)顧客需求,掌握打動顧客的產(chǎn)品介紹成交技巧;

4.快速提升連帶銷售和投訴處理技巧,結(jié)合銷售技巧和話術(shù)解決實戰(zhàn)問題;






第一講:導(dǎo)購員的角色定位



頭腦風(fēng)暴:你最喜歡怎樣的導(dǎo)購員?

1.認(rèn)識你自己

2.導(dǎo)購角色的認(rèn)知誤區(qū)

3.顧客心中最喜歡的導(dǎo)購形象

4.導(dǎo)購員的8大角色



5.銷售冠軍自畫像

6.優(yōu)秀導(dǎo)購5項修煉



第二講:顧客購買心理分析

1.顧客為什么購買你的產(chǎn)品

2.顧客心中的三道防火墻

3.四種顧客類型分析

4.不同顧客類型的性格特點、行為表現(xiàn)

5.不同類型顧客的成交技巧、話術(shù)設(shè)計

6.顧客購買時的心理變化過程

7.顧客不同心理階段的行為表現(xiàn)

8.對癥下藥:根據(jù)顧客不同行為表現(xiàn)設(shè)置對應(yīng)的銷售動作

落地工具:《行為風(fēng)格測試表》



第三講:門店銷售“九連環(huán)”

第一環(huán):售前準(zhǔn)備

頭腦風(fēng)暴:如何讓門店成為顧客心中的心動女生?

1.陳列是最好的導(dǎo)購員

案例分享:某品牌如何用陳列吸引顧客

2.你的形象決定顧客的腳步

案例分享:專業(yè)形象讓顧客買單

3.專業(yè)的導(dǎo)購形象決定了顧客的腳步

4.賣場有哪些“趕客”行為

案例分享:賣場內(nèi)的“趕客”行為

5.360度全方位銷售氛圍營造

頭腦風(fēng)暴:店內(nèi)沒顧客時導(dǎo)購在干什么?

6.如何讓門店成為顧客心中的心動女生?

第二環(huán):迎接顧客

1.迎接顧客第一件事:真誠的微笑

案例分享:“發(fā)財像”與“破財像”

2.迎接顧客的語言技巧

3.快速破冰的關(guān)系理論

4.快速建立信任的三大法寶

5.老顧客接待技巧

6.特殊狀況接待技巧

7.巧妙站位,截流顧客

8.迎賓聲制造熱情熱銷的氛圍

現(xiàn)場演練:如何留住轉(zhuǎn)一圈就走的顧客?

第三環(huán):探尋需求



1.銷售成交樹

2.銷售成交秘籍:知己知彼,投其所好

3.收集顧客信息,挖掘消費潛力

案例分析:釣魚的故事

4.分析顧客的表層需求與心理需求

5.如何打開顧客心門——贊美

現(xiàn)場演練:贊美的技巧和方法

6.望問聞切探尋和引導(dǎo)顧客需求

7.需求引導(dǎo)提問技巧

視頻分享:顧問式銷售

現(xiàn)場演練:提問引導(dǎo)技巧和方法

第四環(huán):產(chǎn)品介紹

1.顧客購買動機分析

2.多說一句話激發(fā)顧客購買興趣

3.產(chǎn)品介紹的時機和內(nèi)容

4.FABE銷售法則和話術(shù)

現(xiàn)場演練:FABE銷售話術(shù)和構(gòu)圖話術(shù)

5.產(chǎn)品介紹抓住顧客的兩大弱點

6.激發(fā)顧客購買興趣的產(chǎn)品構(gòu)圖法

7.1+1+1產(chǎn)品介紹法提升顧客的購買興趣

8.結(jié)合買點與賣點,給顧客一個購買的理由

現(xiàn)場演練:1+1+1產(chǎn)品介紹話術(shù)



第五環(huán):顧客體驗

1.為什么顧客不愿意體驗我們的產(chǎn)品



2.營造舒適的體驗環(huán)境



3.如何引導(dǎo)顧客體驗:眼神+微笑+語言+手勢+專業(yè)

4.提高體驗率——“三動法”

現(xiàn)場演練:邀請體驗“三動法”

--顧客體驗時應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)

5.不同類型顧客的體驗服務(wù)技巧

現(xiàn)場演練:如何口手并用邀請顧客體驗產(chǎn)品?



