行外吸金:理財經理行外吸金吸客策略方法 ——“走出去、引進來、截流量、留得住”

  培訓講師:邱明

講師背景:
邱明老師銀行零售營銷實戰(zhàn)專家8年的國有銀行實戰(zhàn)管理經驗注冊金融理財師(AFP)國際金融理財師(CFP)國家心理咨詢師(三級)某國有銀行上市公司高級內訓講師現(xiàn)任:某國有銀行贛州分行|產品經理/客戶經理主管曾任:某國有銀行贛州分行白云支行|個人 詳細>>

邱明
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行外吸金:理財經理行外吸金吸客策略方法 ——“走出去、引進來、截流量、留得住”詳細內容

行外吸金:理財經理行外吸金吸客策略方法 ——“走出去、引進來、截流量、留得住”
隨著利率市場化不斷推進,銀行同業(yè)競爭日趨激烈,互聯(lián)網金融蓬勃發(fā)展,各商業(yè)銀行都在外部壓力下開展了競爭中高端客戶的各種手段措施;與此同時,客戶的金融服務渠道也不再僅僅局限于銀行網點,各個直銷渠道分流并蠶食著大中小銀行的客戶資源;面對新的市場挑戰(zhàn)、新的客戶爭奪局面,原有的客戶營銷模式已經難以為繼;隨著更多金融機構的進入,中高端客戶資源越發(fā)稀缺,由此以來,搶占同業(yè)的份額顯得尤為重要,一場“行外吸金”大戰(zhàn)不可避免
● 快速掌握社群營銷的重要節(jié)點,營銷切入點,幫助客戶經理快速切入目標社群,達成營銷成果或成交

● 內部掘金,價值深耕,幫助客戶經理對存量客戶進行分群分類,客戶梳理,分級批量維護,最終做到管的好、管得住、出效益,內部發(fā)掘他行高端客戶;

● 行外吸金之固本策略:通過各類風險資產的巧妙應用,幫助客戶經理構建“牢不可破”的客戶關系,讓客戶走不了,跑不掉,離不開;

● 八大社群及四大客群批量開發(fā)流程及要點說明,快速幫助客戶經理找準營銷方向(簡易版本);

● 最大的社群(微信朋友圈)批量拓客技巧及線上維護客戶要領及注意事項;

● 學會廳堂流量吸金策略原理、掌握廳堂微沙龍營銷全流程及話術說明。


課程大綱

第一講:行外吸金策略與營銷方式

一、銀行競爭新形勢

1. 顯性需求和潛在需求

2. 競爭形勢變了(天弘及支付市場)

3. 營銷方式變了

二、行外吸金/銷售新老模式的邏輯結構變化

行外吸金背景學習:資管新政時代己經到來,理財營銷模式亟待變革。

1. 講產品,比收益,求購買

2. 分析現(xiàn)狀,創(chuàng)造需求,配置產品

三、行外吸金策略升級轉變

研究數據:客戶滿意度的影響力

1. 行外吸金之存量客戶提升流程

2. 深化客戶關系的“線上養(yǎng)客工具”

3. 存量客戶之“升級→吸金”

4. 升級客戶“報喜→延展→配置”

5. 存量客戶的產品增配模式

6. 廳堂流量吸金策略

7. 分群分類行業(yè)掘金策略

8. 大額流量監(jiān)測掘金

四、銀行中高端客戶心理分析

1. 客戶關系管理6個階段:認識;好感;信賴;同盟;合作;深度捆綁

2. 營建客戶關系的4種技巧

五、互聯(lián)網大數據的強大威力

案例:塔吉特:比父親更早知道女兒懷孕

案例:比薩店量身定制的銷售

討論:大部分精準營銷效果不好?基于互聯(lián)網的精準營銷級別

六、客戶分群管理方式及措施

互動討論:微商是如何分群分類的?微商分群管理客戶的可取之處

1. 根據職業(yè)進行客戶管理維護(分析職業(yè)痛點)

2. 根據風險投資客戶管理維護(分析市場走勢)

3. 根據人生階段客戶管理維護(分析人生規(guī)劃)

七、客戶的真實需求——挖掘客戶潛在需求

練習:銀行客戶經理專業(yè)銷售五大能力測評、正確心態(tài)建立的十大步驟



第二講:存量掘金——客戶管戶包的梳理分類和價值深耕

一、存量客戶經營的邏輯思路

討論:存量和增量的關系(新增-流失=凈增)

1. 存量客戶價值深耕流程

2. 存量客戶經營策略的創(chuàng)新

3. 存量客戶經營的核心競爭力

討論:存量提升與新拓戶的管道關系

二、存量客戶價值提升實戰(zhàn)策略

1. 用互聯(lián)網思維批量維護存量客戶

2. 存量目標客群深度挖掘

3. 運用風險資產配置組合價值深耕

4. 提升融資產品

三、構建存量客戶轉介關系鏈

1. 存量客戶轉介的問題

2. 如何讓客戶為你介紹

3. 如何用痛苦挖掘贏得他行客戶

4. 轉介紹客戶的快速促成

行外吸金案例:建立常態(tài)化聯(lián)系

行外吸金案例:臨門一腳的突破



第三講:行外吸金——社群客戶的批量開發(fā)

