顧問式銷售技巧®
顧問式銷售技巧®詳細(xì)內(nèi)容
顧問式銷售技巧®
在實(shí)戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問題所困擾:
? 你不斷地向客戶表達(dá)你有多么喜歡他,客戶卻認(rèn)為你在浪費(fèi)他的時(shí)間,而且不斷地提醒你,來拜訪他究竟有何目的;
? 當(dāng)你遭遇競爭對手的挑戰(zhàn)時(shí),無論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對手優(yōu)秀,客戶卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對手更低
? 你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來的價(jià)值,但客戶卻對此視而不見;
? 客戶的真正需求到底是什么?為什么看來很有希望的單子,最終卻輸給了對手?
? 為什么我們已經(jīng)提供了非常好的服務(wù),而客戶卻還是不滿意呢?
? 客戶到底在打什么主意,為什么總是不對我們說真話?
? 客戶對產(chǎn)品為什么總是那么挑剔,總是批評產(chǎn)品有這個(gè)缺點(diǎn)有那個(gè)問題?
顧問式銷售技巧可以使銷售人員發(fā)揮真正的“顧問”功能,改變他們提出問題,談?wù)摦a(chǎn)品(服務(wù))的方式,使客戶通過提出問題來參與銷售過程。顧問式銷售能夠讓銷售人員真正成為一名信息的獲得者、需求的引導(dǎo)者、資源的提供者及業(yè)績的達(dá)成者。
在本課程中,學(xué)員將會學(xué)習(xí)和掌握顧問式銷售的操作流程和工作步驟,掌握顧問式銷售技巧中各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)技巧,尤其是掌握為客戶提供問題解決方案的技巧。
顧問式銷售培訓(xùn)將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
? 掌握顧問式銷售技巧的精髓,領(lǐng)悟顧問式銷售實(shí)踐方法
? 能把握住客戶的真正需求,精準(zhǔn)地抓到客戶的要害,輕松創(chuàng)造業(yè)績新高峰
? 更容易或更輕松的面對客戶的拒絕,營建健康銷售心態(tài)
? 實(shí)現(xiàn)拓寬視角,轉(zhuǎn)換角度,從客戶的角度來理解的心態(tài)和想法
? 徹底完成從產(chǎn)品高手向銷售顧問進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變
? 掌握了解客戶心理和影響購買的技巧,讓客戶接受自己、影響客戶購買決策
? 學(xué)會如何根據(jù)客戶的需要,提供適合的解決方案
? 建立自信,學(xué)會與客戶決策人打交道
? 學(xué)會分析購買障礙,并因勢利導(dǎo)地化解
? 全面準(zhǔn)確了解客戶的真實(shí)需要,從價(jià)值出發(fā),使客戶認(rèn)同我們的產(chǎn)品與價(jià)格
? 有效處理客戶異議并達(dá)成成交目的
? 掌握同客戶溝通、處理客戶情緒的基本程序
? 提升積極的銷售心態(tài),增強(qiáng)銷售的心理力量
? 學(xué)會與不同溝通風(fēng)格的客戶有效溝通
? 掌握建立個(gè)人信任度的最有效方法
? 學(xué)會有效的售前規(guī)劃
? 學(xué)會運(yùn)用提問技巧引導(dǎo)客戶需求
? 掌握獲得客戶采購承諾的有效成交技巧
? 學(xué)會分析客戶在采購各個(gè)階段的心理狀態(tài)
? 熟練運(yùn)用根據(jù)不同銷售進(jìn)展階段運(yùn)用不同的銷售策略
? 學(xué)會在成交后跟進(jìn)服務(wù)并獲得客戶再次訂單
? 掌握建立和發(fā)展客戶關(guān)系的最有效方法
? 學(xué)會針對大客戶的服務(wù)技巧
1、 銷售理念與心態(tài)
? 銷售人員是否在傳遞價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值?
? 從哪里創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值等式是什么?
? 我是誰?—銷售人員如何自我定位?
? 銷售工作有什么價(jià)值和意義?
? 我要成為誰?
