給客戶完美的服務(wù)體驗 ——金牌電商客服銷售技能提升

  培訓(xùn)講師:李方

講師背景:
李方老師高級客戶服務(wù)管理專家營銷服務(wù)實戰(zhàn)專家重慶大學(xué)工商管理碩士(MBA)國際注冊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(CEIT)重慶文理學(xué)院特聘教授國家職業(yè)技能鑒定高級客戶服務(wù)管理師曾任:重慶教育委員會教師重慶電信北部新區(qū)分公司客戶經(jīng)理重慶元佳房地產(chǎn)市場部經(jīng)理重慶 詳細>>

李方
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給客戶完美的服務(wù)體驗 ——金牌電商客服銷售技能提升詳細內(nèi)容

給客戶完美的服務(wù)體驗 ——金牌電商客服銷售技能提升
1、電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個好的客服團隊,在店鋪中的作用不亞于一個營銷推廣團隊,但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔當如此重要的角色。

2、金牌電商客服是團隊的“元神”:電商客服分為三等,只能賣客戶非買不可東西的客服;可以關(guān)注到客戶的顯性需求,精準推薦,促成交易的客服;唯有金牌客服才可以發(fā)現(xiàn)客戶的隱形需求,發(fā)掘更多關(guān)聯(lián)銷售的機會。他們是團隊的“元神”。

3、客戶體驗決定品牌的命運:純賣貨沒技術(shù)、刷單拼流量的時代已成為過去式2016年起的第三代電商,高舉“用戶思維、體驗為王”的大旗,以消費者為中心,了解客戶,通過互聯(lián)網(wǎng)媒體(QQ、旺旺、微信)與客戶對話,關(guān)注客戶全程購買體驗,成為客戶信賴的朋友,讓網(wǎng)絡(luò)口碑營銷引發(fā)蝴蝶效應(yīng),這將決定企業(yè)的名牌命運,也是電商客服挑戰(zhàn)的新高度。
1、提升服務(wù)同理心:把客戶當朋友,關(guān)注客戶感受,扮演好朋友、顧問、銷售者三角色。

2、提高回復(fù)響應(yīng)速度:通過設(shè)置機器人關(guān)鍵詞、完善快捷回復(fù)數(shù)據(jù)庫、提高響應(yīng)快捷考核指標權(quán)重等方式提高回復(fù)速度,提升客戶感知體驗。

3、打造完美售前體驗:善用表情、個性化稱呼,分析客戶常見類型和心理,通過主動詢問的方式與客戶用心溝通,溝通中學(xué)會主動營銷,變被動銷售為主動銷售,為客戶解決問題,給客戶完美的售前體驗,。

4、努力完善售后體驗:積極應(yīng)對糾紛體驗,深諳投訴處理的原則,完善售后標準流程,運用投訴處理的技巧,制定完美的解決方案,給顧客滿意的售后體驗,重新贏得客戶的信任。
第一講:客戶體驗決定品牌命運

一、強社交弱交易時代

視頻導(dǎo)入:這是一個強社交弱交易,客戶說了算的時代

1、“冰山一角“:懶得找你投訴的客戶越來越多。

2、“100-1=0”:1次的失誤有可能毀掉100次的滿意。

3、“病毒傳播”:客戶更愿意傳播不滿意的經(jīng)歷。

二、用戶思維、體驗至上

案例導(dǎo)入討論:這些聊天記錄的問題是什么?

1、表情符號、標點符號錯用-毀掉所有伙伴的努力

2、簡單直接的“沒有”-趕走進門的客戶

3、沒有技巧的留客-錯失成交的機會啊

三、熱情有度、高效溝通

案例導(dǎo)入:我們的熱情浪費在哪里?熱情高效溝通有哪些步驟?