第六環(huán):異議處理

1.顧客異議背后的含義

2.面對顧客異議導(dǎo)購應(yīng)具備的心態(tài)

3.區(qū)分真異議和假異議

4.異議處理萬能模型:順、轉(zhuǎn)、推



5.常見的異議處理技巧

6.攻擊性異議處理技巧

現(xiàn)場演練:異議處理萬能話術(shù)

第七環(huán):臨門一腳

1.為什么顧客遲遲不肯買單?



2.顧客即將成交的6大信號

3.銷售中引導(dǎo)顧客說“老鼠”

4.主動成交的6種方法

5.臨門一腳話術(shù)技巧

現(xiàn)場演練:6種踢單方法與話術(shù)運用

第八環(huán):連帶銷售

1.提升客單價的兩大關(guān)鍵指標(biāo)

2.影響連帶銷售的三大致命傷

3.高價產(chǎn)品銷售技巧

4.連帶銷售的6種方法

5.一搭多連帶銷售方法與技巧

6.服裝場景構(gòu)建連帶銷售方法與技巧

7.二次攔截,增加銷售機會

8.大單心態(tài):裝著變態(tài)去殺諸

現(xiàn)場演練:連帶銷售現(xiàn)場PK

第九環(huán):售后服務(wù)

1.確認(rèn)商品,快速收銀

2.禮貌送客,客情維護(hù)

3.優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是下次銷售的開始

4.建立完善的顧客檔案,挖掘消費機會

5.分級管理顧客檔案VIP檔案動態(tài)管理

6.顧客管理“137法則”和“3315”法則

7.精準(zhǔn)營銷:客群分析與顧客畫像

8.如何讓未成交顧客回來:登門檻效應(yīng)、留面子效應(yīng)

案例分析:品牌客戶VIP管理案例

實用工具:微營銷圖片制作軟件

實用工具:批量獲客引流軟件



第四講:顧客投訴處理的流程、方法、技巧

1.正確認(rèn)識客戶抱怨與投訴

2.客戶投訴的常見原因

3.處理客戶抱怨的原則

4.處理客戶抱怨的好處

5.客戶投訴對我們的影響

6.投訴處理的基本方法和流程

7.挽留客戶流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)

8.讓客訴轉(zhuǎn)化為財富

9.避免客戶投訴的自我檢視

 

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在連鎖企業(yè)的發(fā)展中,專業(yè)人才的決定性因素顯得越來越重要,而督導(dǎo)就是其中重要的一環(huán),是聯(lián)結(jié)公司與終端的關(guān)鍵紐帶,他們影響了終端業(yè)績的提升,也影響了終端店鋪的文化和氛圍;他們影響了公司決策的執(zhí)行力度,也影響了品牌的建設(shè),但是,很多督導(dǎo)在自營店與加盟商管理上摔了不少跟頭,公司在督導(dǎo)團隊建設(shè)和管理中也是重重困難:督導(dǎo)流動性大,優(yōu)秀人才留不住;終端對督導(dǎo)不認(rèn)可,督導(dǎo)有

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管理大師彼得德魯克說:“衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達(dá),只要回頭看看其身后的顧客隊伍有多長就一清二楚了?!遍T店80的利潤來源于20的VIP忠誠客戶,門店業(yè)績的提升一方面來自于老顧客的不斷返單,另一方面來自于新顧客的不斷開拓。新零售時代,門店如何開發(fā)和經(jīng)營VIP客戶,提升顧客忠誠度?本課程通過眾多零售企業(yè)的VIP顧客管理經(jīng)驗萃取,結(jié)合您公司和門店的現(xiàn)狀,為您設(shè)計最專

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“開不開店看老板,賺不賺錢看店長”,店長是一個門店的靈魂,店長強則店鋪強!有的門店更換店長后,三個月內(nèi)業(yè)績提升3—5倍,店面沒變,產(chǎn)品沒變,價格沒變,店員沒變,業(yè)績?yōu)槭裁聪嗖钌踹h(yuǎn)?電商橫掃千軍搶奪顧客,店鋪租金逐年上漲,商品同質(zhì)化日趨明顯,產(chǎn)品利潤越來越低,門店員工流動性越來越大,零售連鎖行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌的時代,店長在連鎖企業(yè)扮演著越來越重要的角色,對店長綜