一、社群定義

互動討論:社群服務營銷的關鍵點:以好聚之

二、社群與社區(qū)的區(qū)別

1. 范圍不同

1)社區(qū):時空概念

2)社群思維:跨越時空

2. 維護方式不同

1)社區(qū):活動結束,服務結束,弱關系

2)社群:活動結束,服務開始,強鏈接

3. 成本構成不同

1)傳統(tǒng)活動:銀行買單

2)社群思維:資源整合,羊毛出在豬身上

三、常見八大社群及社群維護與存量開發(fā)案例

四、行外吸金——四大客群批量開發(fā)

1. 企業(yè)開發(fā),獲客千人之法——批量開發(fā)優(yōu)質代發(fā)工資戶

互動討論:開發(fā)和留存的關系

2. 鉆石商戶,拓展萬家之道——批量開發(fā)優(yōu)質私營商戶

3. 行云流水,“一網打盡”——批量開發(fā)優(yōu)質第三方存管戶

討論:充分利用資源——金融業(yè)聯(lián)盟——客戶互換

4. 精心漫灌全面開花——批量開發(fā)優(yōu)質高檔社區(qū)居民戶



第四講:自媒體獲客——最大的社群(微信朋友圈)批量拓客

一、朋友圈的的經營——先思考2個問題:

1. 你要給粉絲傳遞什么資訊

2. 粉絲最想看什么

二、利用朋友圈打造個人品牌的兩大要點

三、在朋友圈中營銷的準備

1. 選擇產品的5項原則

2. 進行朋友圈營銷應具備的8大硬性條件

3. 體驗產品,準確找到買家的感覺

四、如何設置微信朋友圈封面、介紹及其他設置

1. 朋友圈相冊管理的5種規(guī)劃技巧

2. 朋友圈內容編輯的4種技巧

五、在朋友圈中建立關系的8種方法

六、朋友圈成交策略設計

七、朋友圈的8大禁忌

八、粉絲圈養(yǎng)的目的與規(guī)律

1. 圈養(yǎng)目的

2. 圈養(yǎng)規(guī)律:通過不斷的碰撞與交流,讓對方對我產生粘性

3. 圈養(yǎng)內容版本:結合各支行狀況自行設計(可提供模版)

九、讓粉絲圈養(yǎng)產生價值(轉化粉絲)



第五講:廳堂吸金——廳堂微沙龍營銷流程、技巧、培訓

討論:微沙龍成功的關鍵——需克服心理障礙

一、微沙龍開場——微沙龍開場三個關鍵

1. 引起興趣

2. 引入主題

3. 自我介紹

二、微沙龍實施及產品推薦策略

1. 產品選擇策略

2. 產品快速推薦技巧

3. 產品推薦互動策略

三、產品推薦中五種促成客戶選擇及時機把握

1. 聽——客戶微沙龍中表現(xiàn)

2. 說——客戶微沙龍中說什么

3. 看——發(fā)的營銷工具客戶關注度/肢體動作

四、微沙龍產品促成技巧

1. 直接促成

2. 情感促成

3. 假設成交法

4. 二選一法

5. 組合促成

五、微沙龍產品推薦異議處理

1. 產品推薦中異議處理技巧

1)處理方法一:冷處理、轉移話題,避開正面回復

2)處理方法二:預防、提出異議

3)處理方法三:從正面回復客戶的問題



第六講:行外吸金之固本策略——運用風險資產構建牢不可破的客戶關系

一、新形勢下財富管理市場中的客戶關系

互動討論:婚姻關系VS戀愛關系

二、客戶關系的五個層次

1. 為什么邀約客戶參與旅游都不來?客戶:我為什么要來?

2. 讀懂中國文化中的情理法則

3. 互聯(lián)網下的客戶關系:微信工具

4. 互聯(lián)網下的客戶關系:社群營銷

三、客戶流失原因分析

1. 單一產品的客戶流失率控制

2. 其它流失原因:產品、服務、關系、特殊

四、客戶關系升級策略

1. 初級版:提升滲透率,捆綁銷售

2. 進階版:期限錯配,風險搭配

3. 高階版:資產配置,套牢客戶

4. 創(chuàng)新版:非金融服務

討論分析:哪些銀行端風險資產黏性更大?