1、第一時間回應(yīng)

2、感謝咨詢+回答模式(道歉等候+回答模式)

3、開放式提問(5W1H)

4、封閉確認(肯定需求)

5、二選一推薦

6、推薦理由

7、爭取再聯(lián)系



第二講:主動銷售決定成交效率

一、快速識別客戶類型

1、紅色性格客戶:情感關(guān)注

2、藍色性格客戶:細節(jié)盤問

3、黃色性格客戶:享受尊崇

4、綠色性格客戶:心隨大眾

頭腦風暴討論+思維導(dǎo)圖總結(jié):典型客戶性格分析、行為表現(xiàn)、溝通技巧

二、巧妙應(yīng)對消費心理

案例:聊天記錄案例分析

1、求實心理應(yīng)對

2、求美心理應(yīng)對

3、求名心理應(yīng)對

4、求速心理應(yīng)對

5、求同心理應(yīng)對

6、求慣心理應(yīng)對

7、求廉心理應(yīng)對

8、求安心理應(yīng)對



第三講:詢單轉(zhuǎn)化提升成交

一、客戶滿意感知

導(dǎo)入:客戶會因為什么而買單

1、品牌價值:美譽度提升滿意度

2、服務(wù)價值:友善個性化提升滿意度

3、人員價值:專業(yè)責任心提升滿意度

4、形象價值:公益、廣告提升滿意度

5、貨幣成本(價格因素):靈活付款方式

6、時間成本:節(jié)約客戶時間

7、體力成本:節(jié)約客戶體力

8、精神成本:降低客戶購買顧慮

二、產(chǎn)品賣點介紹

案例導(dǎo)入:如何在30秒的答復(fù)中吸引客戶興趣

1、客戶痛點、癢點和興奮點

2、產(chǎn)品的利益點:我有什么

3、產(chǎn)品的差異點:有何不同

4、產(chǎn)品的支撐點:何以見得

1)數(shù)字說明

2)名家推薦

3)跨界比喻

4)富蘭克林

5)案例截圖

頭腦風暴討論+思維導(dǎo)圖總結(jié):店鋪主推產(chǎn)品定位

三、因人而異成交

1、紅色性格客戶:求新心理、關(guān)聯(lián)成交、優(yōu)惠成交、限期成交

2、黃色性格客戶:求名心理、激將成交、

3、藍色性格客戶:求實心理、偏好心理保證成交(確保售后)

4、綠色性格客戶:疑慮心理,從眾成交,請求成交

小組討論:相關(guān)話術(shù)總結(jié)(也可以作為課后作業(yè))



第四講:售后體驗決定客戶忠誠

一、分析售后糾紛原因

1、產(chǎn)品質(zhì)量

2、產(chǎn)品價格

3、物流問題

4、服務(wù)態(tài)度

二、分析客戶投訴心理

1)發(fā)泄心理

2)尊重心理

3)補救心理

4)認同心理

5)表現(xiàn)心理

6)報復(fù)心理

三、高效溝通CLARE方法

1、溝通宗旨:風險最小、盡量滿意、盡快解決

2、溝通原則:理解、克制、真誠、快捷

3、溝通方法:CLARE方法(控制情緒、傾聽訴求、同理鏈接、表達歉意、提出方案)

 

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客戶至上,體驗為王、是互聯(lián)網(wǎng)思維重要體現(xiàn)??蛻舨⒉粌H僅指公司(市場)外的服務(wù)對象,也指公司內(nèi)部每一個服務(wù)對象。將外部客戶、內(nèi)部客戶和合作部門的同事,每一個與自己工作相連接的人作為客戶對待,將客戶至上的服務(wù)理念運用到組織內(nèi)部,每個崗位的員工都需要思考:我的客戶是誰?我為誰創(chuàng)造價值?客戶需要從我的流程獲得什么?我如何讓客戶滿意?公司每個環(huán)節(jié)的工作都是為了讓自己的

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體驗經(jīng)濟時代,客戶體驗都是來自于人與人之間真誠的相互關(guān)系??蛻趔w驗從何做起,才能讓客戶選擇我們、記住我們、愛上我們最后成為我們的鐵桿粉絲,這是我們要思考的問題。創(chuàng)新服務(wù)方式、踐行極致服務(wù),強化客戶體驗,創(chuàng)造口碑客戶,贏在體驗時代??蛻魸M意度管理也就是以客為尊的體驗管理:首先是提升員工服務(wù)意識,以客戶滿意為起點,以客戶忠誠為目標,完善服務(wù)過程中的質(zhì)量標準化體系