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開不開店看老板,賺不賺錢看店長!連鎖行業(yè)競爭白熱化的時代,店長就是連鎖門店的秘密武器!沒有優(yōu)秀的店長,門店在激烈的市場競爭中每況愈下;沒有優(yōu)秀的店長,企業(yè)遭遇擴張瓶頸,眼睜睜坐失市場良機;沒有優(yōu)秀的店長,門店員工流失率高,留不住優(yōu)秀人才;沒有優(yōu)秀的店長,門店例會流于形式,不受重視;沒有優(yōu)秀的店長,倉庫里庫存堆積,門店員工卻總說沒有貨賣;沒有優(yōu)秀的店長,門店目

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意愿與能力是業(yè)績達(dá)成的兩翼,本課程通過體驗學(xué)習(xí)打開學(xué)員心門,在實戰(zhàn)落地的銷售技能訓(xùn)練中穿插心態(tài)修煉,潛能激發(fā),團隊訓(xùn)練,并且深度植入的感恩文化,讓學(xué)員親身體會濃烈的團隊氛圍、震撼的團隊力量,收獲百分百對自我超越的信念、對團隊的信心,對品牌的歸屬感,對企業(yè)的忠誠度。本課程結(jié)合眾多終端管理和銷售案例,在提升學(xué)員能力的同時樹立工作信心,激發(fā)工作意愿,挖掘內(nèi)在潛能,

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連鎖行業(yè)競爭白熱化的時代,您是否在頭疼以下問題:電商沖擊下,業(yè)績下滑,員工失去銷售信心;導(dǎo)購員缺乏積極性和主動性,優(yōu)秀員工越來越難招;店長每天都在忙、盲、茫,無法獨擋一面;顧客進(jìn)店后,導(dǎo)購笑臉相迎,顧客卻轉(zhuǎn)一圈就走,無法溝通;導(dǎo)購介紹產(chǎn)品時說得口干舌燥,顧客卻無動于衷;顧客不肯體驗我們的產(chǎn)品,成交率太低;面對顧客提出的諸多異議,導(dǎo)購員無所適從,不敢踢單;導(dǎo)購

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顧客越來越挑剔,員工越來越任性,利潤越來越透明,開支卻越來越多,新零售時代,在電商的不斷沖擊下,一切都在改變,實體店的生存空間越來越小,連鎖行業(yè)面臨一系列頭疼的問題:如何留住優(yōu)秀員工?如何讓店長能夠獨擋一面?如何讓店長自動自發(fā)管理和銷售?如何提高影響門店業(yè)績的一量和五率?如何通過例會管理實現(xiàn)門店銷售效率的提升?如何開源節(jié)流,有效控制店鋪成本,提高利潤?如何讓

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為什么你的顧客越來越挑剔?為什么顧客不肯走進(jìn)你的門店?為什么很多顧客進(jìn)來轉(zhuǎn)一圈就走?為什么費盡口舌仍然無法成交顧客?為什么顧客總是不愿意體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品?為什么顧客忠誠度越來越低,不斷流失?為什么顧客總說買夠了,不愿意接受你連帶產(chǎn)品?連鎖行業(yè)零售終端的競爭日趨激烈,傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不能滿足終端不斷變化的需求,本課程提出一種全新的門店銷售模式——戀愛式銷售,通過

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店長三段進(jìn)階訓(xùn)練營課程背景:電商橫掃千軍搶奪顧客,店鋪租金逐年上漲,商品同質(zhì)化日趨明顯,產(chǎn)品利潤越來越低,門店員工流動性越來越大,零售連鎖行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌的時代,門店如何在殘酷的競爭中生存?“大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長是一個門店的靈魂,只有好的店長才能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出好的業(yè)績。有的門店更換店長后,三個月內(nèi)業(yè)績居然提升3—5倍,店面沒變,產(chǎn)品沒變,價

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王牌店長實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程背景:“開不開店看老板,賺不賺錢看店長”,門店與門店的競爭事實上就是門店店長之間的競爭。店長不僅是門店最高層的管理者、經(jīng)營者,在規(guī)模上與效益競爭的日益加劇的今天,店長更成了連鎖經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵。然而,零售行業(yè)競爭白熱化的時代,您是否存在以下讓您頭疼的問題?店長無法獨擋一面,管理起來很困難?業(yè)績不好時導(dǎo)購總是諸多借口和抱怨?門店導(dǎo)購流失率越

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