? 銷售人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?
2、 了解客戶
? 誰是我們的客戶?
? 我們對客戶的認(rèn)識存在哪些誤區(qū)?
? 客戶有什么樣購買需求?
? 如何認(rèn)識并了解客戶的不同需求?
? 客戶的購買特點(diǎn)是什么?
? 如何判斷客戶處于什么樣的購買階段?
3、 銷售流程
? 為什么要有銷售流程?
? 為什么優(yōu)秀銷售人員不能成為優(yōu)秀銷售經(jīng)理?
? 銷售流程是如何開展的?
? 進(jìn)行銷售前都要做什么樣的準(zhǔn)備工作?
? 如何在銷售前全面了解客戶?
? 如何在銷售前制定銷售策略?
4、 客戶開發(fā)
? 什么樣的客戶開發(fā)觀念最有效?
? 客戶開發(fā)需要找到誰?
? 運(yùn)用哪些方法進(jìn)行客戶開發(fā)最高效?
? 客戶開發(fā)要注意哪些要點(diǎn)?
5、 銷售拜訪
? 如何讓客戶一眼就看中你?
? 如何讓客戶喜歡你?
? 拜訪中如何進(jìn)行會談?
? 拜訪中如何讓客戶信任你?
? 如何讓客戶把需求都告訴你?
6、 引導(dǎo)需求
? 客戶提出的需求是真正的需求嗎?
? 如何了解客戶的內(nèi)在需求?
? 如何了解客戶需求的緊迫度?
? 如何通過提問引導(dǎo)客戶的需求?
7、 產(chǎn)品推薦
? 如何介紹產(chǎn)品最能打動人心?
? 如何讓我們的產(chǎn)品最具競爭優(yōu)勢?
? 如何讓客戶自己深刻了解產(chǎn)品的優(yōu)勢?
8、 異議處理
? 客戶一般會在什么時(shí)候提出異議?
? 客戶提出異議的真正目的是什么?
? 客戶都會提出哪些異議?
? 如何來處理這些異議?
? 如何采取最有效策略來對付異議?
? 價(jià)格異議如何處理最有效?
9、 成交技巧
? 如何發(fā)現(xiàn)購買訊號?
? 如何達(dá)成交易?
? 傳統(tǒng)成交技巧有什么弱點(diǎn)?
? 如何判斷是否可以開始銷售的最后沖刺?
? 如何達(dá)到雙贏成交?
? 成交之后怎么辦?
10、 售后跟進(jìn)
? 成交就是一切嗎?
? 客戶做完采購決策后最擔(dān)心的是什么?
? 客戶還會不會再向你重復(fù)購買?
? 客戶會不會向別人推薦你?
11、 銷售策略
? 銷售過程中如何判斷競爭形勢?
? 在采購決策中,客戶最擔(dān)心什么?
? 如何對競爭形勢進(jìn)行有效評估?
? 如何激發(fā)客戶的購買需求?
? 如何在客戶心目中搶得優(yōu)勢地位?
? 客戶已經(jīng)基本確定購買決策時(shí)怎么辦?
? 我們處于劣勢怎么辦?
? 客戶已經(jīng)決定不選我們,還有挽救辦法嗎?
12、 客戶關(guān)系
? 什么樣的客戶關(guān)系策略最有效?
? 客戶關(guān)系發(fā)展與維護(hù)的真正含義是什么?
? 如何對客戶實(shí)施有效關(guān)懷以帶動后期銷售?
? 如何評估客戶關(guān)系?
? 客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵要點(diǎn)是什么?
? 在資源有限的前提下如何實(shí)施有效的客戶關(guān)懷?