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在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務(wù)則是每個行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個性化的核心競爭力。在給客戶提供服務(wù)的全過程中,客戶往往抱怨平庸的服務(wù)沒有印象,甚至只關(guān)心營銷指標,根本不懂我們的需求。因此,從客戶的視角、競爭的視角和行業(yè)最佳的視角重新審視服務(wù)質(zhì)量,打造極致體驗服務(wù)體系模式,樹立獨特

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?服務(wù)經(jīng)濟:未來30年不是力量的競爭、不是肌肉的競爭,甚至不是知識的競爭,而是服務(wù)別人能力的競爭,是體驗的競爭——馬云(2017年中國IT峰會)?客戶導(dǎo)向:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務(wù)則是每個行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個性化的核心競爭力。?體驗管理:在給客戶提供服務(wù)的全過程中,客

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電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個好的客服團隊,在店鋪中的作用不亞于一個營銷推廣團隊,但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔當如此重要的角色。金牌電商客服是團隊的“元神”:電商客服分為三等,只能賣客戶非買不可東西的客服;可以關(guān)注到客戶的顯性需求,精準推薦,促成交易的客服;唯有金牌客服才可以發(fā)現(xiàn)客戶的隱形

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移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮正以排山倒海之勢席卷而來。無論是交通運輸、傳統(tǒng)百貨、培訓(xùn)教育、餐飲服務(wù)等都已經(jīng)深深打上移動互聯(lián)網(wǎng)的烙印,不同的行業(yè)以不同的方式、不同的速度演變著疾變?nèi)顼L的跨界融合。在這個相互融合的時代,如果你還在遲疑觀望,很快你就會發(fā)現(xiàn),你已經(jīng)成為被顛覆的對象。當從小就浸淫在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的8090后逐步成為消費的主力軍,互聯(lián)網(wǎng)思維下的服務(wù)變革和服務(wù)管理,就是

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2017年1月,無人商店還是亞馬遜對未來的設(shè)想,半年后,無人超市在杭州阿里園區(qū)誕生,瘋狂已經(jīng)變成現(xiàn)實!傳統(tǒng)零售行業(yè),再次被推到風口浪尖。在這個強社交、弱交易的時代,如果你還在堅守商品擺到貨架上掛上POP就能賣出去,散客來去匆匆無法預(yù)測,VIP不堪其擾,不再為你心動,那么你將會被呼嘯而來的新零售時代所吞沒。新零售時代,客戶有什么變化?如何迎接新零售時代的到來?

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世易時移,無論是總體經(jīng)濟環(huán)境還是消費者購物習(xí)慣或是競爭環(huán)境,都已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,零售業(yè)也面臨越來越多的難題,面對移動互聯(lián)網(wǎng)的普及、年輕消費者群體的崛起,以及消費者的個性需求與日劇增,傳統(tǒng)的零售業(yè)面臨前所未有的沖擊。倘若拒絕適應(yīng)變化,延續(xù)舊有的經(jīng)營理念和商業(yè)模式,將會被加速淘汰。對于零售行業(yè),門店店長就是門店盈利的核心點,如果店長具備3核技能:高效團建技能

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體驗經(jīng)濟時代,賣什么都是賣體驗,互聯(lián)網(wǎng)顛覆的是人與人的溝通渠道和方式,服務(wù)體驗的本質(zhì)并未改變,而所有的服務(wù)體驗都是來自于人與人之間真誠的相互關(guān)系??蛻趔w驗從何做起,才能讓客戶選擇我們、記住我們、愛上我們最后成為我們的鐵桿粉絲,這是每個傳統(tǒng)行業(yè)都需要思考的問題。創(chuàng)新營銷方式、做足極致服務(wù),強化顧客體驗,創(chuàng)造口碑顧客,才是互聯(lián)網(wǎng)3.0時代下傳統(tǒng)家裝行業(yè)的自我救贖

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