案例:招商銀行的客戶分層服務體系



課堂總結(固化成果、打分考試):

各小組分別選各章節(jié)中的行外吸金要點進行總結展示設計,包括不限于案例展示、話術演練、顧問銷售流程演練、廳堂微沙龍演練、資產配置、銷售行為分析等。

 

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課程背景:各家銀行產品同質化非常嚴重,理財經理核心競爭手段基本沒有,銷售產品(增存款)基本狀況是“靠人情,靠關系,求幫忙,求購買”,以上畫面是眾多銀行理財經理(客戶經理)常常遇到的場景,使得理財經理身心疲憊,究其原因:單一金融產品已不能對客戶形成吸引力,需要更為專業(yè)的家庭理財規(guī)劃及全方位的資產配置等一攬子服務。綜合理財規(guī)劃這項技能就像理財經理手中無可匹敵的“

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2017年11月17日晚間,中國人民銀行、銀監(jiān)會、保監(jiān)會、證監(jiān)會、外匯局出臺《關于規(guī)范金融機構資產管理業(yè)務的指導意見(征求意見稿)》。2018年4月27日,經國務院同意,《關于規(guī)范金融機構資產管理業(yè)務的指導意見》正式發(fā)布。資管新規(guī)的出臺,標志著財富管理將從1.0時代跨入2.0時代。客戶的投資理財將真正走向多元化和專業(yè)型配置。面對新規(guī)出臺,一線營銷人面臨著不少

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課程背景:銀行的客戶或者業(yè)績來源可以大致分為存量的挖掘(存量),外拓的營銷(新增),大堂流量的營銷(流量)三個部分,從營銷難易程度上講,廳堂流量的營銷是最為簡單,外拓營銷最為困難,而存量挖掘又分為存量熟悉客戶和存量陌生客戶(也稱為睡眠客戶)?;ヂ?lián)網金融服務發(fā)展到當前勢頭下,到店客戶銳減是所有銀行的面臨的一個問題,銀行的柜面窗口也隨之縮減,把更多的營銷力量充實

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課程背景:近年來,銀行業(yè)的監(jiān)管趨于嚴格,2018年隨著一系列資管新政的出臺,被部分媒體解讀為監(jiān)管大年,透過資管新規(guī)的相關要求來看,合規(guī)銷售是重中之重,其中持證上崗及銷售產品必須有相應的資質也是銀行業(yè)監(jiān)管部門檢查事項的必查項,掌握常用的基金知識也有利于基金業(yè)務的發(fā)展,為提升基金從業(yè)人員職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)規(guī)范水平,確?;饛臉I(yè)人員掌握與了解基金行業(yè)相關的基本知識與專

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每一個存量低貢獻客戶又何嘗不是他行的中高端客戶呢?每一個中高端客戶又何嘗不是在每個銀行都有賬戶呢?每一個中高端客戶又何嘗不是把資金集中于一家金融機構呢?所以在日常的工作維護中,理財經理對于中端客戶(5-100萬金融資產)很容易范以偏概全的常識錯誤,對客戶全行貢獻度認識有所偏差。再者,研究機構表明:發(fā)展一個新客戶的成本是老客戶提升的6倍左右,且了解一個陌生的客

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課程背景:經過十多年的發(fā)展,商業(yè)銀行理財業(yè)務已經成長為百姓信賴、風險穩(wěn)健的資產管理業(yè)務。然而資管新政的出臺,理財產品凈值化步伐加快,保本理財將一去不返,公募理財產品起點降低,結構性存款產品細則得進一步明確,各行的理財規(guī)模增長受到一定程度的監(jiān)管制約,種種不確定性擺在面前,如何在這種環(huán)境下占得先機?如何能夠在如此大環(huán)境重新切分更大的蛋糕份額?與此同時,過去單一產

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課程背景:“成功的銷售人員一定是一個偉大的心理學家”這是銷售行業(yè)的一句名言。銷售就是一場心理博弈戰(zhàn),如果你想成功地賣出產品,就必須讀懂客戶內心并了解客戶的需求。銀行業(yè)所遵循的利潤“二八”法則,在銷售中同樣適用,80的業(yè)績是由20的銷售員創(chuàng)造出來的,而這20%的人也并非就是俊男靚女,也并不一定都能言善辯,惟一相同的就是他們都擁有邁向成功的方法,盡管方法不相同,

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營銷技能——理財經理綜合營銷及顧問式銷售技能提升課程背景:經過十多年的發(fā)展,銀行理財經理管戶的營銷模式逐漸被客戶所認可,但在銷售模式上仍然“簡單”“粗暴”,貨架式的銷售模式逐漸不能適應中高端客戶的要求,逐步被互聯(lián)網理財所取代,過去單一產品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銀行零售客戶經理抱怨自己就是個產品推銷員,迫于任務壓力盲目銷售,更談不上從客戶的角度做

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存量掘金——銀行存量客戶價值深度挖掘與技能提升課程背景:每一個存量低貢獻客戶又何嘗不是他行的中高端客戶呢?每一個中高端客戶又何嘗不是在每個銀行都有賬戶呢?每一個中高端客戶又何嘗不是把資金集中于一家金融機構呢?所以在日常的工作維護中,理財經理對于中端客戶(5-100萬金融資產)很容易范以偏概全的常識錯誤,對客戶全行貢獻度認識有所偏差。再者,研究機構表明:發(fā)展一

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