譚宏川老師的其它課程
華為——以客戶為中心狼性營銷 12.25
課程背景:——資料來源《華為人力資源管理綱要》2.0版2018年3月,華為公司發(fā)布《人力資源管理綱要》,明確定義了華為公司30年發(fā)展的四個(gè)階段(如圖)從1987年成立到2018年,三十年時(shí)間,華為公司實(shí)現(xiàn)了從“一無所有”到“三分天下”、從“積極跟隨者”到“行業(yè)領(lǐng)先者”的跨越式發(fā)展,在每一個(gè)階段的成功,都不乏華為人在市場、在研發(fā)、在服務(wù),在地震過后核輻射泄露的
講師:譚宏川詳情
《無需讓步 - 雙贏商務(wù)談判技巧》 01.09
無需讓步的說服藝術(shù)——雙贏談判技巧課程背景:談判是一門“讓對手按你的方式行事的藝術(shù)”。任何一場交易的背后都經(jīng)歷著艱苦的談判。在商業(yè)上通過談判達(dá)成交易并取得合理利潤成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力“。雖然企業(yè)的技術(shù)專家和商務(wù)經(jīng)理在實(shí)際談判工作的“摸、爬、滾、打”中掌握了談判的基本要領(lǐng),其中一些經(jīng)理還相當(dāng)老練。但是,巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和競爭壓力同樣他們使人犯下致命錯誤,把企
講師:譚宏川詳情
《信任為先 - 高效的客戶拜訪與溝通》 01.09
高效的客戶拜訪與溝通課程背景:當(dāng)你向客戶約訪,約了多次,客戶依然不愿意見你的時(shí)候;當(dāng)你該說的都說了,該做的都做了,下一次見面不知道說什么,做什么的時(shí)候;當(dāng)客戶的采購進(jìn)程遲遲不能向前推進(jìn),銷售團(tuán)隊(duì)正一籌莫展的時(shí)候;當(dāng)你把優(yōu)勢說盡,客戶依然無動于衷,不置可否的時(shí)候;當(dāng)你想確定客戶是真的支持你,還是只是嘴上說說而已的時(shí)候;當(dāng)你不知道該如何了解客戶需求,撬不開客戶嘴
講師:譚宏川詳情
步步為贏—銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理課程背景:企業(yè)級銷售中,大客戶經(jīng)理的銷售項(xiàng)目運(yùn)作水平高低直接決定了項(xiàng)目的成功率,然而在實(shí)際的銷售項(xiàng)目運(yùn)作過程中,銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)常會:做項(xiàng)目,依賴關(guān)系和利益紐帶,一旦失去這層保護(hù)傘,輸單概率大大增加;做項(xiàng)目跟著感覺走,缺乏系統(tǒng)分析和項(xiàng)目運(yùn)作的策略思維;銷售行動目標(biāo)不清晰,為行動而行動,容易被友商和客戶牽著鼻子走;運(yùn)作項(xiàng)目只看點(diǎn)和線,不能
講師:譚宏川詳情
客戶服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻(MOT)課程背景:客戶服務(wù)已經(jīng)不再是產(chǎn)品的簡單附屬品,良好的服務(wù)和高效的交付不僅可以促進(jìn)銷售,提升客戶滿意度,更可以為企業(yè)在市場贏得更多的利潤?!禡OT》課程最初源于IBM變革項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)IBM公司為在全球?qū)崿F(xiàn)由技術(shù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩蛯?dǎo)向,特別訂制了這個(gè)課程。IBM為此支付課程開發(fā)費(fèi)800萬美元。課程取得巨大成功,成為唯一一門IBM全球員工必上
講師:譚宏川詳情
《破局解困 -高層客戶公關(guān)技巧》 01.09
搞定關(guān)鍵人-高層客戶公關(guān)技巧課程背景:根據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)項(xiàng)目,如果得不到高層客戶或者關(guān)鍵決策者的支持,丟單的可能性為70,銷售常說,高層關(guān)系不好做,和高層客戶聊不到一起去,天然對高層客戶有畏難情緒等總之,銷售人員因?yàn)閷︿N售的基本規(guī)律把握不清晰,導(dǎo)致銷售人員在面對客戶時(shí)候,無法真正理解客戶,引導(dǎo)客戶。使銷售項(xiàng)目往有利于成功的方向前進(jìn),同時(shí)銷售人員只能拿下中低層客戶
講師:譚宏川詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





