《AI企業(yè)賦能-HR工作場(chǎng)景中的AI使用技巧》1天版
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《AI企業(yè)賦能-HR工作場(chǎng)景中的AI使用技巧》1天版
《AI企業(yè)賦能-HR工作場(chǎng)景中的AI使用技巧》
主講：朱霄丹老師
【課程背景】
在人工智能(AI)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，它已不再是科幻小說(shuō)的專屬，而是滲透到了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)角落。特別是在人力資源(HR)領(lǐng)域，AI技術(shù)的引入正在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，從簡(jiǎn)歷篩選到員工培訓(xùn)，再到績(jī)效評(píng)估，AI都在發(fā)揮著重要作用。它不僅能提高HR工作效率，還能提供深入的數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)做出更精準(zhǔn)的人力資源決策。然而，面對(duì)眾多的AI工具和平臺(tái)，HR專業(yè)人員需要掌握如何有效利用這些技術(shù)。本課程《AI企業(yè)賦能-HR工作場(chǎng)景中的AI使用技巧》旨在教授HR專業(yè)人員AI技術(shù)的核心原理和應(yīng)用技巧，以提升工作效率和決策質(zhì)量。
【課程收益】
掌握AI技術(shù)基礎(chǔ)：深入理解AI技術(shù)的基礎(chǔ)原理及其在HR領(lǐng)域的應(yīng)用潛力。
學(xué)習(xí)AI工具應(yīng)用：熟悉并掌握多種AI工具，提高HR數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的能力。
提升招聘效率：學(xué)習(xí)如何使用AI進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選和候選人評(píng)估，加快招聘流程。
優(yōu)化員工發(fā)展：利用AI工具進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析和個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑推薦。
增強(qiáng)績(jī)效管理：掌握AI在績(jī)效評(píng)估和員工反饋中的應(yīng)用，提升管理效率。
【課程特色】
技術(shù)與應(yīng)用并重：課程不僅講解AI技術(shù)原理，更側(cè)重于其在HR工作場(chǎng)景的實(shí)際應(yīng)用。
案例分析豐富：通過(guò)分析具體企業(yè)案例，展示AI技術(shù)如何解決HR工作中的實(shí)際問(wèn)題。
實(shí)操技能培養(yǎng)：通過(guò)模擬演練和實(shí)際操作，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)AI工具的掌握和應(yīng)用能力。
互動(dòng)學(xué)習(xí)體驗(yàn)：課程中設(shè)置討論和問(wèn)答環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的互動(dòng)性。
專家深度指導(dǎo)：由AI和HR領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，提供專業(yè)深入的見解和指導(dǎo)。
【課程對(duì)象】
本課程面向人力資源管理專業(yè)人士、HR部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)培訓(xùn)師、招聘專家以及對(duì)利用AI技術(shù)提升HR工作效率感興趣的企業(yè)決策者。
【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、AI技術(shù)原理與歷史發(fā)展
1、AI技術(shù)原理（0.25小時(shí)）
AI的基本概念和原理
AI的主要分支和關(guān)鍵技術(shù)
2、AI發(fā)展歷史（0.25小時(shí)）
AI的起源和歷史里程碑
當(dāng)代AI的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)展望
二、AIGC技術(shù)與應(yīng)用
1、AIGC技術(shù)概述（0.5小時(shí)）
AIGC的定義和關(guān)鍵技術(shù)
AIGC在內(nèi)容創(chuàng)造中的應(yīng)用案例
2、AIGC在企業(yè)中的應(yīng)用（0.5小時(shí)）
AIGC在市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品開發(fā)中的作用
利用AIGC提升企業(yè)創(chuàng)新能力
3、數(shù)字人技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用（0.5小時(shí)）
什么是數(shù)字人技術(shù)
數(shù)字人技術(shù)企業(yè)應(yīng)用實(shí)例分析
三、Agent智能體與企業(yè)自動(dòng)化
1、Agent智能體概念（0.5小時(shí)）
智能體的定義和分類
智能體在自動(dòng)化任務(wù)中的應(yīng)用
2、企業(yè)中的智能體應(yīng)用（0.5小時(shí)）
智能體在客戶服務(wù)和供應(yīng)鏈管理中的角色
構(gòu)建企業(yè)級(jí)智能體的策略和實(shí)踐
四、AI在HR領(lǐng)域的應(yīng)用
介紹AI技術(shù)在HR領(lǐng)域的主要應(yīng)用場(chǎng)景
①生成報(bào)告（人才規(guī)劃方案、員工培訓(xùn)計(jì)劃、撰寫公司制度、寫招聘需求、崗位說(shuō)明書）
使用工具：通義千問(wèn)、KIMI等
②生成招聘海報(bào)（一鍵生成招聘海報(bào)）、職業(yè)照
使用工具：智譜清研、創(chuàng)客貼、星繪
③篩選簡(jiǎn)歷（通過(guò)智能體海量篩選符合要求的簡(jiǎn)歷）、建立模型進(jìn)行候選人評(píng)估
使用工具：字節(jié)扣子智能體平臺(tái)
④面試環(huán)節(jié)（AI智能出題、智能總結(jié)分析員工優(yōu)劣勢(shì)）
使用工具：字節(jié)扣子智能體平臺(tái)、通義聽悟
⑤員工培訓(xùn)（企業(yè)知識(shí)庫(kù)智能問(wèn)答）
使用工具：釘釘、字節(jié)扣子等
⑥績(jī)效管理、業(yè)績(jī)分析、培訓(xùn)需求分析（利用智能表格處理分析數(shù)據(jù)）
使用工具：WPS AI、通義千問(wèn)等
⑦員工關(guān)系和福利管理（制定員工談話方案、福利方案）
使用工具：釘釘、kimi
五、AI工具的選擇與實(shí)施策略
了解如何選擇適合企業(yè)需求的AI工具。
學(xué)習(xí)制定AI工具的實(shí)施計(jì)劃和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
六、AI在HR中的倫理和法律考量
討論AI技術(shù)在HR領(lǐng)域的倫理問(wèn)題和法律風(fēng)險(xiǎn)。
學(xué)習(xí)如何在合規(guī)框架內(nèi)使用AI技術(shù)。
七、課程總結(jié)與未來(lái)展望
總結(jié)AI在HR工作中的應(yīng)用和學(xué)習(xí)成果。
展望AI技術(shù)在HR領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展和趨勢(shì)。
【課程結(jié)束】
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